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青(qing)島海灣集團一路砥礪前(qian)行，作為一個傳統企業取得了不傳統的(de)(de)(de)發展(zhan)佳績，得益于“一名卓越的(de)(de)(de)企業帶頭人、一個優(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)企業家團隊(dui)、一支過硬的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)隊(dui)伍、一套完善的(de)(de)(de)人才(cai)培(pei)養機制(zhi)、一份(fen)滿(man)滿(man)的(de)(de)(de)獲得感”。

盛夏時(shi)節(jie)，記者走進海(hai)灣集(ji)團，了解人(ren)(ren)才隊伍建設(she)在企業改革中發揮(hui)的巨大作(zuo)用。憶往昔(xi)、看(kan)今朝，采訪過程(cheng)中，不時(shi)會看(kan)到(dao)緊(jin)張(zhang)(zhang)、激動、感嘆、落淚，但最多(duo)的還是(shi)一張(zhang)(zhang)張(zhang)(zhang)海(hai)灣人(ren)(ren)開(kai)心和(he)自豪的笑臉。

一名卓越的企業帶頭人

“35歲之前(qian)我沒掛(gua)過吊瓶，35歲上(shang)任后血(xue)壓高(gao)了，還(huan)經常發高(gao)燒。”談起21年前(qian)的臨危受(shou)命(ming)，董事長、總經理李明(ming)用了八個字：如履薄冰、戰戰兢兢。李明(ming)的經歷本身就是(shi)海灣集團(tuan)人才戰略的最好寫照。

1986年(nian)(nian)大學畢業(ye)后(hou)，李(li)(li)明在車間(jian)一干就(jiu)是9年(nian)(nian)，1996年(nian)(nian)擔任青(qing)島化(hua)工廠機能處處長，隨(sui)后(hou)升任廠長助(zhu)理、副廠長等職(zhi)務。1999年(nian)(nian)青(qing)島化(hua)工廠因(yin)經營困難(nan)被劃為(wei)青(qing)島市特困企業(ye)，隨(sui)后(hou)改制為(wei)青(qing)島海晶化(hua)工集團有限公司。上級組織(zhi)大膽啟用35歲的(de)李(li)(li)明擔任總(zong)經理，李(li)(li)明不負眾望(wang)，勵精圖治，僅(jin)僅(jin)用了1年(nian)(nian)左右的(de)時間(jian)，便帶領企業(ye)扭虧為(wei)盈，甩(shuai)掉了特困企業(ye)的(de)帽(mao)子，開啟了向氯(lv)堿行業(ye)標桿企業(ye)邁進(jin)的(de)步伐。

當年和(he)李明(ming)在(zai)車(che)間共(gong)事的老師傅回憶說，李明(ming)董事長剛(gang)大學(xue)畢(bi)業來(lai)到車(che)間，非(fei)常(chang)謙虛(xu)好學(xue)，愛琢(zhuo)磨事。沒事總喜歡在(zai)機修班組轉，熟悉了(le)(le)(le)解(jie)設備(bei)和(he)生產工藝流程(cheng)，提了(le)(le)(le)很多切實可行的建議。這些建議對(dui)于(yu)提高車(che)間工藝設備(bei)管理(li)水平發揮了(le)(le)(le)重(zhong)要(yao)作用(yong)。

不干則已，干就要干到(dao)最好(hao)。憑著這(zhe)份執著和堅守，李明(ming)逐漸(jian)成長為一位專家型企業家。他懂技(ji)術、愛鉆(zhan)研，申請過多項技(ji)術發(fa)明(ming)專利。這(zhe)樣的經(jing)歷讓(rang)李明(ming)對企業戰略及(ji)運營管理駕(jia)輕就熟。

2002年(nian)(nian)李明去日(ri)本考察，當看到當地(di)(di)企業(ye)通過港口(kou)在(zai)全球購(gou)買原料、銷售產(chan)品時，他就敏銳地(di)(di)意(yi)識到，對化(hua)工(gong)企業(ye)而言，碼頭(tou)就是資源，有(you)自己的(de)港口(kou)，才能(neng)做強(qiang)做大，真正實現國(guo)際化(hua)。隨著物流成本上升，有(you)了物流優勢的(de)企業(ye)才能(neng)立(li)于不敗之地(di)(di)。這為8年(nian)(nian)后海灣集(ji)團在(zai)董家口(kou)實施(shi)“前港后廠”模式(shi)奠(dian)定了理論基礎。

通過多年(nian)的實(shi)踐和對(dui)世界范圍內化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)企業發(fa)展(zhan)(zhan)經驗教訓(xun)的總結，李明(ming)逐(zhu)步積累形成(cheng)了(le)一(yi)(yi)(yi)套(tao)適合海灣集團轉型發(fa)展(zhan)(zhan)、對(dui)全國(guo)(guo)(guo)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)企業具有(you)借鑒作用(yong)的理念(nian)體(ti)(ti)(ti)(ti)系，即“遵循國(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)行業發(fa)展(zhan)(zhan)規律、符合國(guo)(guo)(guo)家(jia)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)產(chan)業發(fa)展(zhan)(zhan)政策、把握發(fa)展(zhan)(zhan)契機發(fa)揮區域優勢” 的三個(ge)(ge)指導方(fang)針;“技(ji)術國(guo)(guo)(guo)際(ji)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、裝備大型化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、環境(jing)生態化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、管理現代化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)”的“四化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)”建設理念(nian);“規劃(hua)建設一(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、安全環保一(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、公用(yong)工(gong)程(cheng)一(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、倉儲物流一(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、智能管理一(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)”的“五個(ge)(ge)一(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)”發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略。

10年搬遷轉型發展，海灣集(ji)團實現了鳳凰涅槃，成(cheng)為全(quan)國(guo)化(hua)工(gong)企業轉型發展的標桿。但在李明心中，成(cheng)績只能代表過去，未來關(guan)于海灣集(ji)團對標世(shi)界一(yi)流化(hua)工(gong)企業、向(xiang)國(guo)際一(yi)流企業進(jin)軍的構(gou)想與路徑已經清晰可見。

一個優秀的企業家團隊

近年來(lai)，海灣集團(tuan)生產經營、安全環保(bao)、項目建(jian)設、技術創新(xin)、管(guan)理改革、黨建(jian)提升(sheng)等各項工作(zuo)取(qu)得(de)新(xin)進展、新(xin)成效，這離不開(kai)公司優秀企(qi)業家團(tuan)隊的(de)重(zhong)要貢獻。

海灣集團班子成員(yuan)各司其職(zhi)、步調一致、群(qun)策群(qun)力，他們周末基本不(bu)休息，經常(chang)深夜開(kai)電話會(hui)議。“我們不(bu)是在(zai)工作，就(jiu)是在(zai)電話溝通交流工作。”海灣集團副總(zong)經理黃虎(hu)林笑著說。

搬遷后，海灣集團南北園區一連串新項目接(jie)續開工，所(suo)屬(shu)企業的領(ling)導同樣一刻也沒(mei)有放松(song)。

“在(zai)二期聚(ju)氯(lv)乙烯項(xiang)目投產后，雙(shuang)酚A、環氧氯(lv)丙烷、聚(ju)苯乙烯等項(xiang)目建設也(ye)在(zai)加快(kuai)推進。海灣(wan)化學必(bi)須扛起責(ze)任，做好海灣(wan)集團發展的排頭兵(bing)。”海灣(wan)化學董事長鄒鐵軍說。

海灣精化(hua)董事長趙秀平表示，作為百年化(hua)工企業，海灣精化(hua)正改造升級“老字號(hao)”產(chan)品(pin)、深(shen)度開發“原字號(hao)”產(chan)品(pin)、培育(yu)壯大“新字號(hao)”產(chan)品(pin)，扎(zha)實推動企業高質量發展。

“我們要打(da)造全國一流危廢處置中心(xin)，為(wei)建設(she)綠水青山作貢獻。”海灣新材料黨支部書記王超英說。

在(zai)海(hai)灣集團還有一(yi)(yi)個特殊的(de)現象，那就是(shi)跨(kua)界也能(neng)干成(cheng)(cheng)業(ye)內一(yi)(yi)流。海(hai)達(da)控(kong)股前(qian)身是(shi)一(yi)(yi)個制鹽(yan)(yan)企業(ye)，2007年(nian)青島市退鹽(yan)(yan)開發(fa)，海(hai)達(da)控(kong)股轉型做園林物業(ye)、市政(zheng)工程、BT投資(zi)等服務業(ye)，經(jing)(jing)過10余(yu)年(nian)的(de)發(fa)展，目前(qian)海(hai)達(da)控(kong)股已經(jing)(jing)成(cheng)(cheng)長(chang)為當地的(de)知名品(pin)牌(pai)。海(hai)灣新材料(liao)固(gu)廢醫廢項(xiang)(xiang)目是(shi)青島市政(zheng)府督辦項(xiang)(xiang)目，起(qi)初(chu)企業(ye)領(ling)導團隊都是(shi)“外行”，經(jing)(jing)過扎實的(de)學(xue)習與積累(lei)，管理團隊創造了(le)(le)一(yi)(yi)次試車成(cheng)(cheng)功的(de)紀錄。醫廢項(xiang)(xiang)目投產之際，正逢新冠肺炎疫(yi)情來襲(xi)，作為青島市唯一(yi)(yi)新冠病毒處置單(dan)位，海(hai)灣新材料(liao)應急(ji)處置得當，發(fa)揮了(le)(le)防(fang)火墻作用，得到了(le)(le)市委市政(zheng)府的(de)充分肯定。

對于海灣集(ji)團(tuan)的這支領導團(tuan)隊(dui)，上級組織也給予(yu)了高(gao)(gao)(gao)度評價。“以李明為班長，海灣集(ji)團(tuan)擁(yong)有一支作(zuo)風過硬的高(gao)(gao)(gao)素質干(gan)部職工(gong)隊(dui)伍，發揚著(zhu)‘5+2’‘白+黑’的拼搏奉獻精(jing)神，夯實了高(gao)(gao)(gao)質量發展的基礎。”青島市國(guo)資委總會(hui)計(ji)師劉萍表示(shi)。

一支過硬的員工隊伍

還沒到海灣化學，記者就(jiu)聽說這(zhe)里有一位“富二代”，不回家“接班”，就(jiu)愛搞化工(gong)。

得(de)知記者的來意，海灣化學氯堿(jian)廠(chang)(chang)主持工作(zuo)的副廠(chang)(chang)長李運杰靦腆地笑了。

2015年(nian)9月大學畢(bi)業(ye)入職(zhi)，2019年(nian)6月被提拔(ba)為(wei)海灣(wan)化學氯堿廠(chang)廠(chang)長(chang)(chang)助(zhu)理，2020年(nian)5月升任海灣(wan)化學氯堿廠(chang)副廠(chang)長(chang)(chang)，李運杰(jie)的(de)成長(chang)(chang)速度(du)讓同齡人頗為(wei)羨慕。

但讓大家(jia)刮目相看的還是李(li)運(yun)杰的工(gong)作態(tai)度和工(gong)作業績。能夠從人才濟濟的職(zhi)工(gong)隊伍中脫(tuo)穎而(er)(er)出(chu)，李(li)運(yun)杰憑借的不是運(yun)氣，而(er)(er)是踏實肯干的工(gong)作態(tai)度和突(tu)出(chu)的專業能力。

這位“90后”家(jia)庭條(tiao)件(jian)優越，家(jia)里(li)都希望(wang)他(ta)(ta)能(neng)回(hui)家(jia)子承父(fu)業，他(ta)(ta)卻不為所動(dong)。父(fu)母以為他(ta)(ta)一時(shi)任(ren)性，很(hen)快(kuai)就會回(hui)心轉意。卻不成想(xiang)，等來的(de)是(shi)李運杰的(de)徹底攤牌：“海(hai)灣化學適合年(nian)輕(qing)人(ren)成長，在這里(li)我(wo)能(neng)學到很(hen)多在咱家(jia)企業學不到的(de)東西。我(wo)要(yao)踏(ta)踏(ta)實實地干(gan)，不回(hui)來了!”

如果不是親眼所(suo)見、親耳所(suo)聽，很(hen)難想象一家化工國(guo)企會有(you)如此大的吸引力。

在北部園(yuan)區，海灣精(jing)化同樣(yang)培養出一(yi)批優(you)秀干部，染(ran)料二廠廠長王(wang)守滿就是(shi)其中之一(yi)。他(ta)一(yi)心撲在分散染(ran)料項(xiang)目上(shang)。去年旗紅生(sheng)產(chan)線順利(li)打通(tong)流程，產(chan)品(pin)合格率100%。

一個細(xi)節可以反映出他的愛廠如家(jia)和(he)好學不(bu)倦(juan)。在(zai)采訪結束后，王(wang)守滿拿出剛完成的班(ban)組(zu)建設(she)手(shou)(shou)冊草(cao)稿，請記(ji)(ji)者提建議(yi)。手(shou)(shou)冊記(ji)(ji)錄(lu)了(le)染料二(er)廠廠史、大事、創新成果、職工感(gan)言(yan)等(deng)，精美程度(du)相比專業刊(kan)物也不(bu)遑多(duo)讓。

李明非常贊同一(yi)句話：“領導干部(bu)要(yao)到聽到沖(chong)鋒(feng)號的(de)地(di)方(fang)去。”搬遷后，海灣集團招聘的(de)大學生，都要(yao)先(xian)去車間鍛煉，再去管理崗位。一(yi)批“80后”“90后”在“前線陣地(di)”上成長起來(lai)，成為企業(ye)的(de)中堅力量。

一套完善的人才培養機制

人(ren)(ren)才是企業發展的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)資源。不(bu)管是國際視(shi)野(ye)的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)人(ren)(ren)才，還是掌握現代技術的(de)(de)(de)操作(zuo)人(ren)(ren)才，不(bu)管是外招還是內選，只(zhi)要(yao)能勝任崗位，都是企業需求(qiu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才。遵循不(bu)拘一格、品德為先、平(ping)臺(tai)支撐、機(ji)會均(jun)等這一人(ren)(ren)才理念，海灣集團搭(da)平(ping)臺(tai)、建機(ji)制，助推員工與企業共同成長，人(ren)(ren)才蓄(xu)水池效應日益彰顯(xian)。

“集團出錢(qian)上MBA，這好事以前(qian)想都不(bu)敢(gan)想。這次一(yi)定(ding)要爭取。”記者(zhe)來采訪時，正值公司“百碩MBA英才計劃”第二期報名(ming)，不(bu)少年輕員工笑(xiao)著說。

2017年(nian)起，海灣集(ji)(ji)團聯合青島(dao)科(ke)技大學實施首期“百碩MBA英才計劃”。“我們第一期招了120多(duo)個(ge)學員，有(you)50多(duo)人考上MBA，意味著集(ji)(ji)團要拿出(chu)500多(duo)萬元(yuan)。”黃(huang)虎林給記者算了一筆賬。

大手筆(bi)投入的(de)背后，是海灣集(ji)團的(de)求賢若渴。“舉辦MBA培訓，就是要提升年(nian)輕干部的(de)管理水(shui)平，培養高層次、應用型(xing)、復合型(xing)人才。”李明說(shuo)。

在李明(ming)的部(bu)署下(xia)，海(hai)灣(wan)集團出臺(tai)多項舉措，給年(nian)輕人(ren)學(xue)習、提(ti)升創造了(le)舞臺(tai)，讓(rang)一批年(nian)輕干(gan)部(bu)脫穎而出。上半年(nian)有(you)(you)30多名(ming)干(gan)部(bu)走(zou)上了(le)中層(ceng)領導崗位(wei)，7人(ren)被提(ti)拔為中層(ceng)助理(li)，也(ye)有(you)(you)部(bu)分被降(jiang)職(zhi)免職(zhi)，實現了(le)干(gan)部(bu)“能上能下(xia)”。

一份滿滿的獲得感

現任海灣化學(xue)氯堿廠廠長助理(li)的楊(yang)修鑫(xin)是(shi)一名(ming)“95后”。畢(bi)業(ye)找工作時，不少人擔心國企待遇不給力。他來到海灣化學(xue)之后發現，這里(li)不但(dan)工作氛圍好，而且(qie)個(ge)人成長空間也大。畢(bi)業(ye)剛剛3年，他就(jiu)已經(jing)走上(shang)了(le)中層助理(li)崗位。

“我的待遇現在(zai)比(bi)不少同(tong)學(xue)高上(shang)一截。同(tong)學(xue)聚會也有面子。”楊(yang)修鑫的話(hua)語透著自豪。

青(qing)島(dao)堿業(ye)硫酸鉀廠甲班(ban)值班(ban)長姜濤對搬(ban)遷后的待遇有更直觀的理解(jie)：“效益(yi)提(ti)高了，工作環境(jing)好(hao)了，勞(lao)動強度也小了，收(shou)入(ru)翻了好(hao)幾倍，吃住還全免費。大家錢包鼓了，工作也更有干勁。”

2013年，海灣(wan)集(ji)(ji)團等一批青(qing)島城區老企業面臨搬遷(qian)。“職(zhi)工的(de)(de)利(li)益是第一位的(de)(de)。”李明提(ti)出。在政(zheng)策(ce)之外，海灣(wan)集(ji)(ji)團又(you)給(gei)每位買(mai)斷職(zhi)工爭(zheng)取了3萬~5萬元的(de)(de)額外補(bu)償，同時給(gei)予職(zhi)工自主選擇權(quan)，成了青(qing)島市(shi)搬遷(qian)企業的(de)(de)標桿。

“企業越(yue)走越(yue)好，我們的待遇也(ye)越(yue)來越(yue)高(gao)。跟著海(hai)灣(wan)干(gan)，不后悔(hui)!”在海(hai)灣(wan)集團工作(zuo)30多年的海(hai)灣(wan)化(hua)學黨群部部長王瑛把滿意寫在笑(xiao)臉上。

厚(hou)實的(de)人(ren)(ren)才根基(ji)為企(qi)業(ye)(ye)發展提供了全新動(dong)能，也(ye)讓員(yuan)工(gong)在海灣(wan)舞臺(tai)上充分實現個(ge)(ge)人(ren)(ren)價值和(he)職(zhi)業(ye)(ye)夢想(xiang)。沿著向國際一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)邁進的(de)目標與(yu)(yu)方向，一(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)海灣(wan)人(ren)(ren)正以蓬勃的(de)朝(chao)氣與(yu)(yu)干勁奮力前行(xing)。一(yi)張張燦爛笑(xiao)臉，傳遞了海灣(wan)人(ren)(ren)的(de)喜悅，折射了海灣(wan)集(ji)團(tuan)人(ren)(ren)才戰(zhan)略的(de)成效，讓人(ren)(ren)們對(dui)海灣(wan)集(ji)團(tuan)的(de)明(ming)天，充滿了美好希望。