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青島海灣集(ji)團一(yi)路砥礪前行，作為一(yi)個傳統(tong)企(qi)業取得(de)了(le)不傳統(tong)的發展佳績，得(de)益于“一(yi)名(ming)卓越的企(qi)業帶頭人、一(yi)個優(you)秀(xiu)的企(qi)業家團隊(dui)、一(yi)支(zhi)過硬(ying)的員工隊(dui)伍(wu)、一(yi)套完善的人才培養(yang)機制(zhi)、一(yi)份(fen)滿滿的獲(huo)得(de)感”。

盛夏時(shi)節，記(ji)者走進海灣(wan)集團，了解(jie)人才隊伍建(jian)設在(zai)企(qi)業改革中(zhong)(zhong)發揮的(de)巨大(da)作用。憶往昔、看今(jin)朝，采訪過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)，不時(shi)會看到緊張(zhang)、激動(dong)、感嘆、落淚(lei)，但最(zui)多(duo)的(de)還是(shi)一(yi)張(zhang)張(zhang)海灣(wan)人開(kai)心(xin)和自豪的(de)笑(xiao)臉。

一名卓越的企業帶頭人

“35歲之前我沒掛(gua)過(guo)吊(diao)瓶，35歲上任后血(xue)壓高(gao)了，還經(jing)常(chang)發(fa)高(gao)燒。”談起21年前的臨危(wei)受命，董事(shi)長、總經(jing)理李(li)(li)明(ming)用(yong)了八個字：如履薄(bo)冰、戰(zhan)戰(zhan)兢兢。李(li)(li)明(ming)的經(jing)歷本身(shen)就是海灣集團人才戰(zhan)略的最好寫照。

1986年(nian)大(da)學畢業后(hou)，李明在車(che)間(jian)一干就是(shi)9年(nian)，1996年(nian)擔(dan)任(ren)(ren)青島化(hua)工廠(chang)機能處處長，隨(sui)后(hou)升任(ren)(ren)廠(chang)長助理、副(fu)廠(chang)長等職務。1999年(nian)青島化(hua)工廠(chang)因(yin)經營困(kun)難被劃為(wei)青島市(shi)特(te)(te)困(kun)企業，隨(sui)后(hou)改制為(wei)青島海晶化(hua)工集團有(you)限公(gong)司。上級組織大(da)膽啟用(yong)35歲的(de)(de)李明擔(dan)任(ren)(ren)總(zong)經理，李明不負眾望，勵精圖(tu)治(zhi)，僅僅用(yong)了1年(nian)左右的(de)(de)時間(jian)，便帶(dai)領(ling)企業扭虧為(wei)盈(ying)，甩掉了特(te)(te)困(kun)企業的(de)(de)帽子，開啟了向氯堿(jian)行(xing)業標桿企業邁進的(de)(de)步伐。

當(dang)年和(he)李明(ming)在(zai)車(che)間共事(shi)(shi)的老師傅回憶說(shuo)，李明(ming)董事(shi)(shi)長剛大(da)學(xue)畢業來到車(che)間，非常謙虛(xu)好(hao)學(xue)，愛(ai)琢磨事(shi)(shi)。沒事(shi)(shi)總喜歡在(zai)機修(xiu)班組轉，熟悉了(le)(le)解設(she)備和(he)生產工藝流程，提了(le)(le)很(hen)多切(qie)實可(ke)行的建(jian)議(yi)。這些(xie)建(jian)議(yi)對于提高(gao)車(che)間工藝設(she)備管(guan)理水平(ping)發揮了(le)(le)重要(yao)作用。

不干(gan)則已(yi)，干(gan)就要干(gan)到最好。憑著這份執著和堅守，李明逐漸成(cheng)長為一(yi)位專(zhuan)家型(xing)企業(ye)家。他(ta)懂技術、愛鉆研，申(shen)請過(guo)多項技術發明專(zhuan)利(li)。這樣的經歷讓(rang)李明對(dui)企業(ye)戰(zhan)略及運營管理(li)駕輕(qing)就熟。

2002年(nian)李(li)明去日本考察，當看到當地(di)企業通過港口(kou)在全球(qiu)購買原料(liao)、銷售(shou)產品時，他就敏銳(rui)地(di)意識(shi)到，對化工企業而言(yan)，碼頭就是資源，有(you)自己的(de)港口(kou)，才能(neng)做強做大，真(zhen)正(zheng)實現國際化。隨著(zhu)物流成本上升，有(you)了物流優勢(shi)的(de)企業才能(neng)立于不敗之(zhi)地(di)。這為8年(nian)后海灣集團在董家口(kou)實施“前港后廠”模(mo)式(shi)奠定了理論(lun)基(ji)礎。

通過多年的(de)實(shi)踐和對(dui)世界范圍內化(hua)(hua)(hua)(hua)工企業(ye)(ye)發(fa)展經驗教(jiao)訓的(de)總結(jie)，李明逐步積累形成了一(yi)套適(shi)合海灣集團(tuan)轉型(xing)發(fa)展、對(dui)全國(guo)化(hua)(hua)(hua)(hua)工企業(ye)(ye)具有借鑒作(zuo)用(yong)的(de)理念體系，即“遵循(xun)國(guo)際(ji)化(hua)(hua)(hua)(hua)工行業(ye)(ye)發(fa)展規(gui)律(lv)、符合國(guo)家化(hua)(hua)(hua)(hua)工產業(ye)(ye)發(fa)展政(zheng)策(ce)、把握發(fa)展契(qi)機發(fa)揮區域優勢” 的(de)三個指導方(fang)針;“技術國(guo)際(ji)化(hua)(hua)(hua)(hua)、裝備大型(xing)化(hua)(hua)(hua)(hua)、環(huan)境生態(tai)化(hua)(hua)(hua)(hua)、管(guan)理現代(dai)化(hua)(hua)(hua)(hua)”的(de)“四化(hua)(hua)(hua)(hua)”建(jian)設理念;“規(gui)劃建(jian)設一(yi)體化(hua)(hua)(hua)(hua)、安全環(huan)保一(yi)體化(hua)(hua)(hua)(hua)、公用(yong)工程一(yi)體化(hua)(hua)(hua)(hua)、倉儲物(wu)流(liu)一(yi)體化(hua)(hua)(hua)(hua)、智能管(guan)理一(yi)體化(hua)(hua)(hua)(hua)”的(de)“五個一(yi)體化(hua)(hua)(hua)(hua)”發(fa)展戰略。

10年搬(ban)遷轉型發展，海灣集團(tuan)實(shi)現了鳳凰(huang)涅(nie)槃，成為(wei)全國(guo)化(hua)工企業轉型發展的(de)標桿。但在李明心中，成績只能代表過去，未來(lai)關于海灣集團(tuan)對(dui)標世界(jie)一(yi)流(liu)化(hua)工企業、向國(guo)際一(yi)流(liu)企業進軍的(de)構想與路徑已經清(qing)晰可見。

一個優秀的企業家團隊

近(jin)年來，海灣(wan)集團(tuan)生產經營、安全環保、項目建設(she)、技術創(chuang)新(xin)、管理改(gai)革、黨建提升等各(ge)項工(gong)作取得新(xin)進展、新(xin)成效，這離不開公司優秀企業家(jia)團(tuan)隊的重要貢獻。

海灣集團(tuan)班子成員各司其職、步調(diao)一致(zhi)、群策群力，他們周(zhou)末基本不休(xiu)息(xi)，經(jing)常深夜(ye)開電話(hua)會(hui)議。“我們不是在工作(zuo)，就是在電話(hua)溝通(tong)交流工作(zuo)。”海灣集團(tuan)副總經(jing)理(li)黃虎林笑著說。

搬(ban)遷后(hou)，海灣集(ji)團南北園區一(yi)連串新項目接續開工，所(suo)屬企業的領導(dao)同(tong)樣一(yi)刻也沒(mei)有放松(song)。

“在(zai)二(er)期聚氯(lv)乙烯(xi)(xi)項目投(tou)產(chan)后，雙(shuang)酚A、環氧氯(lv)丙烷、聚苯乙烯(xi)(xi)等項目建設也在(zai)加快(kuai)推進。海灣化學(xue)必(bi)須扛起責(ze)任(ren)，做(zuo)好海灣集團(tuan)發展的排頭兵。”海灣化學(xue)董事長鄒鐵軍說(shuo)。

海灣精(jing)化董事長趙秀(xiu)平(ping)表(biao)示，作為百年(nian)化工企(qi)業，海灣精(jing)化正改造(zao)升(sheng)級“老字(zi)號(hao)”產(chan)品(pin)、深(shen)度(du)開(kai)發“原字(zi)號(hao)”產(chan)品(pin)、培育壯大(da)“新字(zi)號(hao)”產(chan)品(pin)，扎(zha)實推動企(qi)業高質(zhi)量發展。

“我(wo)們要打造全國一(yi)流危(wei)廢處置中心，為建設綠水青山作(zuo)貢獻。”海灣新材料(liao)黨支部書記王超英說。

在海(hai)灣集團還(huan)有一個特殊(shu)的現象，那就是跨界也能干成業(ye)內一流。海(hai)達控股(gu)前(qian)身是一個制(zhi)鹽(yan)企業(ye)，2007年青島市(shi)(shi)(shi)退(tui)鹽(yan)開(kai)發(fa)，海(hai)達控股(gu)轉型做園林物業(ye)、市(shi)(shi)(shi)政(zheng)工程、BT投資等服務業(ye)，經(jing)過(guo)10余年的發(fa)展，目前(qian)海(hai)達控股(gu)已經(jing)成長為當(dang)地(di)的知名品(pin)牌。海(hai)灣新材(cai)料(liao)固廢(fei)醫(yi)廢(fei)項(xiang)(xiang)目是青島市(shi)(shi)(shi)政(zheng)府(fu)督辦項(xiang)(xiang)目，起初企業(ye)領(ling)導團隊都(dou)是“外行”，經(jing)過(guo)扎實的學習與積(ji)累，管理團隊創造了一次試車成功的紀錄。醫(yi)廢(fei)項(xiang)(xiang)目投產之際(ji)，正逢新冠(guan)肺炎(yan)疫情來襲，作為青島市(shi)(shi)(shi)唯一新冠(guan)病毒處置(zhi)單位，海(hai)灣新材(cai)料(liao)應(ying)急(ji)處置(zhi)得當(dang)，發(fa)揮了防火墻作用(yong)，得到了市(shi)(shi)(shi)委市(shi)(shi)(shi)政(zheng)府(fu)的充(chong)分(fen)肯定。

對(dui)于海(hai)灣集團的這支領(ling)導團隊，上級(ji)組織也給予了高度評價。“以李明(ming)為班長，海(hai)灣集團擁有(you)一支作風過(guo)硬的高素質干部職工隊伍，發揚著(zhu)‘5+2’‘白+黑’的拼搏奉獻(xian)精神，夯實了高質量發展(zhan)的基(ji)礎。”青島(dao)市國資(zi)委總會計(ji)師劉萍表(biao)示。

一支過硬的員工隊伍

還沒到海(hai)灣(wan)化(hua)學(xue)，記者就聽說(shuo)這里有一(yi)位“富二代”，不回家“接班”，就愛(ai)搞化(hua)工。

得知記者(zhe)的來意(yi)，海灣化(hua)學氯堿廠主持(chi)工作的副廠長李(li)運(yun)杰(jie)靦腆地笑了。

2015年9月大(da)學(xue)畢(bi)業入職，2019年6月被(bei)提拔為海(hai)灣(wan)化學(xue)氯(lv)堿(jian)廠廠長(chang)助理，2020年5月升任(ren)海(hai)灣(wan)化學(xue)氯(lv)堿(jian)廠副廠長(chang)，李運杰(jie)的成長(chang)速度(du)讓同齡人(ren)頗為羨慕(mu)。

但(dan)讓大家刮目相看的還是李(li)運杰的工作態度(du)(du)和(he)工作業績。能夠從(cong)人才濟(ji)濟(ji)的職工隊(dui)伍(wu)中脫穎(ying)而(er)出，李(li)運杰憑(ping)借的不(bu)是運氣，而(er)是踏實肯干的工作態度(du)(du)和(he)突出的專業能力。

這(zhe)位“90后(hou)”家(jia)(jia)庭(ting)條件優越，家(jia)(jia)里都希望他能回家(jia)(jia)子承父業(ye)(ye)，他卻不(bu)(bu)為(wei)所動。父母以為(wei)他一時任(ren)性，很(hen)快就(jiu)會(hui)回心轉(zhuan)意。卻不(bu)(bu)成(cheng)想，等(deng)來的是李運杰的徹底攤牌：“海灣(wan)化學適合(he)年(nian)輕人成(cheng)長(chang)，在這(zhe)里我能學到(dao)很(hen)多在咱(zan)家(jia)(jia)企(qi)業(ye)(ye)學不(bu)(bu)到(dao)的東西(xi)。我要踏踏實實地(di)干(gan)，不(bu)(bu)回來了!”

如果不是(shi)親眼所(suo)(suo)見(jian)、親耳所(suo)(suo)聽，很難想象一家(jia)化工國企(qi)會有如此(ci)大的吸引力。

在北部園區，海灣精化同樣培養出一批優秀干部，染(ran)料(liao)二廠廠長(chang)王守滿就(jiu)是其中之一。他(ta)一心撲在分散染(ran)料(liao)項目上。去(qu)年旗紅生產(chan)線順利打通(tong)流程，產(chan)品(pin)合格(ge)率100%。

一個細(xi)節可以反映出(chu)(chu)他的(de)愛(ai)廠(chang)如家和好學(xue)不倦。在采訪結束后，王守滿拿出(chu)(chu)剛(gang)完成的(de)班(ban)組建設手(shou)冊草(cao)稿，請記(ji)者提(ti)建議。手(shou)冊記(ji)錄了染料(liao)二廠(chang)廠(chang)史、大事、創新成果、職(zhi)工感言等，精(jing)美程度相比專業刊(kan)物也不遑多讓(rang)。

李明(ming)非常(chang)贊同一(yi)句(ju)話(hua)：“領導干部要(yao)到聽到沖鋒(feng)號的地方去(qu)(qu)。”搬遷后(hou)，海灣(wan)集團招聘的大學生(sheng)，都(dou)要(yao)先(xian)去(qu)(qu)車間鍛煉，再去(qu)(qu)管(guan)理崗位。一(yi)批“80后(hou)”“90后(hou)”在“前線陣地”上成長起來，成為企(qi)業的中堅(jian)力量(liang)。

一套完善的人才培養機制

人(ren)(ren)才(cai)是(shi)(shi)(shi)企業發展的(de)(de)戰(zhan)略資源。不管是(shi)(shi)(shi)國際視野的(de)(de)戰(zhan)略人(ren)(ren)才(cai)，還是(shi)(shi)(shi)掌握現代(dai)技(ji)術的(de)(de)操作人(ren)(ren)才(cai)，不管是(shi)(shi)(shi)外招還是(shi)(shi)(shi)內選，只要(yao)能勝(sheng)任崗位，都是(shi)(shi)(shi)企業需求(qiu)的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)。遵循不拘一格(ge)、品德為先、平臺支(zhi)撐、機(ji)(ji)會均等這一人(ren)(ren)才(cai)理(li)念，海灣集團(tuan)搭(da)平臺、建機(ji)(ji)制，助推員工與企業共同(tong)成長，人(ren)(ren)才(cai)蓄水(shui)池效(xiao)應日益彰顯。

“集團出錢上MBA，這好事(shi)以(yi)前想都不敢想。這次(ci)一定要爭取。”記者來采訪(fang)時，正值公司“百碩MBA英才計(ji)劃”第(di)二期報(bao)名，不少年輕員工笑著說。

2017年起，海(hai)灣集團聯合(he)青島(dao)科技大學實(shi)施(shi)首(shou)期(qi)(qi)“百碩MBA英才計劃”。“我們第一(yi)期(qi)(qi)招了120多個學員，有50多人考上MBA，意味著集團要拿出500多萬元。”黃虎林(lin)給記(ji)者算了一(yi)筆賬。

大(da)手(shou)筆投入的背后，是海灣集團的求賢若渴。“舉辦MBA培訓，就是要(yao)提(ti)升年輕干部(bu)的管(guan)理水平，培養(yang)高層(ceng)次、應用型、復合型人(ren)才。”李明說。

在李明的部(bu)署下(xia)，海灣集團(tuan)出臺多項舉措，給年(nian)輕人(ren)學習、提升創造了舞臺，讓(rang)一批(pi)年(nian)輕干(gan)部(bu)脫穎而出。上半年(nian)有30多名干(gan)部(bu)走上了中(zhong)(zhong)層(ceng)領導崗(gang)位，7人(ren)被提拔為中(zhong)(zhong)層(ceng)助理，也有部(bu)分(fen)被降職(zhi)免(mian)職(zhi)，實(shi)現了干(gan)部(bu)“能(neng)上能(neng)下(xia)”。

一份滿滿的獲得感

現(xian)任(ren)海(hai)灣化學氯堿廠(chang)廠(chang)長助理的(de)楊修鑫是一(yi)名“95后(hou)”。畢業找工(gong)作(zuo)時，不(bu)(bu)少人擔心國企待遇不(bu)(bu)給(gei)力。他來到海(hai)灣化學之后(hou)發(fa)現(xian)，這里不(bu)(bu)但工(gong)作(zuo)氛圍好，而且個人成長空間也大(da)。畢業剛剛3年，他就已經走上了中層(ceng)助理崗位。

“我的待遇現(xian)在(zai)比(bi)不少同學(xue)高上一截。同學(xue)聚會也有(you)面子。”楊(yang)修鑫的話(hua)語(yu)透著自豪(hao)。

青島堿業硫酸鉀廠甲班(ban)值班(ban)長姜濤對搬遷后的待遇有更(geng)直觀的理解：“效益提高了(le)，工(gong)作環境(jing)好(hao)了(le)，勞動強(qiang)度(du)也(ye)小了(le)，收入翻了(le)好(hao)幾(ji)倍，吃住還全免費。大家(jia)錢包鼓了(le)，工(gong)作也(ye)更(geng)有干勁。”

2013年，海(hai)灣集(ji)團等(deng)一批青(qing)島城(cheng)區老企業面臨搬遷(qian)。“職工的利益是第一位的。”李明提出。在(zai)政策(ce)之外，海(hai)灣集(ji)團又給每位買斷職工爭(zheng)取了3萬~5萬元的額外補償，同時給予職工自主選擇(ze)權，成了青(qing)島市搬遷(qian)企業的標桿。

“企業越走越好，我們的待遇也越來越高(gao)。跟著海(hai)灣干，不后悔!”在(zai)海(hai)灣集團工作(zuo)30多年的海(hai)灣化學黨群部部長王瑛把滿意寫在(zai)笑臉上(shang)。

厚實(shi)的(de)人(ren)(ren)(ren)才根基(ji)為企(qi)(qi)業發(fa)展提供了全新動能，也讓員(yuan)工在海灣(wan)舞(wu)臺(tai)上充分實(shi)現個(ge)人(ren)(ren)(ren)價值和職業夢想。沿著(zhu)向國際一(yi)流企(qi)(qi)業邁進的(de)目標與方(fang)向，一(yi)個(ge)個(ge)海灣(wan)人(ren)(ren)(ren)正以蓬(peng)勃的(de)朝氣(qi)與干(gan)勁奮力前行(xing)。一(yi)張(zhang)張(zhang)燦(can)爛笑(xiao)臉，傳遞了海灣(wan)人(ren)(ren)(ren)的(de)喜悅，折射了海灣(wan)集團人(ren)(ren)(ren)才戰略(lve)的(de)成效，讓人(ren)(ren)(ren)們對海灣(wan)集團的(de)明天，充滿了美好(hao)希(xi)望。