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“機遇(yu)偏(pian)愛有準備(bei)的頭腦。”中國石油和化學工(gong)業聯(lian)合會(hui)黨委書記、會(hui)長李壽生(sheng)在調(diao)研海(hai)灣集團的過程中，曾經(jing)多(duo)次(ci)提及這句話。他對海(hai)灣人善于把握大勢、乘勢而上的敏銳與果敢給予充分肯定。

債轉股，開啟良性循環

黨的(de)十五屆(jie)四中全會提出，結合(he)國(guo)有(you)銀(yin)行集中處理(li)不良資產的(de)改革(ge)，通(tong)過金融資產管理(li)公司等方式(shi)，對(dui)一部分產品有(you)市場、發展有(you)前景，由于(yu)負債(zhai)(zhai)過重而陷入困(kun)境(jing)的(de)國(guo)有(you)企(qi)業實行債(zhai)(zhai)轉股，解決企(qi)業負債(zhai)(zhai)率過高的(de)問題(ti)。

據(ju)了解(jie)，國家劃定的債(zhai)轉股(gu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)最(zui)基本的條件是(shi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)虧(kui)損及不(bu)良負(fu)債(zhai)的關鍵原因(yin)(yin)是(shi)負(fu)債(zhai)過(guo)重，而不(bu)是(shi)經營不(bu)善等原因(yin)(yin)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)債(zhai)轉股(gu)后減輕(qing)負(fu)債(zhai)可實現扭虧(kui)為盈。青島(dao)海晶化(hua)工集團(tuan)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(青島(dao)海灣化(hua)學有限(xian)公(gong)(gong)司(si)前身(shen)(shen))、青島(dao)雙桃精(jing)細化(hua)工(集團(tuan))有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(青島(dao)海灣精(jing)細化(hua)工有限(xian)公(gong)(gong)司(si)前身(shen)(shen))兩(liang)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)因(yin)(yin)符合這些條件，被(bei)納(na)入(ru)青島(dao)市首(shou)批債(zhai)轉股(gu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)范(fan)疇。

2000年11月(yue)，海晶化工由原國家(jia)經貿委批準為債轉(zhuan)(zhuan)股企(qi)業，所借(jie)工商銀行貸款共計1.7億元(yuan)轉(zhuan)(zhuan)為中國華(hua)融(rong)資產管理(li)公司持有股份(fen)(fen)，債權(quan)轉(zhuan)(zhuan)股權(quan)占企(qi)業股份(fen)(fen)比例(li)為30.47%。

2001年，雙桃精化也獲批(pi)為債轉股(gu)(gu)企業(ye)，所(suo)借建行、工行2億余元貸款分(fen)別(bie)轉為中(zhong)國(guo)信達資(zi)產(chan)管理公(gong)司、中(zhong)國(guo)華融資(zi)產(chan)管理公(gong)司持有股(gu)(gu)份，債權轉股(gu)(gu)權占企業(ye)股(gu)(gu)份比例為39.9%。

“債轉股后，我們還(huan)本付(fu)息的(de)壓力大大減輕，一系列的(de)技改(gai)、擴能項目得以上(shang)馬。”李明說。

此后(hou)至搬(ban)遷前(qian)的數年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)間(jian)，海灣(wan)集團完成(cheng)了一系列技改(gai)擴能(neng)(neng)(neng)工程：主(zhu)導產(chan)(chan)品PVC產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)由(you)0.7萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)猛增至16萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);CPE從(cong)(cong)(cong)無(wu)到有，形成(cheng)2.4萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)生產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)力;燒堿(jian)產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)從(cong)(cong)(cong)4萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)到15萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);染料(liao)產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)從(cong)(cong)(cong)0.5萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)到近2萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);化工中(zhong)間(jian)體從(cong)(cong)(cong)0.1萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)到1萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);硅膠產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)從(cong)(cong)(cong)0.12萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)到2.5萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);泡花堿(jian)產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)從(cong)(cong)(cong)3.3萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)到40萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);偏硅酸鈉產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)從(cong)(cong)(cong)0.09萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)到3.05萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)。

“海晶牌(pai)PVC一(yi)直是(shi)(shi)市(shi)(shi)場緊(jin)俏的高端產品。雙(shuang)桃牌(pai)染料、東岳(yue)牌(pai)泡花堿、海洋牌(pai)硅(gui)膠等(deng)也都是(shi)(shi)國內知名(ming)品牌(pai)，具(ju)有很強的競爭優(you)勢和市(shi)(shi)場話語權。”談及這段(duan)歷史，李明(ming)很是(shi)(shi)難忘。

2009年，海晶(jing)化(hua)工與新(xin)疆青松(song)建(jian)材化(hua)工(集團)股份有限公司合(he)作建(jian)設(she)(she)新(xin)疆燒堿配套項目，海晶(jing)化(hua)工以(yi)技術入股，這標志著海晶(jing)化(hua)工無論在設(she)(she)備工藝(yi)、項目管理還(huan)是人才培養(yang)等方面都得(de)到了國內同行的(de)認可。截(jie)至2012年，海晶(jing)化(hua)工連續10年入圍中國化(hua)工500強。

2017年，中國(guo)華融資(zi)產管理公司持有(you)的(de)海灣(wan)化學股權順利退出，標志著債轉股完成(cheng)(cheng)(cheng)了推動海灣(wan)集(ji)團(tuan)成(cheng)(cheng)(cheng)功發展的(de)歷史使命(ming)，畫上了圓滿的(de)句號。李壽生說，當年全(quan)國(guo)首批債轉股企業中只有(you)大約40%的(de)企業合作比較正常，像海灣(wan)這樣成(cheng)(cheng)(cheng)功的(de)企業更(geng)是少(shao)(shao)之(zhi)又少(shao)(shao)。

大搬遷，重構生命曲線

由于城市的(de)飛(fei)速發展，到了上(shang)個世紀90年代，海(hai)灣集(ji)(ji)團主導企業(ye)所在區域已經(jing)被(bei)居(ju)民區所包圍(wei)。發展空間嚴重受(shou)限，安(an)全環保的(de)壓力驟增，與上(shang)海(hai)、天津等(deng)地(di)同類企業(ye)相(xiang)比，海(hai)灣集(ji)(ji)團整體競爭優勢不(bu)再，發展后勁不(bu)足(zu)。

2010年，青島市(shi)全面啟動老(lao)城(cheng)區改(gai)造和企業退城(cheng)入園。這給海(hai)灣集團帶來了新世紀(ji)的(de)第二次歷史機(ji)(ji)遇，這次機(ji)(ji)遇為海(hai)灣集團重構生命曲線提供了一個無(wu)比重要的(de)支點。但在當時，大家思想(xiang)碰撞得厲害(hai)，“何時搬、怎么搬”成為關注討(tao)論的(de)焦點。疑慮擔心有(you)(you)之，盲目樂觀有(you)(you)之，等待觀望有(you)(you)之……

是(shi)簡單的位移、擴大再(zai)生產，還是(shi)定位高端、對標世界一流化工企業打造(zao)一個全新的海灣?當時(shi)的海灣集團已經走到(dao)了十字路口，到(dao)了必須做出歷史抉擇(ze)的關(guan)鍵時(shi)刻(ke)。

按照“一南一北(bei)”園區(qu)規劃，2010年9月2日(ri)、10月29日(ri)，海(hai)(hai)(hai)灣(wan)集團新河園區(qu)雙桃精化(hua)項目、董(dong)家口園區(qu)海(hai)(hai)(hai)晶(jing)化(hua)工項目先后奠基。隨后，李(li)明(ming)帶領相關人員赴(fu)西(xi)歐四國(guo)考(kao)察(cha)。這(zhe)次考(kao)察(cha)打開(kai)了思路，拓寬(kuan)了視野(ye)，最為關鍵(jian)的(de)是印(yin)證了李(li)明(ming)對于海(hai)(hai)(hai)灣(wan)集團搬遷轉型的(de)構想(xiang)。經(jing)過(guo)反復思考(kao)與討論，“技術國(guo)際化(hua)、裝備大型化(hua)、環(huan)境(jing)生態化(hua)、管理(li)現(xian)代化(hua)”的(de)“四化(hua)”理(li)念在李(li)明(ming)的(de)腦海(hai)(hai)(hai)中日(ri)臻成熟。

“‘四化’理(li)念，是李明(ming)董事長(chang)多年致力于學(xue)習研究世界化工發展規律和國家產業政策(ce)，結(jie)合(he)本土優勢(shi)，以及海灣集(ji)團實(shi)際提出(chu)的(de)。實(shi)踐(jian)表明(ming)，遵循‘四化’理(li)念實(shi)施(shi)的(de)搬遷(qian)，重構了海灣的(de)生(sheng)命曲線，推動(dong)海灣集(ji)團實(shi)現(xian)了鳳凰涅(nie)槃(pan)。”海灣集(ji)團副總經理(li)黃虎林(lin)說。

遵(zun)循(xun)技(ji)(ji)術國(guo)際化(hua)，海灣集團在全(quan)球范圍內選(xuan)技(ji)(ji)術，先后引進了(le)英國(guo)INEOS乙烯(xi)氧(yang)氯(lv)化(hua)法VCM及PVC生(sheng)(sheng)產(chan)技(ji)(ji)術、德國(guo)TGE公司低溫乙烯(xi)儲運技(ji)(ji)術、日本氯(lv)工程改良型離子膜零極距(ju)電解槽燒堿生(sheng)(sheng)產(chan)技(ji)(ji)術、美(mei)國(guo)BADGER苯乙烯(xi)生(sheng)(sheng)產(chan)技(ji)(ji)術、臺灣東南堿業硫酸(suan)鉀生(sheng)(sheng)產(chan)技(ji)(ji)術等一批國(guo)際先進技(ji)(ji)術，提升(sheng)了(le)海灣的核心(xin)競爭優勢。

遵(zun)循裝(zhuang)備(bei)(bei)大型(xing)化(hua)(hua)，李明(ming)特別指(zhi)出，達(da)到合理(li)經濟規(gui)模(mo)(mo)、降低單(dan)位成本(ben)，是國(guo)際化(hua)(hua)工發展(zhan)趨勢。海(hai)灣集團南北園區的(de)主要裝(zhuang)備(bei)(bei)聚合釜(fu)、離(li)心機、裂解爐等均選(xuan)用國(guo)際一流的(de)大型(xing)裝(zhuang)置(zhi)，譬如(ru)南部園區5萬立(li)方米(mi)低溫乙烯儲運(yun)裝(zhuang)置(zhi)是國(guo)內單(dan)體(ti)容積最(zui)大的(de)。實(shi)施裝(zhuang)備(bei)(bei)大型(xing)化(hua)(hua)實(shi)現了土地的(de)集約(yue)規(gui)劃，充分發揮了裝(zhuang)置(zhi)的(de)規(gui)模(mo)(mo)效益。

遵(zun)循(xun)環境生(sheng)態(tai)化(hua)，海(hai)灣集團努力(li)構建(jian)綠(lv)色、低(di)碳、循(xun)環、可持(chi)續發(fa)展(zhan)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)，大力(li)發(fa)展(zhan)循(xun)環經(jing)濟(ji)和(he)(he)節能減排(pai)。一方(fang)面，實(shi)施上(shang)、中(zhong)、下游產(chan)品關聯(lian)集約(yue)布局(ju)發(fa)展(zhan)，產(chan)業鏈之間(jian)吃干榨盡、閉路循(xun)環;另一方(fang)面，通過推(tui)行清(qing)(qing)潔生(sheng)產(chan)，采(cai)用清(qing)(qing)潔能源，對(dui)廢水、廢棄物進行統一生(sheng)化(hua)處理，達到(dao)生(sheng)產(chan)與生(sheng)態(tai)平衡、發(fa)展(zhan)與環境和(he)(he)諧。

遵循管理現代化，采用現代化管理手(shou)段(duan)，建(jian)設過(guo)程(cheng)規范招投(tou)標，項目施工(gong)做到“安全、質(zhi)量(liang)、進度(du)、投(tou)資”的有(you)機統一(yi);生產過(guo)程(cheng)，全部實現DCS控(kong)制(zhi);管理過(guo)程(cheng)，通過(guo)推行“一(yi)體化”發(fa)展戰(zhan)略，引進ERP、OA、CBS等現代化信息(xi)管理平臺，順應了工(gong)業互聯網時代智慧企業建(jian)設的大(da)勢，大(da)大(da)提(ti)升了數字(zi)化、智能化管理水平。

隨著一期搬(ban)遷項目的(de)相繼投產(chan)，一組組數據指標驗證(zheng)了“四化”理念落地帶來的(de)海灣質(zhi)變。

董家口園區PVC項目全面投產可達100萬噸(dun)/年，成(cheng)(cheng)為(wei)國內(nei)(nei)乙烯(xi)法(fa)PVC第一(yi)大產能(neng)裝置，PVC噸(dun)VCM消耗保持(chi)1.002噸(dun)，處于行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領先(xian)水(shui)平;PVC產品(pin)替代國際進(jin)口品(pin)牌，進(jin)入(ru)醫用(yong)、家裝等高端應(ying)用(yong)領域，并獲得工信(xin)部綠色產品(pin)認定。50萬噸(dun)/年苯(ben)(ben)乙烯(xi)裝置，2018年1月一(yi)次試車成(cheng)(cheng)功，產品(pin)純度可達99.95%，優(you)級品(pin)率保持(chi)100%。苯(ben)(ben)、乙烯(xi)消耗、裝備技術、安全性(xing)能(neng)及自動化程度均居國內(nei)(nei)領先(xian)水(shui)平。燒堿(jian)裝置直(zhi)流(liu)電耗為(wei)2056千瓦時/噸(dun)，達到行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)領先(xian)水(shui)平。16萬噸(dun)/年偏硅酸(suan)鈉裝置為(wei)國內(nei)(nei)規模最大，市場占有率50%以上，海(hai)灣集團成(cheng)(cheng)為(wei)可溶(rong)性(xing)硅酸(suan)鹽產品(pin)國家和(he)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)標準起(qi)草單位，是行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)內(nei)(nei)唯一(yi)獲得“中國石化行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)知(zhi)名品(pin)牌”企(qi)業(ye)(ye)(ye)。

新河園區大(da)多數(shu)項目(mu)為(wei)自主創新專(zhuan)(zhuan)有技術(shu)(shu)。8.5萬噸(dun)/年(nian)化工(gong)中間體(ti)項目(mu)，雙乙(yi)烯酮含量達到98.78%、醋(cu)酸(suan)單耗(hao)1.66噸(dun)、天然(ran)氣單耗(hao)360立(li)方(fang)米(mi)，無論是工(gong)藝技術(shu)(shu)、原料消(xiao)耗(hao)，還是控制水(shui)平，都(dou)達到了國際先(xian)進水(shui)平。3萬噸(dun)/年(nian)二(er)乙(yi)芳胺(an)項目(mu)采(cai)用醇法生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)藝，生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程無廢水(shui)產(chan)(chan)生(sheng)，是典型的(de)環境友(you)好型產(chan)(chan)品(pin)。1萬噸(dun)/年(nian)分散染料項目(mu)采(cai)用先(xian)進的(de)廢酸(suan)回收工(gong)藝，降低了產(chan)(chan)品(pin)成(cheng)本和(he)廢酸(suan)處(chu)理成(cheng)本，從根本上解決了分散染料生(sheng)產(chan)(chan)的(de)行業性難(nan)題，取(qu)得了顯(xian)著(zhu)的(de)經濟和(he)社會效(xiao)益(yi)。8萬噸(dun)/年(nian)硫酸(suan)鉀聯產(chan)(chan)氯(lv)化鈣(gai)小(xiao)蘇(su)打循環經濟項目(mu)，利用硫酸(suan)鉀副產(chan)(chan)品(pin)鹽酸(suan)生(sheng)產(chan)(chan)氯(lv)化鈣(gai)，副產(chan)(chan)品(pin)二(er)氧(yang)(yang)化碳(tan)(tan)生(sheng)產(chan)(chan)小(xiao)蘇(su)打，年(nian)減排二(er)氧(yang)(yang)化碳(tan)(tan)2.6萬噸(dun)，是典型的(de)循環經濟項目(mu)，獲(huo)得2014年(nian)“國家工(gong)業清(qing)潔生(sheng)產(chan)(chan)應(ying)用示范(fan)項目(mu)”，并獲(huo)得專(zhuan)(zhuan)項資金獎勵850萬元(yuan)。

“到(dao)目(mu)前為(wei)(wei)止，我們南北兩個園(yuan)區已完成投(tou)資(zi)(zi)130多億元，所有的項目(mu)投(tou)資(zi)(zi)決策做到(dao)了零失誤，為(wei)(wei)未來實(shi)現高質量發展奠定(ding)了堅實(shi)基礎。”李明的目(mu)光堅定(ding)而自信。

青島市(shi)(shi)工信局黨組成(cheng)員、市(shi)(shi)化轉辦(ban)專(zhuan)職(zhi)副主任王唯(wei)說：“作(zuo)為(wei)青島市(shi)(shi)129戶(hu)搬(ban)遷企業(ye)之(zhi)一，海(hai)灣集團非常典型，他(ta)們(men)不是(shi)簡單的位移，而是(shi)鳳凰涅槃。”

與(yu)王唯的“非常典型”異(yi)曲同工(gong)，青島市國資(zi)委總會計師劉萍則用“飛得很穩健”充(chong)分肯(ken)定了海灣集團(tuan)的“四化”搬遷。

堅持“四化”發展，已深入海灣人(ren)心。在“四化”理念(nian)指導下的大搬遷，讓海灣人(ren)有底氣站在更高(gao)的起點上再攀高(gao)峰。