葫芦娃app下载汅免费下载

“機遇偏愛有準(zhun)備(bei)的(de)頭腦。”中國石油和(he)化學工業聯合會(hui)黨委書(shu)記、會(hui)長李壽生在(zai)調研海(hai)灣集(ji)團的(de)過(guo)程中，曾(ceng)經多次提及這(zhe)句話。他對海(hai)灣人(ren)善(shan)于把握大勢、乘勢而(er)上的(de)敏銳與果敢給予充分肯(ken)定(ding)。

債轉股，開啟良性循環

黨的十五屆四中(zhong)(zhong)全(quan)會提出，結合國(guo)(guo)有銀行(xing)集(ji)中(zhong)(zhong)處理不(bu)良資(zi)產(chan)(chan)的改革，通過(guo)金融(rong)資(zi)產(chan)(chan)管理公司等方式，對(dui)一部(bu)分產(chan)(chan)品有市(shi)場、發展有前景，由(you)于(yu)負(fu)債(zhai)過(guo)重而陷入(ru)困(kun)境的國(guo)(guo)有企業(ye)實行(xing)債(zhai)轉股，解決企業(ye)負(fu)債(zhai)率過(guo)高的問題。

據了解(jie)，國家劃定(ding)的(de)債(zhai)(zhai)轉(zhuan)股企(qi)業最基本的(de)條件是，企(qi)業虧損及不良負債(zhai)(zhai)的(de)關鍵原因(yin)是負債(zhai)(zhai)過重，而不是經營(ying)不善等原因(yin)，企(qi)業債(zhai)(zhai)轉(zhuan)股后減輕(qing)負債(zhai)(zhai)可實(shi)現扭虧為盈。青(qing)島海(hai)晶化(hua)工集團有限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司(青(qing)島海(hai)灣化(hua)學有限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司前身)、青(qing)島雙桃精細化(hua)工(集團)有限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司(青(qing)島海(hai)灣精細化(hua)工有限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司前身)兩(liang)個企(qi)業因(yin)符合(he)這些(xie)條件，被納(na)入青(qing)島市首批債(zhai)(zhai)轉(zhuan)股企(qi)業范(fan)疇。

2000年11月(yue)，海(hai)晶化工(gong)由(you)原國家經貿委批(pi)準為(wei)債轉股(gu)企業(ye)，所借工(gong)商銀行貸款共計1.7億元轉為(wei)中國華融資產管理公司持有(you)股(gu)份，債權轉股(gu)權占企業(ye)股(gu)份比例為(wei)30.47%。

2001年，雙桃精(jing)化(hua)也獲(huo)批為債轉(zhuan)股企(qi)業(ye)(ye)，所借(jie)建行、工行2億(yi)余元貸款(kuan)分別轉(zhuan)為中(zhong)國信達資產管理(li)公司、中(zhong)國華(hua)融(rong)資產管理(li)公司持有股份(fen)(fen)，債權(quan)轉(zhuan)股權(quan)占企(qi)業(ye)(ye)股份(fen)(fen)比例為39.9%。

“債轉股后，我們還本付息的壓力(li)大大減輕，一系列的技改、擴能(neng)項目得以(yi)上馬(ma)。”李明說(shuo)。

此(ci)后至搬遷前的數年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)間(jian)，海灣集團完成了(le)一系(xi)列技改擴能(neng)(neng)(neng)工(gong)程：主導產(chan)(chan)品PVC產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)由(you)0.7萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)猛增(zeng)至16萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);CPE從無到有，形(xing)成2.4萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)生產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)力;燒堿產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)從4萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)(fa)展到15萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);染(ran)料產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)從0.5萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)(fa)展到近2萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);化(hua)工(gong)中間(jian)體(ti)從0.1萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)(fa)展到1萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);硅(gui)膠產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)從0.12萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)(fa)展到2.5萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);泡花(hua)堿產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)從3.3萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)(fa)展到40萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian);偏硅(gui)酸鈉產(chan)(chan)能(neng)(neng)(neng)從0.09萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，發(fa)(fa)(fa)展到3.05萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)。

“海晶牌(pai)PVC一直(zhi)是(shi)(shi)市(shi)(shi)場緊俏的高端(duan)產(chan)品。雙桃牌(pai)染料(liao)、東岳牌(pai)泡花堿、海洋牌(pai)硅膠(jiao)等也都是(shi)(shi)國內(nei)知名品牌(pai)，具有很強(qiang)的競爭優(you)勢和市(shi)(shi)場話語(yu)權(quan)。”談及這段(duan)歷史，李明很是(shi)(shi)難(nan)忘。

2009年(nian)，海(hai)晶(jing)(jing)(jing)化工(gong)(gong)與(yu)新疆(jiang)青松建材化工(gong)(gong)(集團(tuan))股(gu)份(fen)有(you)限公司合作建設新疆(jiang)燒堿配套項目，海(hai)晶(jing)(jing)(jing)化工(gong)(gong)以技術入(ru)股(gu)，這標志著(zhu)海(hai)晶(jing)(jing)(jing)化工(gong)(gong)無論在設備工(gong)(gong)藝、項目管理(li)還是人(ren)才培(pei)養等方面都得到了國內同(tong)行的(de)認(ren)可(ke)。截(jie)至2012年(nian)，海(hai)晶(jing)(jing)(jing)化工(gong)(gong)連續10年(nian)入(ru)圍中國化工(gong)(gong)500強。

2017年(nian)(nian)，中國華融資產管理公(gong)司(si)持有(you)的(de)海(hai)灣(wan)化學股權順(shun)利退(tui)出，標(biao)志著債轉股完成了(le)推動海(hai)灣(wan)集團成功發(fa)展的(de)歷(li)史使命，畫上了(le)圓滿的(de)句號。李(li)壽生說，當年(nian)(nian)全國首批債轉股企業中只(zhi)有(you)大約(yue)40%的(de)企業合作比較正常，像海(hai)灣(wan)這樣成功的(de)企業更是少(shao)之又少(shao)。

大搬遷，重構生命曲線

由于城市的飛速發(fa)(fa)展(zhan)，到了上(shang)個世紀(ji)90年代，海灣集團主導企業所(suo)在區(qu)域(yu)已經被居民(min)區(qu)所(suo)包(bao)圍。發(fa)(fa)展(zhan)空間嚴重(zhong)受(shou)限，安全環保的壓力驟增，與上(shang)海、天津等地(di)同類(lei)企業相比，海灣集團整體競爭優勢(shi)不再(zai)，發(fa)(fa)展(zhan)后勁(jing)不足。

2010年(nian)，青島市全面啟(qi)動老城區改造和(he)企業退(tui)城入園。這給海(hai)灣集團(tuan)帶來了(le)新(xin)世紀的(de)(de)第(di)二次歷史機遇，這次機遇為海(hai)灣集團(tuan)重構(gou)生(sheng)命曲線提(ti)供了(le)一個無比重要的(de)(de)支點。但在當時，大家思想(xiang)碰(peng)撞(zhuang)得厲(li)害，“何時搬、怎么(me)搬”成為關注討論的(de)(de)焦點。疑(yi)慮(lv)擔心有之(zhi)，盲目樂觀有之(zhi)，等待觀望(wang)有之(zhi)……

是(shi)(shi)簡單的位移、擴大再生產，還(huan)是(shi)(shi)定位高端、對標世界(jie)一流化工企(qi)業打造一個全新的海灣(wan)?當時的海灣(wan)集團已經(jing)走到了(le)十(shi)字路口，到了(le)必(bi)須做出歷史抉(jue)擇的關鍵時刻。

按照(zhao)“一(yi)南一(yi)北”園(yuan)區規劃，2010年9月(yue)2日(ri)、10月(yue)29日(ri)，海灣(wan)集(ji)團新(xin)河(he)園(yuan)區雙桃精化(hua)(hua)項目(mu)、董家口園(yuan)區海晶(jing)化(hua)(hua)工項目(mu)先后奠(dian)基。隨后，李明帶領(ling)相關(guan)人員赴西歐(ou)四國(guo)考(kao)察。這次考(kao)察打開了(le)思路(lu)，拓寬了(le)視野，最為關(guan)鍵的(de)(de)(de)是印證了(le)李明對(dui)于海灣(wan)集(ji)團搬遷(qian)轉型(xing)的(de)(de)(de)構想。經過反(fan)復思考(kao)與討(tao)論，“技術(shu)國(guo)際化(hua)(hua)、裝備大型(xing)化(hua)(hua)、環境生態(tai)化(hua)(hua)、管理(li)現代(dai)化(hua)(hua)”的(de)(de)(de)“四化(hua)(hua)”理(li)念在李明的(de)(de)(de)腦(nao)海中日(ri)臻成(cheng)熟。

“‘四(si)化(hua)’理念，是李(li)明董事長多年(nian)致力于學習研究世(shi)界(jie)化(hua)工發展(zhan)規律和國家產(chan)業(ye)政(zheng)策，結合(he)本土優勢(shi)，以及(ji)海灣集(ji)團實(shi)(shi)際(ji)提出(chu)的(de)。實(shi)(shi)踐表明，遵循(xun)‘四(si)化(hua)’理念實(shi)(shi)施的(de)搬遷(qian)，重(zhong)構(gou)了海灣的(de)生命曲線，推動海灣集(ji)團實(shi)(shi)現了鳳凰涅(nie)槃。”海灣集(ji)團副總經理黃虎(hu)林說。

遵循技術(shu)國(guo)際(ji)化，海灣集團(tuan)在全球范圍內(nei)選技術(shu)，先后引進了英(ying)國(guo)INEOS乙(yi)烯(xi)氧氯(lv)化法VCM及PVC生(sheng)(sheng)產技術(shu)、德(de)國(guo)TGE公司低(di)溫乙(yi)烯(xi)儲運技術(shu)、日本(ben)氯(lv)工程改良型離子膜零極距(ju)電解槽(cao)燒(shao)堿生(sheng)(sheng)產技術(shu)、美國(guo)BADGER苯(ben)乙(yi)烯(xi)生(sheng)(sheng)產技術(shu)、臺灣東南(nan)堿業硫酸(suan)鉀(jia)生(sheng)(sheng)產技術(shu)等一批(pi)國(guo)際(ji)先進技術(shu)，提升(sheng)了海灣的核心競(jing)爭優勢。

遵(zun)循裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)大型化(hua)，李明特(te)別指出，達到(dao)合理經濟規模、降(jiang)低單(dan)位成(cheng)本，是(shi)國(guo)際(ji)化(hua)工發(fa)展趨勢。海灣集團(tuan)南北(bei)園區(qu)的(de)主要裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)聚合釜、離(li)心機、裂解爐等均選用(yong)國(guo)際(ji)一(yi)流的(de)大型裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置，譬如(ru)南部園區(qu)5萬立(li)方米(mi)低溫乙(yi)烯(xi)儲運裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置是(shi)國(guo)內單(dan)體容積最大的(de)。實施裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)備(bei)大型化(hua)實現了土地的(de)集約規劃，充分發(fa)揮了裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)置的(de)規模效益。

遵(zun)循環(huan)境生態化，海(hai)灣集(ji)團努力構建綠色(se)、低碳、循環(huan)、可持續發展(zhan)生產方(fang)(fang)式，大力發展(zhan)循環(huan)經濟(ji)和(he)(he)節(jie)能(neng)減排。一方(fang)(fang)面，實施上、中(zhong)、下游(you)產品(pin)關聯集(ji)約布局(ju)發展(zhan)，產業鏈(lian)之間吃干(gan)榨盡、閉(bi)路循環(huan);另一方(fang)(fang)面，通過推(tui)行清潔生產，采用清潔能(neng)源，對廢水、廢棄物進行統(tong)一生化處理，達到生產與(yu)生態平衡(heng)、發展(zhan)與(yu)環(huan)境和(he)(he)諧(xie)。

遵循管(guan)理(li)現(xian)代化(hua)，采(cai)用現(xian)代化(hua)管(guan)理(li)手段，建設(she)過(guo)(guo)程規范(fan)招投(tou)標，項(xiang)目施工做到(dao)“安全、質(zhi)量(liang)、進度、投(tou)資”的有機統一;生(sheng)產(chan)過(guo)(guo)程，全部實現(xian)DCS控(kong)制;管(guan)理(li)過(guo)(guo)程，通過(guo)(guo)推行“一體化(hua)”發展戰(zhan)略，引(yin)進ERP、OA、CBS等現(xian)代化(hua)信(xin)息(xi)管(guan)理(li)平臺，順應了(le)工業(ye)(ye)互(hu)聯網時代智慧企業(ye)(ye)建設(she)的大(da)勢，大(da)大(da)提升(sheng)了(le)數字化(hua)、智能化(hua)管(guan)理(li)水(shui)平。

隨著(zhu)一期搬遷項目的(de)相繼投(tou)產，一組組數據指標驗證(zheng)了“四(si)化”理念落(luo)地帶來的(de)海灣質變。

董(dong)家(jia)(jia)口園(yuan)區PVC項目(mu)全面投產(chan)(chan)可(ke)達(da)100萬(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)，成為(wei)國(guo)(guo)內(nei)乙(yi)(yi)烯法PVC第(di)一大產(chan)(chan)能裝(zhuang)置(zhi)，PVC噸(dun)(dun)VCM消耗保持1.002噸(dun)(dun)，處于行業(ye)領(ling)先水平;PVC產(chan)(chan)品替代國(guo)(guo)際進(jin)口品牌，進(jin)入醫(yi)用(yong)、家(jia)(jia)裝(zhuang)等高端應(ying)用(yong)領(ling)域，并獲(huo)得工信(xin)部(bu)綠色產(chan)(chan)品認定。50萬(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)苯乙(yi)(yi)烯裝(zhuang)置(zhi)，2018年(nian)1月一次試車成功，產(chan)(chan)品純度可(ke)達(da)99.95%，優級(ji)品率保持100%。苯、乙(yi)(yi)烯消耗、裝(zhuang)備技術、安全性能及自動化程度均居國(guo)(guo)內(nei)領(ling)先水平。燒堿裝(zhuang)置(zhi)直流電耗為(wei)2056千瓦時/噸(dun)(dun)，達(da)到行業(ye)領(ling)先水平。16萬(wan)噸(dun)(dun)/年(nian)偏硅(gui)酸鈉(na)裝(zhuang)置(zhi)為(wei)國(guo)(guo)內(nei)規模(mo)最大，市場占有率50%以上，海灣集團成為(wei)可(ke)溶性硅(gui)酸鹽產(chan)(chan)品國(guo)(guo)家(jia)(jia)和行業(ye)標準起草單位，是(shi)行業(ye)內(nei)唯一獲(huo)得“中國(guo)(guo)石化行業(ye)知(zhi)名品牌”企業(ye)。

新河(he)園(yuan)區大(da)多數項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)為自主創新專有技術(shu)。8.5萬(wan)噸(dun)(dun)/年化工(gong)中間體(ti)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，雙乙烯酮含量達(da)到98.78%、醋酸(suan)(suan)單(dan)耗1.66噸(dun)(dun)、天然氣(qi)單(dan)耗360立方米，無論是(shi)工(gong)藝(yi)技術(shu)、原料消耗，還是(shi)控制水平(ping)，都(dou)達(da)到了(le)(le)國(guo)際先進(jin)水平(ping)。3萬(wan)噸(dun)(dun)/年二(er)乙芳(fang)胺項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)采用(yong)(yong)醇法生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)藝(yi)，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過程無廢(fei)水產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)，是(shi)典(dian)型的環境(jing)友(you)好型產(chan)(chan)品(pin)(pin)。1萬(wan)噸(dun)(dun)/年分散染(ran)料項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)采用(yong)(yong)先進(jin)的廢(fei)酸(suan)(suan)回收工(gong)藝(yi)，降低了(le)(le)產(chan)(chan)品(pin)(pin)成(cheng)本和廢(fei)酸(suan)(suan)處(chu)理(li)成(cheng)本，從根本上解決(jue)了(le)(le)分散染(ran)料生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的行業(ye)性難題(ti)，取得了(le)(le)顯(xian)著的經(jing)濟和社會效益。8萬(wan)噸(dun)(dun)/年硫酸(suan)(suan)鉀聯產(chan)(chan)氯化鈣小蘇(su)打循環經(jing)濟項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，利用(yong)(yong)硫酸(suan)(suan)鉀副產(chan)(chan)品(pin)(pin)鹽酸(suan)(suan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)氯化鈣，副產(chan)(chan)品(pin)(pin)二(er)氧(yang)化碳生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)小蘇(su)打，年減排二(er)氧(yang)化碳2.6萬(wan)噸(dun)(dun)，是(shi)典(dian)型的循環經(jing)濟項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)，獲(huo)得2014年“國(guo)家工(gong)業(ye)清潔生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)應(ying)用(yong)(yong)示范項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)”，并獲(huo)得專項(xiang)(xiang)(xiang)資金獎勵(li)850萬(wan)元。

“到目(mu)前為(wei)止，我們(men)南北兩(liang)個園區已完(wan)成(cheng)投資(zi)130多億元，所有(you)的項(xiang)目(mu)投資(zi)決策(ce)做到了零失誤，為(wei)未來實現高質(zhi)量(liang)發(fa)展奠定了堅實基礎(chu)。”李明的目(mu)光堅定而(er)自(zi)信。

青(qing)島市工信局黨組成員、市化(hua)轉辦(ban)專(zhuan)職副(fu)主任王唯說：“作(zuo)為(wei)青(qing)島市129戶搬遷(qian)企業之(zhi)一(yi)，海灣集團非常典型，他們不是簡單的位移，而是鳳(feng)凰涅槃(pan)。”

與王唯的(de)“非常典(dian)型”異曲(qu)同工，青島市國資委總會計師劉萍則用“飛得很穩健”充分(fen)肯定了海灣集團的(de)“四化(hua)”搬遷。

堅持“四化(hua)”發展，已深入海(hai)灣人(ren)心(xin)。在(zai)“四化(hua)”理念指導(dao)下的(de)(de)大搬遷，讓海(hai)灣人(ren)有(you)底氣站在(zai)更高(gao)的(de)(de)起點上再(zai)攀高(gao)峰。