葫芦娃app下载汅免费下载

“機(ji)遇(yu)偏愛(ai)有準備的頭腦。”中國石油和化學工業聯合會黨委書記、會長(chang)李壽生在(zai)調(diao)研(yan)海灣(wan)(wan)集團的過程中，曾(ceng)經多次提(ti)及這句(ju)話。他對海灣(wan)(wan)人善于把(ba)握大勢(shi)、乘(cheng)勢(shi)而上的敏銳與(yu)果(guo)敢給予充分(fen)肯定。

債轉股，開啟良性循環

黨的(de)十五(wu)屆四中全(quan)會提出(chu)，結合國有銀行集中處理不良資產的(de)改革，通(tong)過金(jin)融資產管理公司等(deng)方式，對(dui)一部分產品有市場、發(fa)展有前景，由于負(fu)債(zhai)過重而陷(xian)入困境(jing)的(de)國有企業(ye)實行債(zhai)轉股(gu)，解(jie)決企業(ye)負(fu)債(zhai)率過高的(de)問(wen)題(ti)。

據了解，國家劃定的債(zhai)(zhai)轉股企(qi)業(ye)最基本的條件是，企(qi)業(ye)虧損及不(bu)良負(fu)債(zhai)(zhai)的關鍵原因(yin)是負(fu)債(zhai)(zhai)過重，而不(bu)是經(jing)營不(bu)善等原因(yin)，企(qi)業(ye)債(zhai)(zhai)轉股后減輕(qing)負(fu)債(zhai)(zhai)可實(shi)現扭虧為(wei)盈。青(qing)(qing)(qing)島(dao)海(hai)晶化(hua)工集團有(you)(you)限公司(si)(青(qing)(qing)(qing)島(dao)海(hai)灣(wan)化(hua)學有(you)(you)限公司(si)前(qian)身(shen))、青(qing)(qing)(qing)島(dao)雙桃精(jing)細(xi)化(hua)工(集團)有(you)(you)限公司(si)(青(qing)(qing)(qing)島(dao)海(hai)灣(wan)精(jing)細(xi)化(hua)工有(you)(you)限公司(si)前(qian)身(shen))兩個企(qi)業(ye)因(yin)符合這些條件，被(bei)納入青(qing)(qing)(qing)島(dao)市首批債(zhai)(zhai)轉股企(qi)業(ye)范疇(chou)。

2000年11月，海(hai)晶化工(gong)(gong)由原國家經貿(mao)委(wei)批準為(wei)債(zhai)轉(zhuan)股企業，所借工(gong)(gong)商銀行貸款共計1.7億元轉(zhuan)為(wei)中國華(hua)融資產管理公(gong)司持有股份(fen)，債(zhai)權(quan)轉(zhuan)股權(quan)占企業股份(fen)比例為(wei)30.47%。

2001年(nian)，雙桃精化也獲批為債轉(zhuan)股(gu)企業，所(suo)借建行(xing)、工行(xing)2億(yi)余元貸款(kuan)分別轉(zhuan)為中(zhong)國信達資(zi)產管理公司、中(zhong)國華融資(zi)產管理公司持有股(gu)份，債權(quan)轉(zhuan)股(gu)權(quan)占企業股(gu)份比例為39.9%。

“債轉股后，我們還本付(fu)息的(de)(de)壓力大(da)大(da)減輕(qing)，一系(xi)列的(de)(de)技(ji)改、擴能(neng)項(xiang)目得以上馬。”李明(ming)說。

此后至搬(ban)遷前的數年(nian)(nian)間，海(hai)灣集團完成了一系列技改擴能(neng)工(gong)程：主導產(chan)品(pin)PVC產(chan)能(neng)由0.7萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)猛增(zeng)至16萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian);CPE從無到(dao)(dao)有，形成2.4萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)生(sheng)產(chan)能(neng)力;燒堿產(chan)能(neng)從4萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)，發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)15萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian);染(ran)料產(chan)能(neng)從0.5萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)，發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)近2萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian);化(hua)工(gong)中(zhong)間體從0.1萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)，發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)1萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian);硅膠(jiao)產(chan)能(neng)從0.12萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)，發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)2.5萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian);泡花(hua)堿產(chan)能(neng)從3.3萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)，發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)40萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian);偏硅酸(suan)鈉產(chan)能(neng)從0.09萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)，發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)3.05萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian)(nian)。

“海晶牌PVC一直(zhi)是(shi)市場緊俏的高端產品(pin)。雙桃牌染料(liao)、東岳牌泡花堿、海洋牌硅膠等也(ye)都是(shi)國內知名品(pin)牌，具有(you)很強的競(jing)爭優(you)勢和(he)市場話語(yu)權(quan)。”談及這(zhe)段歷史，李明很是(shi)難忘。

2009年，海(hai)晶(jing)化(hua)工與新疆(jiang)青松建材化(hua)工(集團)股份有限公司(si)合作(zuo)建設(she)新疆(jiang)燒(shao)堿配套(tao)項目(mu)，海(hai)晶(jing)化(hua)工以技術入股，這標(biao)志著海(hai)晶(jing)化(hua)工無論在設(she)備工藝(yi)、項目(mu)管理還是人才培養等方面都得到(dao)了(le)國(guo)內同行(xing)的認可。截(jie)至2012年，海(hai)晶(jing)化(hua)工連續10年入圍(wei)中國(guo)化(hua)工500強。

2017年(nian)，中(zhong)國華融資產管(guan)理公司持有的(de)(de)海灣化學股(gu)權順利退出，標志(zhi)著(zhu)債轉(zhuan)股(gu)完成(cheng)(cheng)了推動海灣集團(tuan)成(cheng)(cheng)功發展的(de)(de)歷史(shi)使命(ming)，畫上(shang)了圓滿的(de)(de)句(ju)號。李壽(shou)生說，當年(nian)全國首批債轉(zhuan)股(gu)企(qi)業中(zhong)只有大(da)約40%的(de)(de)企(qi)業合作比較正常，像海灣這樣成(cheng)(cheng)功的(de)(de)企(qi)業更(geng)是(shi)少之又少。

大搬遷，重構生命曲線

由于城市的(de)飛速發(fa)展(zhan)，到(dao)了(le)上個(ge)世紀90年代，海(hai)灣集(ji)團主導企(qi)業所在(zai)區(qu)域已經被居民(min)區(qu)所包圍。發(fa)展(zhan)空間嚴(yan)重受限，安全環保的(de)壓力驟(zou)增，與上海(hai)、天津等(deng)地同類企(qi)業相比(bi)，海(hai)灣集(ji)團整體競爭優勢不(bu)再，發(fa)展(zhan)后勁(jing)不(bu)足。

2010年(nian)，青島(dao)市全(quan)面啟動老(lao)城區改造和企(qi)業退城入園。這給(gei)海灣集團帶(dai)來了新世紀的第二次(ci)(ci)歷史機遇(yu)，這次(ci)(ci)機遇(yu)為(wei)海灣集團重(zhong)構(gou)生命曲線提供了一個無比重(zhong)要的支點。但在當時，大家思想(xiang)碰撞得(de)厲害(hai)，“何時搬(ban)、怎么搬(ban)”成為(wei)關注討論(lun)的焦點。疑慮(lv)擔心有之，盲目(mu)樂觀(guan)(guan)有之，等待觀(guan)(guan)望(wang)有之……

是簡單(dan)的(de)(de)位(wei)移(yi)、擴大(da)再生產(chan)，還是定位(wei)高端、對標世界一流化工企業打造一個全新(xin)的(de)(de)海灣(wan)(wan)?當時的(de)(de)海灣(wan)(wan)集團已經(jing)走到了十字路口，到了必須做出歷(li)史抉擇(ze)的(de)(de)關鍵(jian)時刻。

按照“一南一北”園(yuan)區(qu)規(gui)劃(hua)，2010年(nian)9月(yue)2日(ri)(ri)、10月(yue)29日(ri)(ri)，海(hai)灣集(ji)團(tuan)新河園(yuan)區(qu)雙(shuang)桃(tao)精(jing)化(hua)(hua)項目(mu)、董家(jia)口園(yuan)區(qu)海(hai)晶(jing)化(hua)(hua)工項目(mu)先后奠基(ji)。隨后，李明帶領相關人員赴西歐四(si)國考察(cha)。這次考察(cha)打開了思路，拓寬了視野，最為關鍵的(de)是印證(zheng)了李明對于海(hai)灣集(ji)團(tuan)搬遷(qian)轉型的(de)構想。經過反(fan)復思考與討論，“技術國際化(hua)(hua)、裝(zhuang)備大型化(hua)(hua)、環(huan)境生態化(hua)(hua)、管理現(xian)代(dai)化(hua)(hua)”的(de)“四(si)化(hua)(hua)”理念在(zai)李明的(de)腦海(hai)中日(ri)(ri)臻成(cheng)熟。

“‘四化(hua)’理(li)念，是李明董事長(chang)多年致力于學習研究世界化(hua)工發展規律(lv)和國家產業(ye)政策，結合(he)本土優勢，以及海灣(wan)集(ji)團實(shi)際提(ti)出的。實(shi)踐表明，遵循(xun)‘四化(hua)’理(li)念實(shi)施的搬遷，重構了海灣(wan)的生命曲線，推動海灣(wan)集(ji)團實(shi)現了鳳(feng)凰涅槃。”海灣(wan)集(ji)團副(fu)總(zong)經理(li)黃虎林說。

遵循(xun)技術(shu)(shu)國(guo)際化，海灣(wan)(wan)集團(tuan)在全(quan)球范(fan)圍內選技術(shu)(shu)，先(xian)(xian)后引進(jin)了(le)英國(guo)INEOS乙烯(xi)氧氯(lv)(lv)化法VCM及PVC生(sheng)產技術(shu)(shu)、德國(guo)TGE公(gong)司低(di)溫乙烯(xi)儲運技術(shu)(shu)、日本氯(lv)(lv)工程改良(liang)型離子(zi)膜零極距(ju)電解槽燒堿(jian)生(sheng)產技術(shu)(shu)、美國(guo)BADGER苯乙烯(xi)生(sheng)產技術(shu)(shu)、臺灣(wan)(wan)東南堿(jian)業硫酸鉀生(sheng)產技術(shu)(shu)等(deng)一(yi)批(pi)國(guo)際先(xian)(xian)進(jin)技術(shu)(shu)，提升了(le)海灣(wan)(wan)的(de)核心競爭優勢。

遵循裝(zhuang)(zhuang)備大型(xing)化，李明特別指(zhi)出，達(da)到合理經濟規模、降低單位(wei)成本，是(shi)國際(ji)化工發展趨勢。海(hai)灣集(ji)(ji)團南北園區的(de)主(zhu)要裝(zhuang)(zhuang)備聚(ju)合釜、離心機、裂解爐等均選用國際(ji)一流的(de)大型(xing)裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)，譬如南部園區5萬立方(fang)米(mi)低溫乙烯儲運(yun)裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)是(shi)國內單體容(rong)積(ji)最大的(de)。實施(shi)裝(zhuang)(zhuang)備大型(xing)化實現了(le)土地的(de)集(ji)(ji)約規劃(hua)，充分發揮了(le)裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)的(de)規模效(xiao)益。

遵循(xun)環(huan)境生(sheng)態(tai)化(hua)，海(hai)灣集團努力構建綠色、低碳、循(xun)環(huan)、可持續發展生(sheng)產(chan)方式，大(da)力發展循(xun)環(huan)經濟和節(jie)能減排。一(yi)(yi)方面，實施(shi)上、中、下(xia)游產(chan)品關(guan)聯集約布局發展，產(chan)業鏈之間吃干(gan)榨盡、閉路循(xun)環(huan);另一(yi)(yi)方面，通過(guo)推行清潔(jie)生(sheng)產(chan)，采用清潔(jie)能源(yuan)，對廢水、廢棄物進行統一(yi)(yi)生(sheng)化(hua)處(chu)理，達(da)到生(sheng)產(chan)與生(sheng)態(tai)平(ping)衡(heng)、發展與環(huan)境和諧。

遵(zun)循管(guan)理(li)現(xian)代(dai)化(hua)(hua)，采(cai)用現(xian)代(dai)化(hua)(hua)管(guan)理(li)手段，建設過(guo)程(cheng)規(gui)范(fan)招投標，項目施(shi)工做到“安全、質量、進度、投資”的(de)有(you)機統一;生產過(guo)程(cheng)，全部實現(xian)DCS控制;管(guan)理(li)過(guo)程(cheng)，通過(guo)推行“一體化(hua)(hua)”發(fa)展(zhan)戰略，引進ERP、OA、CBS等(deng)現(xian)代(dai)化(hua)(hua)信息管(guan)理(li)平臺(tai)，順應了(le)工業互聯網時(shi)代(dai)智慧企業建設的(de)大勢，大大提升了(le)數(shu)字化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)管(guan)理(li)水(shui)平。

隨著一期(qi)搬遷項目的相繼投產，一組組數據指標驗證了“四化”理念(nian)落地帶來的海灣質變。

董家(jia)口園區PVC項目全(quan)面(mian)投產(chan)(chan)可(ke)(ke)達100萬噸(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)，成(cheng)為(wei)(wei)國內(nei)乙(yi)烯(xi)法PVC第一大產(chan)(chan)能(neng)裝(zhuang)置(zhi)，PVC噸(dun)(dun)(dun)VCM消耗(hao)保持1.002噸(dun)(dun)(dun)，處于行業(ye)(ye)領先水平(ping);PVC產(chan)(chan)品替代國際進口品牌，進入(ru)醫用、家(jia)裝(zhuang)等高端(duan)應(ying)用領域，并(bing)獲得工信部綠色產(chan)(chan)品認定。50萬噸(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)苯(ben)乙(yi)烯(xi)裝(zhuang)置(zhi)，2018年(nian)(nian)(nian)1月一次(ci)試車成(cheng)功(gong)，產(chan)(chan)品純度可(ke)(ke)達99.95%，優級品率(lv)保持100%。苯(ben)、乙(yi)烯(xi)消耗(hao)、裝(zhuang)備技術、安全(quan)性(xing)能(neng)及自動化(hua)程度均居國內(nei)領先水平(ping)。燒堿裝(zhuang)置(zhi)直流電耗(hao)為(wei)(wei)2056千瓦時(shi)/噸(dun)(dun)(dun)，達到行業(ye)(ye)領先水平(ping)。16萬噸(dun)(dun)(dun)/年(nian)(nian)(nian)偏硅酸鈉裝(zhuang)置(zhi)為(wei)(wei)國內(nei)規(gui)模(mo)最大，市場占有率(lv)50%以上，海灣集(ji)團(tuan)成(cheng)為(wei)(wei)可(ke)(ke)溶性(xing)硅酸鹽產(chan)(chan)品國家(jia)和行業(ye)(ye)標準(zhun)起草單位，是行業(ye)(ye)內(nei)唯一獲得“中國石(shi)化(hua)行業(ye)(ye)知名品牌”企業(ye)(ye)。

新河(he)園(yuan)區大多(duo)數(shu)項(xiang)目(mu)(mu)為自主創新專有技術。8.5萬(wan)噸/年(nian)(nian)(nian)化(hua)(hua)(hua)工中間體項(xiang)目(mu)(mu)，雙乙烯(xi)酮含量(liang)達到(dao)98.78%、醋酸(suan)單耗1.66噸、天然氣單耗360立方(fang)米(mi)，無論是(shi)(shi)工藝技術、原料(liao)消耗，還是(shi)(shi)控制水(shui)平(ping)，都(dou)達到(dao)了國際(ji)先(xian)(xian)進水(shui)平(ping)。3萬(wan)噸/年(nian)(nian)(nian)二(er)乙芳胺項(xiang)目(mu)(mu)采用(yong)醇法生(sheng)(sheng)產工藝，生(sheng)(sheng)產過程(cheng)無廢(fei)水(shui)產生(sheng)(sheng)，是(shi)(shi)典(dian)型(xing)(xing)的(de)環境友好型(xing)(xing)產品。1萬(wan)噸/年(nian)(nian)(nian)分散染(ran)料(liao)項(xiang)目(mu)(mu)采用(yong)先(xian)(xian)進的(de)廢(fei)酸(suan)回收工藝，降低了產品成本和(he)廢(fei)酸(suan)處理成本，從根本上解決(jue)了分散染(ran)料(liao)生(sheng)(sheng)產的(de)行業性難(nan)題，取(qu)得了顯著的(de)經(jing)濟和(he)社(she)會效益。8萬(wan)噸/年(nian)(nian)(nian)硫酸(suan)鉀聯(lian)產氯化(hua)(hua)(hua)鈣小蘇打循(xun)環經(jing)濟項(xiang)目(mu)(mu)，利用(yong)硫酸(suan)鉀副產品鹽酸(suan)生(sheng)(sheng)產氯化(hua)(hua)(hua)鈣，副產品二(er)氧化(hua)(hua)(hua)碳(tan)生(sheng)(sheng)產小蘇打，年(nian)(nian)(nian)減排二(er)氧化(hua)(hua)(hua)碳(tan)2.6萬(wan)噸，是(shi)(shi)典(dian)型(xing)(xing)的(de)循(xun)環經(jing)濟項(xiang)目(mu)(mu)，獲得2014年(nian)(nian)(nian)“國家工業清潔(jie)生(sheng)(sheng)產應用(yong)示范項(xiang)目(mu)(mu)”，并獲得專項(xiang)資金獎(jiang)勵850萬(wan)元。

“到目(mu)前(qian)為止，我們(men)南北兩個園(yuan)區已完成(cheng)投資(zi)130多億元，所有的項目(mu)投資(zi)決策做(zuo)到了零失(shi)誤，為未(wei)來實現高(gao)質量發展奠定(ding)了堅(jian)實基(ji)礎。”李明的目(mu)光堅(jian)定(ding)而自信(xin)。

青(qing)島(dao)(dao)市(shi)工(gong)信局黨組成員(yuan)、市(shi)化轉辦專職副主任王唯說：“作(zuo)為青(qing)島(dao)(dao)市(shi)129戶搬遷企業之一，海灣集(ji)團非常(chang)典型，他(ta)們(men)不是簡單的位移，而是鳳凰涅槃(pan)。”

與王唯的“非常典(dian)型”異(yi)曲同工，青島市國資委總會計師劉萍則用“飛得(de)很穩健”充(chong)分(fen)肯定了海灣集團(tuan)的“四化”搬遷(qian)。

堅(jian)持“四化(hua)”發展，已深入(ru)海(hai)(hai)灣人心。在(zai)“四化(hua)”理念指(zhi)導下的大(da)搬遷，讓海(hai)(hai)灣人有底氣站在(zai)更高(gao)(gao)的起(qi)點上再攀高(gao)(gao)峰(feng)。