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烈日高溫(wen)下，李明來到(dao)氯乙烯廠(chang)、苯(ben)乙烯廠(chang)等檢(jian)修(xiu)區域，關心慰(wei)問(wen)一(yi)線職工(gong)(gong)，詢(xun)問(wen)檢(jian)修(xiu)進度及(ji)重(zhong)難(nan)點問(wen)題，檢(jian)查現場安全管控措施落實情況，對近期安全工(gong)(gong)作做(zuo)出具體(ti)要求：

一是要深刻吸取同行業事故教訓，做好隱患排查。檢修期間，要對所有裝置易腐蝕處進行細致檢查，繼續加強罐區管控。生產中，發現隱患要第一時間上報，并立即采取停車等緊急處置措施，避免操作不當引發事故。

二是要深入研究管理制度，強化設備標準化管理。嚴格閥門、泵的選材、采購，確保設備質量過關，安全可靠。強化潤滑管理、密封管理等。加大有毒有害氣體泵的管理力度，確保每個環節檢查到位。提升裝備自動化水平，以自動化控制減少人為操作，保障本質安全。

三是要強化人員操作培訓，確保操作準確規范。領導班子要結合分管領域，明確職責，深入班組，檢查各崗位具體操作人員對于生產現場、操作細節的掌握情況。日常工作中要溝通到位，抓好指標控制。

李明表示，下半年經(jing)濟形勢嚴(yan)峻，企業要始(shi)終把(ba)安全生(sheng)產(chan)放在最重(zhong)要的位置，全力(li)以赴抓好生(sheng)產(chan)經(jing)營與項目(mu)(mu)建(jian)設，大力(li)提升抗風險能(neng)力(li)，為順利完(wan)成“十四五”發(fa)展目(mu)(mu)標提供堅強保證。