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安全是最大的效(xiao)益丨集團召開(kai)2022年(nian)度第五(wu)次安全環保委員會會議

發布時間：2023-06-22   信息來源：   瀏覽量：

概要:

 

 

6月21日，海灣集團召(zhao)開2022年(nian)度第(di)五次(ci)安全(quan)環保委(wei)員(yuan)會(hui)視頻(pin)擴大會(hui)議，會(hui)議由集團副總經理、安全(quan)總監左志遠(yuan)主持，集團及各(ge)企業安全(quan)環保委(wei)員(yuan)會(hui)成員(yuan)參加會(hui)議。

會(hui)(hui)上，組織觀看上海(hai)石化“6.18”事故視(shi)頻；左志遠傳(chuan)達6月(yue)19日全(quan)省(sheng)化工行業(ye)安(an)全(quan)生(sheng)產電視(shi)會(hui)(hui)議(yi)(yi)暨全(quan)市化工行業(ye)安(an)全(quan)生(sheng)產電視(shi)會(hui)(hui)議(yi)(yi)、6月(yue)21日孫廣宇副部長(chang)在全(quan)國(guo)危(wei)化品安(an)全(quan)防范工作緊急視(shi)頻會(hui)(hui)上的(de)講(jiang)話精(jing)神以及省(sheng)、市領導講(jiang)話要點。
董(dong)事(shi)(shi)長、總(zong)經理李明對(dui)集團下(xia)一步安(an)全(quan)、環保、防(fang)疫工作進(jin)行部署。他指出，6月(yue)份正值(zhi)安(an)全(quan)生產月(yue)，全(quan)國各地卻發(fa)生多起影響(xiang)(xiang)較大的安(an)全(quan)生產事(shi)(shi)故，教訓(xun)十(shi)分深(shen)刻，再次(ci)給我們敲響(xiang)(xiang)警(jing)鐘，要深(shen)刻吸取事(shi)(shi)故教訓(xun)。“一切事(shi)(shi)故都是可以(yi)預防(fang)的”前提，是必須嚴(yan)格(ge)管控“人(ren)的不安(an)全(quan)行為、物的不安(an)全(quan)狀態(tai)以(yi)及管理的缺陷(xian)”。各單位(wei)要舉一反三，堅決杜絕同類(lei)事(shi)(shi)故發(fa)生。
一是要(yao)(yao)加強工(gong)藝過程控制(zhi)，確保指標在(zai)合理范圍，不發生偏(pian)離。尤其是對重點監(jian)管(guan)的(de)化工(gong)工(gong)藝過程，必(bi)(bi)須設置(zhi)(zhi)SIS系統(tong)和聯鎖系統(tong)，確保反應過程安全可(ke)控。HAZOP分(fen)(fen)析(xi)(xi)不是一勞(lao)永逸的(de)，裝(zhuang)置(zhi)(zhi)運行(xing)(xing)過程的(de)技術改造，人(ren)員操作技能、管(guan)理技能的(de)不斷(duan)提(ti)升，都要(yao)(yao)求(qiu)我們必(bi)(bi)須持續組織開展(zhan)HAZOP分(fen)(fen)析(xi)(xi)工(gong)作，要(yao)(yao)嚴(yan)格(ge)按照在(zai)役(yi)裝(zhuang)置(zhi)(zhi)至少(shao)每(mei)三(san)年(nian)進(jin)行(xing)(xing)一次HAZOP分(fen)(fen)析(xi)(xi)的(de)要(yao)(yao)求(qiu)，確保風(feng)險分(fen)(fen)析(xi)(xi)到(dao)(dao)位，管(guan)控到(dao)(dao)位。
二(er)是(shi)要(yao)(yao)加強(qiang)設(she)(she)備管(guan)(guan)理(li)，杜絕跑(pao)冒(mao)滴漏。齊魯石(shi)(shi)化(hua)(hua)氫氣泄露事故、茂名石(shi)(shi)化(hua)(hua)事故和(he)上海石(shi)(shi)化(hua)(hua)事故都是(shi)因為設(she)(she)備故障(zhang)引(yin)發的，要(yao)(yao)嚴格落實設(she)(she)備管(guan)(guan)理(li)的各項要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，完善管(guan)(guan)理(li)制度；強(qiang)化(hua)(hua)特種設(she)(she)備管(guan)(guan)理(li)，定(ding)期實施檢驗檢測；細化(hua)(hua)潤滑(hua)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，加強(qiang)動設(she)(she)備的維護保養；強(qiang)化(hua)(hua)職(zhi)工操作技能(neng)培(pei)訓，做(zuo)到“四(si)懂三會”；要(yao)(yao)對消防(fang)設(she)(she)施組織(zhi)檢查評估，確保滿足應急要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)。
三是要(yao)(yao)加強技(ji)改、檢維(wei)修過程中(zhong)動(dong)火、受(shou)限等特殊作業(ye)的安(an)全管理(li)，嚴格執行作業(ye)許可(ke)制(zhi)度，確保施工不(bu)出(chu)問(wen)題。重(zhong)大(da)危險(xian)源(yuan)罐(guan)區(qu)是安(an)全管理(li)的重(zhong)中(zhong)之重(zhong)，緊急切斷閥要(yao)(yao)定期維(wei)護和試驗，確保正常使用；要(yao)(yao)在相(xiang)關部位增設8字盲板(ban)，停電(dian)檢修時必須(xu)采取盲板(ban)隔斷的方式進(jin)行徹底隔離。會后，各單位主要(yao)(yao)負責人(ren)要(yao)(yao)帶(dai)頭組織對重(zhong)大(da)危險(xian)源(yuan)罐(guan)區(qu)進(jin)行排查(cha)，消除事故(gu)隱患；要(yao)(yao)在合理(li)范圍內控制(zhi)庫(ku)存，把罐(guan)區(qu)風險(xian)降到(dao)最低。
四是要(yao)加強(qiang)現場管理(li)，用好電(dian)子巡(xun)檢系(xi)統。要(yao)把現場管理(li)納(na)入(ru)日(ri)(ri)常管理(li)的重(zhong)點內容，一把手要(yao)親自抓(zhua)，做到現場整潔，達到“三無”。要(yao)加強(qiang)日(ri)(ri)常巡(xun)檢和(he)隱(yin)患排查，巡(xun)檢內容要(yao)科(ke)學(xue)合理(li)，對重(zhong)點部位和(he)關鍵環(huan)節(jie)，要(yao)加大巡(xun)檢力度，對現場出現的泄漏等異常情況要(yao)立即組織處理(li)。所有生產(chan)隱(yin)患必須(xu)受(shou)控，要(yao)第一時間消除(chu)安(an)全隱(yin)患，確保(bao)不出問題。
五是要切實抓好(hao)安全管(guan)(guan)理體系運行，不斷夯實制度基礎(chu)，嚴格制度約束，加強(qiang)監督考核，全力打造人(ren)人(ren)有責(ze)(ze)、人(ren)人(ren)盡責(ze)(ze)、齊抓共管(guan)(guan)的安全氛圍。
另外，李明還(huan)就全(quan)面抓(zhua)好“夏季(ji)四(si)防”、扎實做好排污許可自查整改、常態(tai)化抓(zhua)好疫情防控等工作進行重點強(qiang)調。

 

 
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