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化工裝置(zhi)周期性停車檢修是解(jie)決裝置(zhi)運行瓶(ping)頸問題、消除安(an)全(quan)隱(yin)患的(de)重(zhong)要(yao)手段(duan)。6月13日，海灣化學全(quan)線停車，進入(ru)全(quan)面檢修階(jie)段(duan)。

14日，集團董事長李明到海(hai)灣化學進行檢(jian)(jian)修(xiu)安全專項(xiang)檢(jian)(jian)查(cha)。李明到達后直奔裝置檢(jian)(jian)修(xiu)現場，慰問一線干部職(zhi)工，檢(jian)(jian)查(cha)督導(dao)停車檢(jian)(jian)修(xiu)相(xiang)關工作。

李明(ming)指出，裝置大檢(jian)修是企(qi)業的(de)大事、要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)事，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)統籌做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)整體謀劃(hua)和細(xi)節落實(shi)，確(que)保(bao)檢(jian)修工(gong)作(zuo)安全(quan)(quan)、有序、順利(li)進行。針對(dui)檢(jian)修期(qi)間的(de)安全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)，李明(ming)特別提(ti)出：一(yi)(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高(gao)站位，嚴把(ba)安全(quan)(quan)關口。兩級領導班(ban)子要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)靠(kao)前指揮，分片包干，深(shen)入檢(jian)修一(yi)(yi)線，抓(zhua)好(hao)(hao)各區(qu)域檢(jian)修全(quan)(quan)過程的(de)安全(quan)(quan)管控(kong)。裝置負責人要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)實(shi)時掌握(wo)現場(chang)施工(gong)進度，從嚴、從緊落實(shi)好(hao)(hao)各項安全(quan)(quan)措(cuo)(cuo)施，確(que)保(bao)檢(jian)修安全(quan)(quan)；二(er)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)總結經驗教(jiao)訓(xun)，做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)細(xi)節管理。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)認真吸取(qu)其他企(qi)業檢(jian)修期(qi)間的(de)事故(gu)教(jiao)訓(xun)，嚴格(ge)落實(shi)安全(quan)(quan)措(cuo)(cuo)施，確(que)保(bao)萬無一(yi)(yi)失(shi)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)認真排查界(jie)區(qu)盲板加裝情況，務(wu)(wu)必確(que)保(bao)作(zuo)業區(qu)域與(yu)物料系(xi)統徹底(di)隔(ge)離。受限空間作(zuo)業前，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)認真排查氮氣隔(ge)離情況，做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)介(jie)質濃(nong)度檢(jian)測(ce)，確(que)保(bao)作(zuo)業環境(jing)安全(quan)(quan)；三要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)后(hou)勤保(bao)障，服務(wu)(wu)檢(jian)修一(yi)(yi)線。檢(jian)修工(gong)作(zuo)時間緊、任務(wu)(wu)重(zhong)、工(gong)作(zuo)累、壓力大，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)職工(gong)用餐、防(fang)暑、通勤等保(bao)障工(gong)作(zuo)，讓(rang)職工(gong)吃飽吃好(hao)(hao)、勞逸結合。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)嚴格(ge)落實(shi)疫情防(fang)控(kong)規定，做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)檢(jian)修人員進廠健康監測(ce)和施工(gong)隊伍管理，確(que)保(bao)防(fang)控(kong)、檢(jian)修兩不(bu)誤(wu)。

李明強調，“安全是最大的效益”，只有安全工作做到位，企業高質量發展才能有保障。要以扎實的工作作風和嚴謹的工作態度，圓滿完成本次檢修工作，提高裝置運行效率，為完成全年工作任務和“十四五”發展目標，打下堅實的基礎。