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在海(hai)灣精(jing)化(hua)，李明董事(shi)長一(yi)行(xing)現場檢(jian)查新建染料倉庫(ku)、立(li)體倉庫(ku)、原料庫(ku)等區域，重點了解(jie)企業加強(qiang)倉庫(ku)管理、應急(ji)值守，以(yi)及物料分(fen)類(lei)定置管理、物料標識、巡檢(jian)測溫等工作(zuo)情況，并就保障物料存儲安全進行(xing)重點強(qiang)調。

針對市場(chang)營(ying)銷(xiao)和裝(zhuang)置(zhi)查(cha)定工(gong)作(zuo)，李明(ming)董事長強調指出(chu)，要(yao)不斷(duan)加大市場(chang)開(kai)拓與(yu)客戶開(kai)發力度，提(ti)(ti)高(gao)產品銷(xiao)量，全面降(jiang)低產品庫存；扎實(shi)推動裝(zhuang)置(zhi)工(gong)藝查(cha)定與(yu)優化(hua)，通(tong)過加強生產過程控制(zhi)、提(ti)(ti)高(gao)自動化(hua)控制(zhi)水平等措施，降(jiang)低物料(liao)和能源單耗，持(chi)續(xu)提(ti)(ti)升裝(zhuang)置(zhi)運行效率。

此外(wai)，李(li)明董事(shi)長還就(jiu)重點做(zuo)好開工第(di)一課、隱(yin)患整改(gai)、八(ba)抓二十(shi)項、培(pei)訓計劃(hua)及完成情(qing)況、“兩(liang)會”期間(jian)特殊(shu)作業提(ti)級(ji)辦理、重大危險(xian)源包保(bao)制度，以及值(zhi)班值(zhi)守等方面工作進行強(qiang)調和部(bu)署。

在堿業(ye)發展，李明董事長一(yi)(yi)行分別來到企(qi)業(ye)二期硫酸鉀生產(chan)現場、硫酸鹽酸罐區、倉儲物流等崗位(wei)進行檢查，詳細了(le)解(jie)企(qi)業(ye)一(yi)(yi)季度生產(chan)經營(ying)、倉儲管(guan)理、安全環保等各項(xiang)工作情(qing)況，并重點就鹽酸罐區裝置安全、卸酸崗位(wei)規范(fan)管(guan)理提出(chu)具(ju)體要求(qiu)。

李(li)明(ming)董事長強(qiang)(qiang)調指出，要(yao)忠于(yu)職(zhi)守、履(lv)職(zhi)盡(jin)責，強(qiang)(qiang)化安全紅線意識、底線意識，確(que)保“兩會”期間安全生產(chan)；要(yao)全面加強(qiang)(qiang)預算管(guan)理和內(nei)部管(guan)控，工作要(yao)實(shi)、措施要(yao)細，加強(qiang)(qiang)成(cheng)本控制(zhi)，向科(ke)學管(guan)理要(yao)效(xiao)益，確(que)保實(shi)現首季開門紅。

在海灣新材料(liao)，李明董事長一行先(xian)后來(lai)到危險(xian)廢物焚(fen)燒裝置、固廢SMP喂料(liao)系統、安全填埋場(chang)進行安全檢查(cha)，并重點現場(chang)考察(cha)和(he)了解氧化鎂脫酸技(ji)術改造情況。

李明(ming)董事長強調，必(bi)須(xu)確(que)保安全環保生產(chan)穩(wen)定，嚴(yan)格落實各項(xiang)工作制度。對于焚(fen)燒(shao)二期新(xin)項(xiang)目建設及各類技改項(xiang)目，一定要多考察多論證(zheng)，確(que)保項(xiang)目設計科學(xue)合(he)理(li)、穩(wen)妥(tuo)推進，項(xiang)目建成后必(bi)須(xu)要適(shi)合(he)企業自己的(de)工況，力爭(zheng)實現投產(chan)即(ji)達產(chan)的(de)目標。