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在海灣精化，李(li)明董(dong)事(shi)長一行(xing)現場檢查新建染料(liao)倉庫(ku)(ku)、立體(ti)倉庫(ku)(ku)、原料(liao)庫(ku)(ku)等區域，重點(dian)了解(jie)企業加強倉庫(ku)(ku)管理、應(ying)急值守，以及物(wu)料(liao)分類(lei)定置管理、物(wu)料(liao)標識、巡(xun)檢測溫(wen)等工作情況，并就保障物(wu)料(liao)存儲安全進行(xing)重點(dian)強調。

針(zhen)對市場營銷(xiao)和裝置(zhi)查(cha)定(ding)工(gong)作(zuo)，李明董事長強調指出，要不斷加(jia)大市場開拓與(yu)客戶開發力(li)度，提(ti)(ti)高(gao)產品銷(xiao)量，全(quan)面降低產品庫存；扎實推動裝置(zhi)工(gong)藝查(cha)定(ding)與(yu)優化，通過加(jia)強生產過程控(kong)制、提(ti)(ti)高(gao)自(zi)動化控(kong)制水(shui)平等措(cuo)施，降低物料和能源單耗，持續提(ti)(ti)升(sheng)裝置(zhi)運行效率。

此外，李明董(dong)事(shi)長還就重(zhong)點(dian)做好開工(gong)第一課、隱患(huan)整(zheng)改(gai)、八抓(zhua)二十項、培訓計劃及(ji)完成情(qing)況、“兩(liang)會”期間特殊作(zuo)業提級辦理、重(zhong)大(da)危險(xian)源包保制度，以及(ji)值(zhi)班值(zhi)守(shou)等方(fang)面工(gong)作(zuo)進行強調(diao)和(he)部署。

在堿(jian)業(ye)發展，李明董事長一行(xing)分別來到企業(ye)二期硫酸(suan)鉀生(sheng)產現(xian)場、硫酸(suan)鹽酸(suan)罐(guan)區(qu)、倉儲物流(liu)等崗(gang)位(wei)進(jin)行(xing)檢查，詳細了(le)解企業(ye)一季度生(sheng)產經營、倉儲管(guan)理(li)、安全(quan)環保等各項(xiang)工(gong)作情況，并(bing)重點就鹽酸(suan)罐(guan)區(qu)裝(zhuang)置安全(quan)、卸酸(suan)崗(gang)位(wei)規范管(guan)理(li)提出具(ju)體要(yao)求(qiu)。

李明董事長(chang)強(qiang)調指出，要(yao)忠于職守(shou)、履職盡責，強(qiang)化安全(quan)紅線意識、底線意識，確保“兩(liang)會”期間安全(quan)生產；要(yao)全(quan)面(mian)加強(qiang)預(yu)算管(guan)理(li)和內部管(guan)控，工作要(yao)實、措施要(yao)細，加強(qiang)成本控制，向科學(xue)管(guan)理(li)要(yao)效益(yi)，確保實現首(shou)季開門紅。

在海灣新材(cai)料，李明董事長一(yi)行先后來到(dao)危險廢物焚燒裝(zhuang)置、固廢SMP喂(wei)料系統、安(an)(an)全(quan)(quan)填埋場進行安(an)(an)全(quan)(quan)檢查，并重點現(xian)場考察和了解氧化鎂脫酸技術改造(zao)情況。

李明董事長強調(diao)，必須確保(bao)安全環保(bao)生產(chan)(chan)穩(wen)定(ding)，嚴格落實各(ge)項工(gong)作制度。對于焚燒二期(qi)新項目(mu)(mu)建(jian)設及各(ge)類(lei)技改(gai)項目(mu)(mu)，一定(ding)要(yao)多考察多論證，確保(bao)項目(mu)(mu)設計科學合理、穩(wen)妥推進(jin)，項目(mu)(mu)建(jian)成(cheng)后必須要(yao)適合企業自己的(de)工(gong)況，力爭(zheng)實現投產(chan)(chan)即達產(chan)(chan)的(de)目(mu)(mu)標。