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相(xiang)關(guan)資訊
海灣集團(tuan)組織開展中高層(ceng)管理人員安全專題培訓
概要:

為了進一步強化(hua)現(xian)場安全管(guan)(guan)理工作,針對前期實施安全管(guan)(guan)理體系評估發現(xian)的(de)問題(ti)及(ji)不足,7月21日(ri)—22日(ri),集(ji)團在石化(hua)高技校(xiao)組織(zhi)開展專題(ti)安全培訓,集(ji)團所屬單位(wei)兩級(ji)班子成員(yuan)和有關安全管(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)共258人(ren)參加培訓。
作(zuo)為國內資(zi)深安(an)全管理專家,牟善(shan)軍(jun)具有豐富的(de)(de)實戰經驗,他結合大(da)量案例闡釋確立安(an)全整(zheng)體(ti)觀(guan)(guan)、組織(zhi)觀(guan)(guan)、動態觀(guan)(guan)的(de)(de)重要意義,并強調指(zhi)出,只有觀(guan)(guan)念的(de)(de)轉變(bian)才(cai)能帶來行為的(de)(de)轉變(bian)。企業只有同(tong)時具備組織(zhi)和員工(gong)共(gong)同(tong)努(nu)力、認知和行為高度一(yi)致、制度和文化(hua)協調作(zuo)用、管理與績效不斷(duan)提升四個條件(jian)才(cai)會實現本質安(an)全。

藍先勇圍(wei)繞“道、法、術”三個(ge)層面,結合(he)案例(li)就如何加(jia)強領導安(an)全引(yin)領力(li)建(jian)設、體(ti)系化思維(wei)在安(an)全管理實踐中(zhong)的應用、班組安(an)全活動危(wei)險(xian)(xian)預(yu)知(zhi)訓(xun)練(lian)(lian)等方(fang)(fang)面進行詳細講解(jie)。其中(zhong),他(ta)重(zhong)點圍(wei)繞加(jia)強有感(gan)領導、實施(shi)閉環管理、危(wei)險(xian)(xian)預(yu)知(zhi)訓(xun)練(lian)(lian)和(he)作業安(an)全分析、安(an)全檢查表運行等理論(lun)與(yu)方(fang)(fang)法,采(cai)取視頻+案例(li)的方(fang)(fang)式進行具體(ti)介(jie)紹。
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