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海灣集團組織(zhi)開展中高層管理人員安全專題培訓

發布時間:2023-07-27   信息來源:   瀏覽(lan)量(liang)

概要:

 

 

為了進一步強化現場(chang)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)工作,針對前期實(shi)施安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)體系評估發現的問題及不足,7月21日—22日,集團(tuan)在石化高技校組織(zhi)開展專題安全(quan)(quan)培訓,集團(tuan)所屬(shu)單位兩級班子成員和有關安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)人員共258人參加培訓。

培(pei)訓邀(yao)請國(guo)家安(an)全生產(chan)專家、化(hua)學品安(an)全控制國(guo)家重點實驗室副主任牟善(shan)軍,中國(guo)石化(hua)青島安(an)全工(gong)程(cheng)研究院專家藍先勇授(shou)課。

作為(wei)國內資深安(an)(an)全管理專家,牟(mou)善軍具有(you)豐富的實戰經驗,他結合大量(liang)案(an)例闡釋確立安(an)(an)全整體觀、組(zu)織(zhi)觀、動態觀的重要意義,并強(qiang)調指(zhi)出,只有(you)觀念的轉變才能(neng)帶來(lai)行(xing)為(wei)的轉變。企業只有(you)同時具備組(zu)織(zhi)和員工共同努力、認(ren)知和行(xing)為(wei)高度(du)一致(zhi)、制度(du)和文化協調作用(yong)、管理與績效(xiao)不(bu)斷提升四個條(tiao)件才會實現本(ben)質(zhi)安(an)(an)全。

 

 

藍先(xian)勇圍繞“道、法(fa)、術”三(san)個層面,結合案例就如何加強領(ling)導安(an)(an)全引(yin)領(ling)力建設、體系化思維在安(an)(an)全管理實踐中的應用(yong)、班組安(an)(an)全活動危險預知訓練等方面進(jin)行(xing)詳細講解。其(qi)中,他重點圍繞加強有感領(ling)導、實施閉環管理、危險預知訓練和(he)作業安(an)(an)全分析、安(an)(an)全檢查表(biao)運行(xing)等理論與方法(fa),采取視(shi)頻+案例的方式進(jin)行(xing)具(ju)體介紹。

培(pei)訓結束后(hou)(hou),大家紛紛表示,此(ci)次授課內容非常有(you)(you)針對性,既有(you)(you)理論方(fang)面的高度(du),又有(you)(you)具體(ti)可行的方(fang)法與工具,對于提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)安(an)全(quan)(quan)文化建設水平具有(you)(you)很強的指導意義。今后(hou)(hou)將(jiang)結合企(qi)(qi)業(ye)實(shi)際,采用科學的方(fang)法與手段,持(chi)續改進完(wan)善安(an)全(quan)(quan)管理體(ti)系,層層壓實(shi)安(an)全(quan)(quan)主體(ti)責任,為(wei)全(quan)(quan)面完(wan)成集團2022年度(du)安(an)全(quan)(quan)管理目標和任務做(zuo)出積極(ji)貢獻(xian)!



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