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在堿(jian)業發展，李(li)明董事長(chang)來到生產(chan)現(xian)場，詳細了解企業節(jie)日期間的生產(chan)經營、倉儲管理、安(an)全環(huan)保、疫情(qing)防控等各項工(gong)作的開展情(qing)況(kuang)，并就鹽酸(suan)罐區安(an)全環(huan)保及疫情(qing)防控工(gong)作提出(chu)具體(ti)要求。

李明董(dong)事長強調(diao)，要(yao)全力以赴打贏疫情(qing)防(fang)控阻擊戰，嚴格做(zuo)好對外來務(wu)工(gong)、施工(gong)人(ren)員、來訪人(ren)員的調(diao)查登記，嚴防(fang)外部(bu)輸入。同時(shi)，要(yao)不(bu)斷(duan)加強現(xian)場作(zuo)業(ye)(ye)安(an)(an)全風險管(guan)(guan)控，制定合理(li)、嚴謹的安(an)(an)全管(guan)(guan)理(li)措施，嚴格落實企業(ye)(ye)安(an)(an)全生產主體責任，強化風險管(guan)(guan)控和隱患排查，針對檢(jian)查期間發現(xian)的問題要(yao)及(ji)時(shi)制定整(zheng)改(gai)方(fang)案，整(zheng)改(gai)措施和整(zheng)改(gai)力度要(yao)擲地有聲(sheng)，做(zuo)到防(fang)患于(yu)未然，為下半年的生產經營等各項工(gong)作(zuo)筑牢安(an)(an)全防(fang)線。

在海灣精化，李明(ming)董事長(chang)來(lai)到(dao)熱電(dian)廠(chang)區(qu)新建(jian)物料(liao)庫房項目現(xian)場，先后檢(jian)查2號(hao)、3號(hao)、4號(hao)物料(liao)庫房、石(shi)英(ying)砂庫及減水劑罐區(qu)基礎區(qu)域。他(ta)要求，企(qi)業(ye)要加強倉(cang)庫管理，強化應急值(zhi)守(shou)，做好物料(liao)分類定置(zhi)管理、物料(liao)標(biao)識、巡(xun)檢(jian)測溫等工作，保(bao)障物料(liao)存儲安(an)全。

在檢查化工(gong)(gong)廠區(qu)雙乙(yi)烯酮、廢(fei)酸(suan)處理等(deng)(deng)生(sheng)(sheng)產裝(zhuang)置，以及908罐區(qu)、909罐區(qu)等(deng)(deng)生(sheng)(sheng)產區(qu)域后，李明董事(shi)長要求(qiu)企業加快推進(jin)908裝(zhuang)置工(gong)(gong)藝查定(ding)與優(you)化，通過加強生(sheng)(sheng)產過程控制、提(ti)高自動化控制水平等(deng)(deng)措(cuo)施(shi)，持續提(ti)升(sheng)裝(zhuang)置運行效率，降(jiang)低醋酸(suan)單耗(hao)等(deng)(deng)物耗(hao)能耗(hao)指標，從而降(jiang)低生(sheng)(sheng)產成本，不(bu)斷增強企業競爭優(you)勢。同時，還要求(qiu)企業高度重(zhong)視做好疫(yi)情防(fang)控工(gong)(gong)作，嚴(yan)格落(luo)實(shi)重(zhong)點(dian)地區(qu)人員(yuan)信息摸排報備(bei)、全員(yuan)核酸(suan)檢測等(deng)(deng)各類疫(yi)情防(fang)控措(cuo)施(shi)，確(que)保(bao)一(yi)方(fang)平安。

在檢查醫(yi)療廢物處置現(xian)場(chang)過程中，李(li)明(ming)董事長強調，要提高政治站位(wei)，嚴防(fang)死守抓好疫情(qing)防(fang)控常態化(hua)工作，確保醫(yi)療廢物的各項處置工作落實到位(wei)，努力(li)為全市疫情(qing)防(fang)控貢獻力(li)量。