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前言

獲得行業優秀榜單

海灣化(hua)學(xue)(xue)電(dian)氣部電(dian)氣二(er)站(zhan)現有(you)員工(gong)18人(ren)，其中(zhong)專科及以(yi)上學(xue)(xue)歷13人(ren)，班組(zu)平均年齡只有(you)28歲(sui)。秉(bing)承著(zhu)“嚴(yan)謹細(xi)致(zhi)、團結(jie)協作、求(qiu)實創新”的理念，電(dian)氣二(er)站(zhan)向(xiang)著(zhu)打造(zao)服務質(zhi)量優異、供電(dian)穩(wen)定高效(xiao)的優秀班組(zu)不斷努(nu)力(li)。

為鼓勵提升實踐創(chuang)新(xin)能(neng)力，在部門支持下，班(ban)(ban)組(zu)專門開設(she)便于員(yuan)(yuan)工操作的(de)“試(shi)驗(yan)角(jiao)”，由班(ban)(ban)組(zu)員(yuan)(yuan)工自制一套包(bao)含各(ge)種電氣(qi)元(yuan)件的(de)試(shi)驗(yan)臺。當班(ban)(ban)組(zu)員(yuan)(yuan)工工作中遇到疑難問(wen)(wen)題或萌發“金(jin)點子”時，可(ke)隨(sui)時在“試(shi)驗(yan)角(jiao)”進行試(shi)驗(yan)操作，確保(bao)第一時間(jian)解決問(wen)(wen)題，也為員(yuan)(yuan)工創(chuang)新(xin)創(chuang)造了條(tiao)件。借助“試(shi)驗(yan)角(jiao)”，班(ban)(ban)組(zu)員(yuan)(yuan)工實踐操作能(neng)力、創(chuang)新(xin)能(neng)力普(pu)遍提升，確保(bao)負責區域內所有(you)電氣(qi)設(she)備良好穩定運行，高質量(liang)服務生(sheng)產。

年(nian)(nian)輕員工雖(sui)然(ran)是“科班(ban)”出(chu)(chu)身(shen)，但操作經(jing)驗欠缺(que)。以站長王茂(mao)尚為代表的(de)(de)老員工憑借過硬的(de)(de)專業(ye)技術和(he)豐(feng)富的(de)(de)操作經(jing)驗，帶領年(nian)(nian)輕員工從(cong)設備運行中挖掘(jue)出(chu)(chu)工藝提(ti)升的(de)(de)思路，充分發揮年(nian)(nian)輕員工繪制(zhi)電氣原理圖的(de)(de)特長，鍛(duan)煉其繪圖和(he)實(shi)操能力，在(zai)工藝提(ti)升和(he)創新中達到以老帶新的(de)(de)目的(de)(de)。

在重視實踐(jian)創新(xin)和人才培養的班(ban)組氛圍(wei)中(zhong)，電氣二站服務(wu)質量持續提升，班(ban)組曾榮(rong)獲“青島市質量信得(de)過班(ban)組”、2022年全國石(shi)油和化工行業優秀(xiu)質量管理成果(guo)等(deng)。

海(hai)灣精化硅(gui)膠班(ban)組(zu)是(shi)一支(zhi)由80人組(zu)成的(de)團隊(dui)(dui)，這支(zhi)平(ping)均年(nian)齡不到33歲(sui)的(de)青年(nian)突擊(ji)隊(dui)(dui)，24小時輪(lun)班(ban)生(sheng)產(chan)，他們(men)實操技能扎實，安全意識牢固，是(shi)一個團結、敬(jing)業、奮(fen)進的(de)優秀(xiu)隊(dui)(dui)伍。

“先總結下(xia)昨天(tian)的安全(quan)情況……今(jin)天(tian)需(xu)要(yao)注意的事項是……”每(mei)天(tian)早上進(jin)廠作業前，班(ban)長都會做班(ban)前會安全(quan)教(jiao)育，強調當天(tian)的作業重點。硅膠(jiao)班(ban)組始終抓好安全(quan)這件(jian)頭等大事，嚴格遵(zun)守安全(quan)生產(chan)操作規程(cheng)，不(bu)斷(duan)優化巡檢(jian)路線和巡檢(jian)時間，大幅度提高(gao)職工(gong)的巡檢(jian)效率，實現全(quan)年安全(quan)生產(chan)。“關鍵時刻能(neng)(neng)頂上，能(neng)(neng)打硬仗、能(neng)(neng)吃苦。”企業負責人這樣評價(jia)硅膠(jiao)班(ban)組。

2021年，班(ban)組(zu)(zu)緊(jin)密圍繞(rao)生(sheng)(sheng)產(chan)任(ren)務，精(jing)心組(zu)(zu)織(zhi)日(ri)(ri)常(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)，堅(jian)持“沒有質(zhi)(zhi)量的效率，就是(shi)沒有效率”的原則。采用“師帶徒培(pei)訓”模式，采取“一(yi)幫一(yi)，一(yi)帶一(yi)”的學習機制，積極提(ti)(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)的技能水(shui)平和業務水(shui)平。同時建立各(ge)類(lei)基(ji)礎管理(li)臺賬，報表制度及工(gong)序獎懲(cheng)工(gong)作(zuo)辦法加以規范(fan)，從小事做起(qi)提(ti)(ti)高(gao)個人(ren)素養，提(ti)(ti)升質(zhi)(zhi)量控制意識。另外(wai)，班(ban)組(zu)(zu)人(ren)員(yuan)通過開(kai)展質(zhi)(zhi)量活動解(jie)決日(ri)(ri)常(chang)生(sheng)(sheng)產(chan)中常(chang)見問題(ti)，例如(ru)QC質(zhi)(zhi)量改(gai)善、合理(li)化建議(yi)等(deng)，產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量實現持續(xu)提(ti)(ti)升，客戶(hu)的品(pin)牌認可度日(ri)(ri)益提(ti)(ti)高(gao)。

2021年(nian)，班組全(quan)年(nian)實現硅溶膠產(chan)量36946噸(dun)，優(you)級品率大大提(ti)升，圓滿完成生產(chan)任務和各項考核指標(biao)。

付出總有回報，硅膠班(ban)組解(jie)決(jue)了企(qi)業生產中的一(yi)個個難題，得到領導同事們一(yi)致認(ren)可，并先后榮(rong)獲2021年(nian)青島市質量信得過班(ban)組、2021年(nian)海(hai)灣集團工人先鋒號、2021年(nian)企(qi)業精(jing)益班(ban)組建設金牛(niu)獎等(deng)榮(rong)譽。

2017年，海灣精(jing)化(hua)化(hua)工(gong)一廠三期裂化(hua)年產三萬噸雙乙烯(xi)酮(tong)項目建(jian)設完(wan)成，并順利進行(xing)了(le)試車工(gong)作，部門呈現熱火朝天的繁忙景象。但(dan)在(zai)這個振奮人心消息的背(bei)后，幾名工(gong)藝(yi)員卻眉頭緊鎖。因為在(zai)裝置運行(xing)過(guo)程中(zhong)，他們發現裝置的天然氣、蒸(zheng)汽消耗量很高，巨大的能源消耗勢必會(hui)增加(jia)產品生產成本，十(shi)分不利于雙乙烯(xi)酮(tong)產品的市場競爭。

為推翻這兩座能(neng)源大(da)山，部門決定迎難而上(shang)，于(yu)2019年(nian)正式成立(li)“化工一廠(chang)QC小組”進行現場攻(gong)關，并申報(bao)第(di)一個課題(ti)“利用醋酸裂解(jie)尾(wei)氣降低天然氣消耗量(liang)”。

QC小組(zu)成(cheng)立(li)了，課題也(ye)申報了，但接(jie)下(xia)來的活(huo)動如何(he)開展(zhan)卻難住了他們，在缺乏(fa)系統性的培訓以及QC活(huo)動開展(zhan)經驗情況下(xia)，小組(zu)活(huo)動進展(zhan)十分緩慢。為(wei)此海灣精化邀請青(qing)質(zhi)協的專家(jia)開展(zhan)培訓并進行指導(dao)，小組(zu)終(zhong)于找準(zhun)行動方(fang)(fang)向。小組(zu)成(cheng)員各司其職(zhi)，分析原因(yin)(yin)、查找要因(yin)(yin)，借鑒其他企業的優秀做法(fa)，最終(zhong)成(cheng)功將天然氣(qi)(qi)日(ri)均消耗(hao)量從2018年的14469標(biao)(biao)方(fang)(fang)降低到13248標(biao)(biao)方(fang)(fang)/天，平均每(mei)天節約天然氣(qi)(qi)1221標(biao)(biao)方(fang)(fang)。

2021年，小(xiao)組更名為(wei)“揚帆QC小(xiao)組”，并在2019年課(ke)題的基礎上，再次(ci)開(kai)展天(tian)然(ran)氣降耗(hao)活動，借助集團查定提(ti)供的資源，小(xiao)組成(cheng)員(yuan)迅速找(zhao)到課(ke)題的癥結問題并對癥下藥，最終(zhong)將1#裂(lie)化天(tian)然(ran)氣消耗(hao)量從(cong)13079標方(fang)/天(tian)降低到11697標方(fang)/天(tian)，在海灣集團舉(ju)行(xing)的發布會中獲(huo)得(de)一等獎，并且被推優(you)為(wei)石化聯合會優(you)秀成(cheng)果獎。

此(ci)外，小(xiao)組成員于2020年申報“降(jiang)低(di)(di)乙(yi)(yi)酰乙(yi)(yi)酸甲酯產品(pin)冷(leng)凍(dong)消(xiao)耗(hao)量(liang)”與“降(jiang)低(di)(di)提濃(nong)(nong)裝(zhuang)置(zhi)蒸汽(qi)消(xiao)耗(hao)量(liang)”兩個課(ke)題，將裝(zhuang)置(zhi)噸產品(pin)蒸汽(qi)單耗(hao)從2020年的(de)3.68降(jiang)低(di)(di)到(dao)3.52，將乙(yi)(yi)酰乙(yi)(yi)酸甲酯噸產品(pin)冷(leng)凍(dong)鹽水消(xiao)耗(hao)量(liang)從2020年的(de)63.51降(jiang)低(di)(di)到(dao)23.37。其中課(ke)題“降(jiang)低(di)(di)提濃(nong)(nong)裝(zhuang)置(zhi)蒸汽(qi)消(xiao)耗(hao)量(liang)”獲得海灣集(ji)團QC一等獎(jiang)，并(bing)在2021年青島市(shi)群眾性質量(liang)管理活動經驗交流會上榮獲一等獎(jiang)。

在困難(nan)面(mian)前(qian)，小組(zu)成(cheng)員發揮水滴石(shi)穿(chuan)精神，歷經三年不懈奮斗，攻克一個個難(nan)關，終(zhong)于推倒了天然氣(qi)消(xiao)(xiao)耗(hao)、蒸汽消(xiao)(xiao)耗(hao)兩(liang)座高山(shan)，有力提升企業雙乙烯酮產品市場競爭力。精益(yi)改善(shan)無(wu)止(zhi)境，小組(zu)將繼續以(yi)“揚(yang)帆”之名，在精益(yi)求精的道(dao)路上砥礪前(qian)行。

收到入圍2022年全國石油(you)和化(hua)工(gong)行業優秀(xiu)質量管理成果的(de)通知，海灣精化(hua)朝陽QC小組(zu)(zu)組(zu)(zu)長孫林難掩喜悅：“一分耕(geng)耘一分收獲，每一次(ci)任務，小組(zu)(zu)組(zu)(zu)員都是(shi)精益求精，用(yong)最飽(bao)滿的(de)熱情迎接(jie)挑(tiao)戰(zhan)，才有了今天的(de)成績。”

分(fen)(fen)散艷藍E-4R，一直是海灣精化“雙桃(tao)”分(fen)(fen)散染(ran)料系列產品之一，作為企業進入分(fen)(fen)散染(ran)料高端市(shi)場的戰略型產品，由于斑點等級低的問題(ti)，客戶投訴事件時(shi)有發(fa)生，因此(ci)提(ti)高分(fen)(fen)散艷藍E-4R斑點等級問題(ti)迫在眉(mei)睫。

“能否讓(rang)我們(men)嘗(chang)試一下？”朝(chao)(chao)陽(yang)QC小組(zu)自(zi)告奮勇。接下來(lai)的(de)時(shi)間里，他們(men)不(bu)(bu)斷摸(mo)索，利用頭腦風暴法，綜合分(fen)析分(fen)散(san)艷(yan)藍E-4R斑點(dian)等(deng)級低的(de)原因(yin)(yin)(yin)。“每(mei)天(tian)加班加點(dian)，有時(shi)晚上也夢到(dao)方案(an)。”小組(zu)組(zu)長孫(sun)林仍記憶深刻。期間，他們(men)運(yun)用關聯圖共找(zhao)出(chu)8條末端(duan)因(yin)(yin)(yin)素，針對不(bu)(bu)同末端(duan)因(yin)(yin)(yin)素，小組(zu)成員又通過現場(chang)調查(cha)，對比分(fen)析、實驗驗證等(deng)方法得(de)到(dao)4條要因(yin)(yin)(yin)。經(jing)過精準施(shi)策，率先在(zai)眾多(duo)QC小組(zu)活動(dong)中驗證了實施(shi)對策對安全環保等(deng)方面(mian)影響……經(jing)過8個月的(de)奮戰，數百次(ci)實際操作以及實驗分(fen)析，十幾次(ci)小組(zu)活動(dong)，朝(chao)(chao)陽(yang)QC攻關小組(zu)圓滿完成預(yu)定目標，產品質量也得(de)到(dao)客戶高度(du)認可。

“雖然只(zhi)有8人，但朝陽QC小(xiao)組是一支愛(ai)崗敬業、甘于奉(feng)獻、開拓創(chuang)新、充滿朝氣的優秀班(ban)組。”說起(qi)朝陽QC小(xiao)組，企(qi)業相(xiang)關(guan)領導(dao)評價道(dao)。

質量第一，品質為(wei)本。面向(xiang)未(wei)來，朝陽QC小組(zu)將(jiang)繼續以質量提升為(wei)使(shi)命，以顧客(ke)滿意度為(wei)標(biao)準，用扎實的專業技(ji)能解(jie)決生產難點、堵點問題，為(wei)企業高質量發展(zhan)貢(gong)獻力量。

堿業(ye)發展勇往直(zhi)前QC小組(zu)成立(li)于2021年，是一支由倉儲(chu)部骨干力量組(zu)成的隊伍，一直(zhi)致(zhi)力追(zhui)求工作(zuo)創新和質量提升。

隨著(zhu)企業生產規模逐步擴大，企業倉儲部的接(jie)卸(xie)(xie)及發(fa)運任(ren)務(wu)不斷增加，裝卸(xie)(xie)量(liang)預計能達(da)到50萬噸/年(nian)，叉車(che)工(gong)作量(liang)已無(wu)法滿足需求，為保(bao)證順利完成裝卸(xie)(xie)任(ren)務(wu)，勇往直前QC小組決定對叉車(che)平(ping)均臺(tai)時進(jin)行QC攻關(guan)，增加叉車(che)平(ping)均臺(tai)時產量(liang)，提高工(gong)作效率。

小組(zu)剛成(cheng)立(li)時，成(cheng)員們面(mian)對全新領域一(yi)頭霧水，為彌補這一(yi)短板，組(zu)長利用工(gong)余時間(jian)對QC活動工(gong)具(ju)、方法運用等進(jin)行集中培訓，全面(mian)提(ti)高小組(zu)QC工(gong)具(ju)應(ying)用能力。

功夫不負有心人，在課題研究過(guo)程中，小(xiao)組(zu)成員學以(yi)致(zhi)用(yong)(yong)，按照PDCA循環的(de)基本(ben)程序，運用(yong)(yong)科學方法(fa)查(cha)找分(fen)(fen)析原因(yin)、制定(ding)對策并實(shi)施。小(xiao)組(zu)分(fen)(fen)別在現狀調查(cha)、原因(yin)分(fen)(fen)析、實(shi)施對策三個(ge)階段，用(yong)(yong)數理(li)統計(ji)工具核算出叉車的(de)平均(jun)臺時(shi)產量，集思廣益確定(ding)末(mo)端(duan)因(yin)素，用(yong)(yong)統計(ji)表、柱狀圖等(deng)工具進行統計(ji)分(fen)(fen)析……經過(guo)幾個(ge)月實(shi)施改進，年(nian)底經統計(ji)，企業叉車平均(jun)臺時(shi)產量提高35%，超(chao)標完成任(ren)務。

“面對QC課題(ti)研究我們(men)都是新人，要(yao)(yao)從方法工具使用開始學起，這就需要(yao)(yao)我們(men)投入比(bi)其他小組更多的時(shi)間精(jing)力(li)。正如小組名(ming)稱一樣(yang)，我們(men)無懼挑戰(zhan)、勇往(wang)直(zhi)前(qian)，以(yi)敢(gan)打敢(gan)上(shang)、能(neng)打能(neng)上(shang)、善(shan)打善(shan)上(shang)的精(jing)神攻堅克難，全力(li)實現QC課題(ti)目標(biao)。”勇往(wang)直(zhi)前(qian)QC小組組長王(wang)希波(bo)自豪(hao)地(di)說。

在第(di)41次全國(guo)石油(you)和(he)化工(gong)行(xing)業質量小(xiao)組代表大會上，勇往直前(qian)QC小(xiao)組的(de)《提高叉車的(de)平(ping)均臺時(shi)產(chan)量》課(ke)題從360個課(ke)題中脫(tuo)穎而(er)出，入圍24項小(xiao)組管理(li)成果(guo)并(bing)進行(xing)視頻(pin)發布，成功被確(que)定為全國(guo)石油(you)和(he)化工(gong)行(xing)業優秀(xiu)質量管理(li)成果(guo)。

研學而智得，立行(xing)而創(chuang)新！堿業(ye)發展(zhan)勇(yong)往直前QC小組將繼(ji)續在追求(qiu)卓越質(zhi)(zhi)量的道路上砥礪前行(xing)，不斷攀(pan)登新高(gao)峰，為(wei)企業(ye)高(gao)質(zhi)(zhi)量發展(zhan)堅實基礎。 

前期，企業氯化鈣生產工藝高溫氯化鈣顆粒產品篩分工段中，振動篩篩口(kou)與溜管間的(de)軟連接使(shi)用壽命短、單價貴成為難題，生產廠曾進(jin)行過多(duo)次改造嘗(chang)試，但(dan)問題一直未得到解決。開拓QC小組決定(ding)攬下這塊(kuai)“硬骨頭”，開展QC攻關。

開拓QC小組對(dui)(dui)氯化(hua)鈣篩分(fen)工(gong)段(duan)現場情況進行深入(ru)研究(jiu)考察，廣(guang)泛查(cha)找(zhao)專利文(wen)獻，尋求(qiu)創新(xin)突破，并多次進行頭腦風暴，集思廣(guang)益，確(que)定(ding)行之有效的(de)方(fang)案路線(xian)。他們按照PDCA循環的(de)基本(ben)程(cheng)序，運用科學(xue)的(de)方(fang)法對(dui)(dui)不(bu)同方(fang)案進行對(dui)(dui)比(bi)分(fen)析，尋求(qiu)最佳方(fang)案，同時設定(ding)對(dui)(dui)策實(shi)施方(fang)法來核驗(yan)實(shi)施效果。

“攻關期(qi)間，我(wo)們幾乎天天在現場(chang)摸(mo)索改(gai)進，面對這樣的(de)(de)硬骨頭，必(bi)須拿(na)出(chu)百分之百努力。當效果核驗成功的(de)(de)那(nei)一(yi)瞬間，我(wo)們所有的(de)(de)努力都有了(le)回報。”經過小組成員不懈(xie)努力，氯(lv)化(hua)鈣(gai)搖擺篩軟連接(jie)的(de)(de)使(shi)用壽命(ming)由原來(lai)的(de)(de)1個月提升到3個月以上(shang)，單(dan)個軟連接(jie)的(de)(de)價格從原來(lai)的(de)(de)1500元(yuan)降至(zhi)500元(yuan)，小組圓滿(man)完成課(ke)題(ti)目標。改(gai)造后的(de)(de)軟連接(jie)結構簡單(dan)、安裝方便，迅(xun)速在其他工段推廣開來(lai)。

在第41次全(quan)國石(shi)油和(he)化工行業質(zhi)量小組(zu)代表大會(hui)上，開拓QC小組(zu)的《研發(fa)氯化鈣搖(yao)擺(bai)篩進出口軟連接裝(zhuang)置》課題被確(que)定(ding)為全(quan)國石(shi)油和(he)化工行業優秀質(zhi)量管理成果。獎項的獲得既是(shi)肯定(ding)也是(shi)激勵，堿業發(fa)展技術中心開拓QC小組(zu)將繼續保持初心、開拓創新、砥礪前行，為企業降本提(ti)質(zhi)貢獻力(li)量。