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前言

獲得行業優秀榜單

海灣化學電(dian)氣(qi)部電(dian)氣(qi)二(er)站(zhan)(zhan)現有員工18人，其中專科及以上學歷(li)13人，班組平(ping)均年齡只(zhi)有28歲。秉承著“嚴謹細致、團結協作、求實創(chuang)新”的理(li)念，電(dian)氣(qi)二(er)站(zhan)(zhan)向著打(da)造服(fu)務質量優(you)異(yi)、供(gong)電(dian)穩定高(gao)效的優(you)秀班組不(bu)斷努(nu)力(li)。

為鼓勵提(ti)(ti)升實踐(jian)創(chuang)新(xin)(xin)能力(li)，在部門(men)支持(chi)下，班(ban)組(zu)專門(men)開設便于員工操作的“試(shi)驗角(jiao)”，由班(ban)組(zu)員工自(zi)制一套包含(han)各種電氣(qi)元件的試(shi)驗臺。當(dang)班(ban)組(zu)員工工作中遇到疑(yi)難問(wen)題(ti)或萌發“金(jin)點(dian)子”時(shi)，可(ke)隨時(shi)在“試(shi)驗角(jiao)”進行(xing)試(shi)驗操作，確保第一時(shi)間解決問(wen)題(ti)，也為員工創(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)造了條件。借助“試(shi)驗角(jiao)”，班(ban)組(zu)員工實踐(jian)操作能力(li)、創(chuang)新(xin)(xin)能力(li)普遍提(ti)(ti)升，確保負(fu)責區域內(nei)所有電氣(qi)設備良好穩定運行(xing)，高質量服務生產。

年輕員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)雖然是“科班”出身，但操作經驗(yan)欠缺。以站長(chang)王茂尚為代表的老員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)憑借過硬的專業(ye)技術(shu)和豐富的操作經驗(yan)，帶領(ling)年輕員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)從設備運(yun)行中(zhong)(zhong)挖(wa)掘出工(gong)(gong)藝提(ti)升的思路，充(chong)分發揮年輕員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)繪(hui)制(zhi)電氣原理圖的特(te)長(chang)，鍛煉其繪(hui)圖和實操能力，在工(gong)(gong)藝提(ti)升和創(chuang)新(xin)(xin)中(zhong)(zhong)達到以老帶新(xin)(xin)的目的。

在重(zhong)視實踐創新(xin)和人才培養的班組氛圍中，電氣二(er)站(zhan)服務(wu)質量持(chi)續(xu)提升，班組曾榮獲(huo)“青島市質量信(xin)得過班組”、2022年全國石油(you)和化工(gong)行業優秀質量管理成果等。

海灣精化(hua)硅膠(jiao)班(ban)組(zu)是(shi)一支由80人組(zu)成的(de)團隊(dui)，這支平(ping)均年齡不到33歲的(de)青年突擊(ji)隊(dui)，24小時輪班(ban)生產，他們實(shi)操技能扎(zha)實(shi)，安全(quan)意識牢固，是(shi)一個團結、敬(jing)業、奮進(jin)的(de)優秀隊(dui)伍。

“先總結(jie)下昨天的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)情(qing)況……今天需要注意(yi)的(de)(de)事(shi)項是……”每天早上進廠作(zuo)業(ye)前(qian)(qian)，班長都會做班前(qian)(qian)會安(an)全(quan)(quan)教育(yu)，強調當天的(de)(de)作(zuo)業(ye)重(zhong)點。硅膠(jiao)班組始終(zhong)抓好(hao)安(an)全(quan)(quan)這件頭等大(da)事(shi)，嚴格遵守安(an)全(quan)(quan)生產操作(zuo)規程，不斷(duan)優化巡檢路線和巡檢時間，大(da)幅度提高(gao)職工的(de)(de)巡檢效率，實現全(quan)(quan)年安(an)全(quan)(quan)生產。“關(guan)鍵時刻(ke)能頂上，能打硬仗、能吃苦。”企業(ye)負責(ze)人這樣評價硅膠(jiao)班組。

2021年，班組緊(jin)密(mi)圍(wei)繞生(sheng)產任務(wu)，精心組織(zhi)日常生(sheng)產，堅持“沒(mei)有質(zhi)量的(de)(de)效率(lv)，就是(shi)沒(mei)有效率(lv)”的(de)(de)原則。采用“師帶徒培訓”模式(shi)，采取“一幫一，一帶一”的(de)(de)學習(xi)機制(zhi)，積(ji)極提(ti)(ti)高員工(gong)的(de)(de)技能水平和業(ye)務(wu)水平。同時建立各類基礎管理臺賬，報表制(zhi)度及工(gong)序獎(jiang)懲工(gong)作辦(ban)法加以(yi)規范，從小事做起提(ti)(ti)高個人(ren)(ren)素養，提(ti)(ti)升(sheng)質(zhi)量控制(zhi)意識。另外，班組人(ren)(ren)員通(tong)過開展質(zhi)量活動解(jie)決(jue)日常生(sheng)產中常見問題，例如QC質(zhi)量改善、合理化建議等(deng)，產品(pin)質(zhi)量實現持續(xu)提(ti)(ti)升(sheng)，客戶的(de)(de)品(pin)牌認可度日益提(ti)(ti)高。

2021年，班(ban)組全年實現(xian)硅溶膠產量(liang)36946噸，優級品率大大提升(sheng)，圓滿完成生產任務和各項考核(he)指標。

付出總(zong)有回報，硅膠(jiao)班組解決了企(qi)業生產中的一個(ge)個(ge)難題，得(de)到領導(dao)同事們一致認(ren)可，并先(xian)后(hou)榮獲(huo)2021年(nian)青島(dao)市質量信得(de)過(guo)班組、2021年(nian)海灣集團工人先(xian)鋒號、2021年(nian)企(qi)業精益班組建設(she)金(jin)牛獎等榮譽。

2017年，海(hai)灣精(jing)化(hua)化(hua)工一(yi)廠三期(qi)裂化(hua)年產三萬噸(dun)雙(shuang)乙烯酮項(xiang)目建設完(wan)成(cheng)，并順(shun)利(li)進行了(le)試(shi)車工作，部(bu)門(men)呈現(xian)熱火(huo)朝天的(de)繁忙(mang)景(jing)象。但在(zai)這個振奮人(ren)心消息的(de)背后，幾名工藝員卻眉(mei)頭緊(jin)鎖(suo)。因為在(zai)裝(zhuang)置運行過程(cheng)中，他們發現(xian)裝(zhuang)置的(de)天然氣、蒸(zheng)汽消耗量很高，巨大的(de)能源消耗勢(shi)必會增加產品(pin)生(sheng)產成(cheng)本，十分不(bu)利(li)于雙(shuang)乙烯酮產品(pin)的(de)市(shi)場競(jing)爭。

為推翻這兩座能源大山，部門(men)決定迎(ying)難而上，于2019年正式成(cheng)立“化工(gong)一廠(chang)QC小組”進行現場攻關，并申報第一個課題“利用(yong)醋酸裂解尾氣(qi)降(jiang)低天然(ran)氣(qi)消耗量”。

QC小組(zu)(zu)(zu)成立了(le)(le)，課(ke)題也申報了(le)(le)，但接下來的(de)(de)活(huo)(huo)動如(ru)何開展(zhan)卻(que)難住了(le)(le)他(ta)們(men)，在缺乏系統性的(de)(de)培(pei)訓以(yi)及QC活(huo)(huo)動開展(zhan)經(jing)驗情況(kuang)下，小組(zu)(zu)(zu)活(huo)(huo)動進(jin)展(zhan)十分(fen)緩慢。為此海灣精(jing)化邀(yao)請青(qing)質協的(de)(de)專家開展(zhan)培(pei)訓并進(jin)行指導，小組(zu)(zu)(zu)終(zhong)(zhong)于找(zhao)(zhao)準(zhun)行動方(fang)向。小組(zu)(zu)(zu)成員各司其職(zhi)，分(fen)析原因、查找(zhao)(zhao)要(yao)因，借鑒其他(ta)企業(ye)的(de)(de)優秀做法，最終(zhong)(zhong)成功(gong)將(jiang)天然氣(qi)日均消耗量從2018年(nian)的(de)(de)14469標方(fang)降低到(dao)13248標方(fang)/天，平均每天節約(yue)天然氣(qi)1221標方(fang)。

2021年，小組更名為(wei)“揚帆QC小組”，并(bing)在(zai)2019年課題(ti)的(de)(de)基礎上，再次開展天然氣(qi)降耗活動(dong)，借助集團查(cha)定提供的(de)(de)資源，小組成(cheng)員迅速找到(dao)課題(ti)的(de)(de)癥結問題(ti)并(bing)對(dui)癥下藥(yao)，最(zui)終將1#裂化天然氣(qi)消耗量從13079標方/天降低(di)到(dao)11697標方/天，在(zai)海灣(wan)集團舉行的(de)(de)發(fa)布(bu)會中獲得一等(deng)獎，并(bing)且被(bei)推優為(wei)石化聯合會優秀成(cheng)果獎。

此外，小組成員(yuan)于(yu)2020年申報“降(jiang)低乙(yi)(yi)酰乙(yi)(yi)酸(suan)甲酯產(chan)品冷凍(dong)(dong)消耗量(liang)(liang)”與“降(jiang)低提(ti)濃裝(zhuang)置(zhi)蒸(zheng)汽(qi)消耗量(liang)(liang)”兩個課題，將(jiang)裝(zhuang)置(zhi)噸(dun)產(chan)品蒸(zheng)汽(qi)單耗從(cong)2020年的3.68降(jiang)低到(dao)3.52，將(jiang)乙(yi)(yi)酰乙(yi)(yi)酸(suan)甲酯噸(dun)產(chan)品冷凍(dong)(dong)鹽水(shui)消耗量(liang)(liang)從(cong)2020年的63.51降(jiang)低到(dao)23.37。其中課題“降(jiang)低提(ti)濃裝(zhuang)置(zhi)蒸(zheng)汽(qi)消耗量(liang)(liang)”獲得海(hai)灣集團QC一等獎(jiang)，并(bing)在(zai)2021年青島市群眾性質量(liang)(liang)管理活動(dong)經驗交(jiao)流會上(shang)榮(rong)獲一等獎(jiang)。

在困難面前，小組(zu)成員發揮水滴石穿(chuan)精(jing)神，歷經三年不懈(xie)奮斗，攻克一個個難關，終于推倒(dao)了天然(ran)氣消(xiao)耗、蒸(zheng)汽消(xiao)耗兩(liang)座高山，有力(li)提升企業(ye)雙乙烯酮產品市場競爭(zheng)力(li)。精(jing)益(yi)改善無止境(jing)，小組(zu)將繼續以(yi)“揚帆”之名，在精(jing)益(yi)求精(jing)的(de)道路上(shang)砥礪前行。

收到(dao)入圍(wei)2022年全(quan)國石油和化工行業優(you)秀(xiu)質量管理成(cheng)果的通知，海灣精(jing)化朝(chao)陽QC小組組長(chang)孫林難(nan)掩喜悅：“一分耕耘一分收獲，每一次任(ren)務，小組組員都是精(jing)益求精(jing)，用最飽滿的熱情迎接挑戰，才有了今(jin)天的成(cheng)績(ji)。”

分(fen)散(san)艷(yan)藍E-4R，一直是海灣精化“雙桃(tao)”分(fen)散(san)染料系列產品之一，作為企業進入(ru)分(fen)散(san)染料高端市場的戰略型產品，由于斑點等級低(di)的問(wen)題，客戶(hu)投訴事(shi)件時有發生，因此提高分(fen)散(san)艷(yan)藍E-4R斑點等級問(wen)題迫(po)在眉睫。

“能否讓(rang)我們嘗(chang)試(shi)一下(xia)？”朝(chao)陽QC小(xiao)組(zu)自告奮勇。接下(xia)來的(de)時(shi)間里(li)，他們不(bu)斷摸索，利用(yong)頭腦風暴法，綜合分析分散艷藍E-4R斑點(dian)等級(ji)低的(de)原因(yin)。“每天加(jia)班(ban)加(jia)點(dian)，有(you)時(shi)晚上也夢到方(fang)案。”小(xiao)組(zu)組(zu)長孫(sun)林仍(reng)記憶深刻。期間，他們運用(yong)關(guan)聯圖(tu)共找出8條(tiao)末端(duan)因(yin)素，針對(dui)不(bu)同末端(duan)因(yin)素，小(xiao)組(zu)成員(yuan)又通過現場調查，對(dui)比分析、實(shi)驗驗證等方(fang)法得(de)到4條(tiao)要(yao)因(yin)。經(jing)過精(jing)準施策，率先在眾多(duo)QC小(xiao)組(zu)活(huo)動中(zhong)驗證了實(shi)施對(dui)策對(dui)安全環保(bao)等方(fang)面影響……經(jing)過8個月的(de)奮戰，數百次(ci)實(shi)際操作以及實(shi)驗分析，十幾次(ci)小(xiao)組(zu)活(huo)動，朝(chao)陽QC攻關(guan)小(xiao)組(zu)圓滿完成預定目(mu)標，產品質量也得(de)到客戶高(gao)度認可。

“雖然只有8人，但(dan)朝(chao)陽QC小組(zu)是(shi)一(yi)支(zhi)愛崗敬業、甘于(yu)奉獻、開拓創新、充滿朝(chao)氣的(de)優秀班組(zu)。”說起朝(chao)陽QC小組(zu)，企(qi)業相關領導(dao)評價道。

質(zhi)量第(di)一，品質(zhi)為(wei)(wei)本(ben)。面向未(wei)來，朝陽QC小組將繼續以質(zhi)量提升為(wei)(wei)使(shi)命，以顧客(ke)滿意度為(wei)(wei)標準，用扎(zha)實(shi)的專(zhuan)業技能解決生產(chan)難點、堵點問(wen)題，為(wei)(wei)企業高質(zhi)量發展貢獻力(li)量。

堿業發展(zhan)勇往直前QC小組成(cheng)立(li)于(yu)2021年(nian)，是一支由(you)倉儲(chu)部骨干(gan)力(li)(li)量(liang)組成(cheng)的隊伍，一直致力(li)(li)追(zhui)求工作創新(xin)和質量(liang)提(ti)升。

隨著企業生產(chan)規模逐步擴大，企業倉儲部的接卸(xie)及發運(yun)任(ren)務不斷增加(jia)，裝卸(xie)量預計能(neng)達到50萬(wan)噸/年，叉車(che)(che)工作量已無法滿足需求，為保證順利完成裝卸(xie)任(ren)務，勇往直前QC小(xiao)組(zu)決定對叉車(che)(che)平均臺時進行QC攻(gong)關，增加(jia)叉車(che)(che)平均臺時產(chan)量，提高工作效率。

小組剛成立時，成員們面(mian)對全新(xin)領域一頭霧(wu)水，為彌補這一短(duan)板，組長利用工余時間對QC活(huo)動工具(ju)(ju)、方法(fa)運用等進行集中培訓，全面(mian)提高小組QC工具(ju)(ju)應用能力(li)。

功夫不負有心人(ren)，在(zai)課(ke)題研究過程中(zhong)，小組成(cheng)員學(xue)以致用(yong)，按照PDCA循(xun)環的基本程序，運用(yong)科學(xue)方法查找分析(xi)原因、制定對策并實施。小組分別在(zai)現狀調(diao)查、原因分析(xi)、實施對策三個階段(duan)，用(yong)數理統計(ji)(ji)工具核算出叉(cha)車(che)的平(ping)均臺(tai)(tai)時產(chan)量，集思廣益(yi)確(que)定末端因素，用(yong)統計(ji)(ji)表(biao)、柱(zhu)狀圖等工具進行(xing)統計(ji)(ji)分析(xi)……經過幾個月實施改進，年底經統計(ji)(ji)，企業(ye)叉(cha)車(che)平(ping)均臺(tai)(tai)時產(chan)量提高35%，超標完成(cheng)任務。

“面對QC課(ke)題研究我(wo)們(men)都是新人，要從(cong)方法(fa)工具使用開(kai)始學(xue)起，這就需要我(wo)們(men)投入比其他小(xiao)組更多(duo)的時間精力。正(zheng)如小(xiao)組名(ming)稱一(yi)樣，我(wo)們(men)無懼(ju)挑戰、勇(yong)往直前，以敢打(da)敢上(shang)、能(neng)打(da)能(neng)上(shang)、善打(da)善上(shang)的精神攻堅克難(nan)，全力實現(xian)QC課(ke)題目標。”勇(yong)往直前QC小(xiao)組組長王希(xi)波自豪地說。

在第41次全國石(shi)油和(he)化工行業質量小(xiao)組(zu)代表大會上(shang)，勇(yong)往直前QC小(xiao)組(zu)的(de)《提(ti)高(gao)叉車的(de)平均臺(tai)時產量》課(ke)題從360個課(ke)題中脫穎(ying)而(er)出，入圍24項(xiang)小(xiao)組(zu)管理(li)成果并進(jin)行視頻發布(bu)，成功被確(que)定為全國石(shi)油和(he)化工行業優秀質量管理(li)成果。

研學而智得，立行而創新(xin)！堿業(ye)發(fa)展(zhan)勇(yong)往(wang)直(zhi)前QC小組將繼續在追(zhui)求卓越質(zhi)(zhi)量(liang)的道路(lu)上砥礪(li)前行，不斷攀登新(xin)高峰，為企(qi)業(ye)高質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)堅實基礎。 

前(qian)期，企業(ye)氯化鈣生產工藝高溫氯化鈣顆粒產品(pin)篩分(fen)工段中，振動篩篩口與溜管間的軟連(lian)接使用壽命短、單價貴成為難題(ti)，生產廠曾進行(xing)過多次改造嘗試，但問題(ti)一直未得到解(jie)決。開(kai)拓(tuo)QC小組決定攬下這塊(kuai)“硬骨(gu)頭”，開(kai)展QC攻關。

開拓QC小組對(dui)氯(lv)化鈣篩分工段(duan)現場情況進(jin)行(xing)(xing)深入研究(jiu)考察，廣泛查找(zhao)專(zhuan)利文獻，尋求創新突破，并多(duo)次進(jin)行(xing)(xing)頭(tou)腦風暴(bao)，集(ji)思(si)廣益，確(que)定(ding)行(xing)(xing)之(zhi)有效(xiao)的方(fang)(fang)案(an)(an)路線(xian)。他(ta)們按照PDCA循環(huan)的基本程序，運用科學的方(fang)(fang)法對(dui)不同(tong)方(fang)(fang)案(an)(an)進(jin)行(xing)(xing)對(dui)比分析，尋求最(zui)佳方(fang)(fang)案(an)(an)，同(tong)時設定(ding)對(dui)策實(shi)施方(fang)(fang)法來核驗實(shi)施效(xiao)果。

“攻關期(qi)間(jian)，我們幾乎天(tian)天(tian)在現場摸(mo)索(suo)改進(jin)，面對這樣(yang)的(de)(de)硬骨頭，必須(xu)拿(na)出百分之百努力(li)。當效(xiao)果核驗成功(gong)的(de)(de)那一瞬(shun)間(jian)，我們所有的(de)(de)努力(li)都有了回(hui)報(bao)。”經(jing)過小組成員不(bu)懈努力(li)，氯化(hua)鈣搖(yao)擺篩軟(ruan)(ruan)連接(jie)的(de)(de)使用壽命由原來的(de)(de)1個月(yue)提(ti)升(sheng)到3個月(yue)以上(shang)，單(dan)個軟(ruan)(ruan)連接(jie)的(de)(de)價格從原來的(de)(de)1500元降(jiang)至(zhi)500元，小組圓滿完成課(ke)題(ti)目標。改造后的(de)(de)軟(ruan)(ruan)連接(jie)結構簡單(dan)、安裝方便，迅速在其他(ta)工段(duan)推(tui)廣開來。

在第41次(ci)全(quan)國石油和化(hua)工行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)質(zhi)量小(xiao)組(zu)代表大會(hui)上，開(kai)(kai)拓QC小(xiao)組(zu)的(de)《研(yan)發氯化(hua)鈣搖擺篩進出口(kou)軟(ruan)連接裝置》課題被確定為全(quan)國石油和化(hua)工行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)優秀質(zhi)量管理(li)成(cheng)果。獎項的(de)獲(huo)得既是(shi)肯定也是(shi)激勵(li)，堿業(ye)(ye)(ye)發展技術中心(xin)開(kai)(kai)拓QC小(xiao)組(zu)將繼續(xu)保持初(chu)心(xin)、開(kai)(kai)拓創新、砥礪前行(xing)(xing)，為企業(ye)(ye)(ye)降(jiang)本提質(zhi)貢(gong)獻力量。