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居安(an)思危 加(jia)壓奮進丨海灣集團召開2022年度第(di)六次安(an)全環(huan)保委員會會議

發布時間:2023-07-15   信息來源:   瀏覽(lan)量

概(gai)要:

 

 

7月14日,集(ji)(ji)團召開2022年(nian)度第六(liu)次安全(quan)環保委(wei)員會(hui)視(shi)頻擴(kuo)大會(hui)議(yi)(yi),集(ji)(ji)團及各企業安全(quan)環保委(wei)員會(hui)成員在(zai)分會(hui)場參(can)加會(hui)議(yi)(yi)。集(ji)(ji)團副總經理、安全(quan)總監左志遠(yuan)主持會(hui)議(yi)(yi)。

會(hui)上,通報(bao)上海(hai)市(shi)對“6.18”石(shi)化爆炸事故提級調查(cha)有關情況;左志遠(yuan)領學《安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)十五條硬措施(shi)》、《新(xin)型冠狀(zhuang)病毒肺炎防控方案(第九版)》,傳達7月(yue)10日副(fu)市(shi)長(chang)(chang)王波召開(kai)醫廢工作(zuo)會(hui)議、7月(yue)11日全(quan)國(guo)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)電(dian)(dian)視電(dian)(dian)話會(hui)議、7月(yue)13日全(quan)省安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)視頻會(hui)、全(quan)市(shi)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)半年工作(zuo)總結會(hui)暨市(shi)安委會(hui)第二次會(hui)議精(jing)神;集團董(dong)事長(chang)(chang)、總經(jing)理李明對下(xia)一步安全(quan)、環(huan)保、防疫工作(zuo)進行部署(shu)。

李明(ming)強(qiang)調,要(yao)杜絕麻痹懈(xie)怠思想(xiang),常(chang)態化(hua)抓(zhua)好疫(yi)情防(fang)(fang)控(kong)。各單位要(yao)堅(jian)決貫徹落實習(xi)近平總(zong)書記關(guan)于(yu)“疫(yi)情要(yao)防(fang)(fang)住、經濟要(yao)穩住、發(fa)展要(yao)安全”的重要(yao)指示(shi)精(jing)神,對照《新型(xing)冠狀病(bing)毒肺炎防(fang)(fang)控(kong)方案(第九(jiu)版(ban))》《集團防(fang)(fang)疫(yi)手冊》要(yao)求,落實常(chang)態化(hua)疫(yi)情防(fang)(fang)控(kong)措施,嚴格把好人員、車輛“入(ru)口關(guan)”,全力(li)筑(zhu)牢“外(wai)防(fang)(fang)輸入(ru)、內防(fang)(fang)反彈”的嚴密防(fang)(fang)線。海灣新材料要(yao)進(jin)一步加(jia)強(qiang)醫療廢棄物(wu)收運(yun)處(chu)置環節(jie)規范(fan)化(hua)管理,堅(jian)決杜絕感染(ran)事件發(fa)生。

李明指出,要全面分(fen)析(xi)風險(xian)(xian),抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)雙重(zhong)(zhong)預防(fang)體系運(yun)行。把識別隱(yin)患、管控風險(xian)(xian)作為日常安全管理重(zhong)(zhong)點(dian),認真抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)風險(xian)(xian)分(fen)析(xi)相關培訓(xun),做(zuo)好(hao)(hao)(hao)變(bian)更風險(xian)(xian)辨識,抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)電子(zi)巡檢和智(zhi)慧危化(hua)平臺運(yun)行,做(zuo)好(hao)(hao)(hao)新裝置(zhi)(zhi)(zhi)試車HAZOP分(fen)析(xi)。除“兩(liang)重(zhong)(zhong)點(dian)一(yi)重(zhong)(zhong)大”,各單位(wei)還要重(zhong)(zhong)視(shi)危險(xian)(xian)廢物(wu)管理,危廢要及時運(yun)往處(chu)置(zhi)(zhi)(zhi)單位(wei)處(chu)置(zhi)(zhi)(zhi)或在危廢庫妥善(shan)保(bao)存。

李明(ming)強(qiang)調,要(yao)(yao)聚(ju)焦(jiao)“雙基”,抓好現(xian)場(chang)管(guan)(guan)理和設(she)備管(guan)(guan)理。現(xian)場(chang)管(guan)(guan)理要(yao)(yao)擺到突出位(wei)置(zhi),做(zuo)到不留死角、沒有盲區(qu);要(yao)(yao)進(jin)一步(bu)強(qiang)化操作人員(yuan)“四(si)懂(dong)三會”,抓好設(she)備運(yun)行管(guan)(guan)理和檢維修管(guan)(guan)理;要(yao)(yao)未雨綢繆,抓好惡(e)劣(lie)天(tian)氣(qi)應對準備。夏(xia)季(ji)災害(hai)天(tian)氣(qi)易發多發,嚴格落實“24小時值班”、“領導干部帶班”制度(du),加強(qiang)各關(guan)鍵(jian)環節隱患排查(cha)整(zheng)治,做(zuo)好“夏(xia)季(ji)四(si)防(fang)”等各項應急保障工作,做(zuo)好避雷設(she)施、變配(pei)電、老舊建筑等專項檢查(cha),筑牢安全防(fang)線(xian)。
李明最(zui)后強調,要(yao)錨定“走(zou)在(zai)前、開新局”目標要(yao)求,對照年度工(gong)作任務,居安思(si)危、加壓奮進,統籌抓好生產經營(ying)、安全環保、項目建設(she)等各項工(gong)作,全力推動集(ji)團高質量發展(zhan)邁上(shang)新臺(tai)階。



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