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周志遠，現任海達物業(ye)管(guan)(guan)護(hu)中心(xin)經(jing)理(li)。作(zuo)(zuo)為(wei)海達城市綜合物業(ye)服務(wu)(wu)產(chan)業(ye)重(zhong)要業(ye)務(wu)(wu)板塊，他所在(zai)的(de)管(guan)(guan)護(hu)中心(xin)承接了上合示范區230多萬平方米(mi)的(de)綠化管(guan)(guan)護(hu)工(gong)作(zuo)(zuo)，134萬平方米(mi)的(de)物業(ye)管(guan)(guan)理(li)和276萬平方米(mi)的(de)道路(lu)保(bao)潔工(gong)作(zuo)(zuo)。

凡是(shi)干過道(dao)路養護工作的(de)人都知道(dao)，一年(nian)四季，風吹日曬的(de)露(lu)天作業，那(nei)是(shi)常態(tai)。夏季越(yue)(yue)是(shi)高溫，越(yue)(yue)要深入(ru)一線(xian)，確保綠植的(de)存活率；而冬季越(yue)(yue)是(shi)寒(han)冷，特別是(shi)雨雪(xue)天，越(yue)(yue)要堅守在路上除冰掃雪(xue)，保證道(dao)路通暢(chang)。

身為管護中心的(de)(de)領頭人，你很難在辦公(gong)室看到(dao)周志(zhi)遠的(de)(de)身影，每天(tian)從早到(dao)晚，他都會和自己的(de)(de)工友奮(fen)戰(zhan)在一(yi)線。熟(shu)悉他的(de)(de)人都會發自內(nei)心的(de)(de)說(shuo)，周志(zhi)遠是(shi)一(yi)位(wei)愛崗敬業、敢打(da)硬(ying)戰(zhan)的(de)(de)“硬(ying)核”黨員。

抗擊冰雪一線的“超(chao)長(chang)待機”

今年元旦前后，伴隨(sui)(sui)著強降(jiang)溫(wen)(wen)和大(da)風天氣(qi)，魯東地(di)區(qu)普降(jiang)大(da)雪，降(jiang)雪厚(hou)度(du)近20公(gong)分。道路雪阻、陡坡急彎處路滑，隨(sui)(sui)著溫(wen)(wen)度(du)的不(bu)斷降(jiang)低(di)，區(qu)域(yu)道路更(geng)是出現(xian)大(da)面積的結冰，嚴重威脅車(che)輛和行人(ren)的出行安(an)全。

降雪就(jiu)是道路養護人除雪保暢通的戰斗信號。面(mian)對雪情(qing)，周志遠(yuan)迅速啟動除冰(bing)雪應(ying)急預案，將道路主要(yao)清(qing)障(zhang)目標鎖定在尚德大道和交大大道，管護中心全員(yuan)出動，以人工除雪方式配合環衛特(te)種除雪設備作(zuo)業。

在(zai)這場除雪(xue)(xue)的戰役中(zhong)，大家(jia)堅持(chi)科學(xue)作業，針(zhen)對不同路(lu)段，特別是(shi)急轉(zhuan)彎、橋梁和(he)涵洞等危(wei)險(xian)路(lu)段采用鏟(chan)車、人工和(he)清撒融雪(xue)(xue)劑(ji)相結合(he)的方式，確保(bao)道(dao)路(lu)安全暢(chang)通。

大雪不停地(di)下，零下十幾度的(de)天氣里，周志遠帶領除雪突擊隊日(ri)夜兼程，他們揮動著鐵(tie)鍬和掃把，橙色(se)的(de)工作服在(zai)漫天風(feng)雪間形成一道亮麗的(de)風(feng)景線。

整(zheng)整(zheng)三天兩夜，周志遠(yuan)堅守在(zai)除冰雪第(di)一(yi)線，沒有回過家(jia)。他每天都(dou)要(yao)在(zai)現(xian)場13、14個小時，困了，就(jiu)在(zai)車上瞇(mi)一(yi)會；餓了，就(jiu)用大碗面湊合一(yi)下，一(yi)些年(nian)輕人(ren)都(dou)佩服地說(shuo)，周經理簡直就(jiu)是(shi)“超長待機(ji)”。

在(zai)這場除冰雪突擊戰當中，周(zhou)志遠(yuan)帶領隊伍配合機械連續除雪里(li)程(cheng)達到60余公里(li)，當一輛(liang)輛(liang)南來北往的車輛(liang)從(cong)他身邊通過(guo)時，周(zhou)志遠(yuan)臉上露出了欣慰的笑容。

在(zai)他(ta)的(de)帶領下，上合(he)示(shi)范區(qu)成為膠州(zhou)市(shi)最(zui)早完成除冰雪(xue)，恢復正(zheng)常通車的(de)區(qu)域(yu)，如此高(gao)效的(de)除冰雪(xue)效果更(geng)是(shi)在(zai)朋(peng)友圈及膠州(zhou)媒體公(gong)眾號中(zhong)廣為傳播，得到業(ye)主和市(shi)民的(de)高(gao)度(du)好(hao)評。

從“門外(wai)漢”到“行(xing)家能(neng)手”

“在(zai)崗(gang)就要愛崗(gang)，愛崗(gang)就要敬業”是周(zhou)志遠一(yi)直堅持的(de)工作信(xin)條。2008年，海達控(kong)股開始了退(tui)鹽轉(zhuan)型，從原來的(de)單一(yi)制鹽業逐步向城市(shi)綜合物業服(fu)務、投資、園(yuan)林市(shi)政工程、房地產(chan)等產(chan)業轉(zhuan)型。

面對一無所(suo)知的園(yuan)林養護業務，一些老鹽工心里打起了退堂鼓。在(zai)很多(duo)人看來(lai)，他(ta)們(men)已(yi)經在(zai)制鹽業干(gan)了二三十(shi)年了，這(zhe)把(ba)年紀(ji)再(zai)重新開始新行業，一沒知識、二沒經驗，能行嗎？

面對(dui)質疑，周(zhou)志遠沒有(you)選擇(ze)退縮，而是重新拾(shi)起書本，迅速(su)投(tou)入到(dao)園林養(yang)護專(zhuan)業知識(shi)的學習當中。他(ta)堅(jian)信企(qi)業的轉型方向(xiang)就(jiu)是他(ta)努力的方向(xiang)，既然已經選擇(ze)了園林養(yang)護，就(jiu)要干一行、愛一行。

當鹽(yan)工，咱(zan)是好樣的！干園(yuan)林(lin)養(yang)護(hu)(hu)，咱(zan)更不能落后面去！就憑著這股子(zi)不服輸的勁(jing)兒，周志(zhi)遠很快摸(mo)清了園(yuan)林(lin)養(yang)護(hu)(hu)的“門(men)道(dao)”，對綠(lv)化植物各個時期養(yang)護(hu)(hu)要點如數家(jia)(jia)珍，干起來有模(mo)有樣，讓大家(jia)(jia)刮目相看。用(yong)短短的兩年時間，從一個對園(yuan)林(lin)養(yang)護(hu)(hu)一竅不通的“門(men)外(wai)漢”變(bian)成獨(du)當一面的“行家(jia)(jia)能手”。

在他的帶動下，部門的老(lao)鹽工們紛紛投身(shen)到(dao)園林(lin)養護(hu)專業知識的學(xue)習和提(ti)升(sheng)中，經過近(jin)十(shi)年的一線實踐(jian)積累，不(bu)但“出了(le)徒”，有的還成為(wei)了(le)園林(lin)養護(hu)技術(shu)骨(gu)干。

向“管理(li)專家”華麗轉身

近幾年，上合(he)示(shi)范區(qu)的區(qu)域樞紐地位日益凸顯(xian)以及城(cheng)市綠色生態發展和道(dao)(dao)路景觀的不斷(duan)建設，道(dao)(dao)路綠化景觀作(zuo)為區(qu)域最直觀的“名片”，受到(dao)政府的高度重視(shi)。

2020年10月份，海達控股打破原(yuan)有管理模式(shi)，將上(shang)合(he)示范區所(suo)有綠化養護和道路人工保潔進行融合(he)，并在管護中心實行工作試點。

面對區域近三百萬平方米的(de)綠地(di)道路養護，周志遠不(bu)但(dan)沒有退縮，而是(shi)迎(ying)難而上，勇擔重任。正是(shi)這(zhe)次業務(wu)調整(zheng)，也將他的(de)管理創新能力展現的(de)淋漓盡致。

如何進行(xing)管(guan)護人(ren)員合理(li)配備、如何科學(xue)高效(xiao)進行(xing)道路養護和保(bao)潔模式運作，是試點工作的(de)首要任務。周志遠(yuan)夜不能寐，輾轉反側，偶然迸(beng)發一(yi)個好的(de)想法，就抓緊時間記(ji)下來。他結合道路管(guan)護現狀(zhuang)，從(cong)不同角度制定(ding)了五、六版方案(an)，但都不夠理(li)想。

為了制定最佳(jia)的工(gong)作(zuo)方案，他(ta)連續多日到管(guan)護(hu)現場實地考察(cha)(cha)，仔細觀察(cha)(cha)綠地養護(hu)和(he)道(dao)路保潔(jie)工(gong)作(zuo)頻(pin)率和(he)流程，并不斷與班(ban)組長進(jin)行溝通(tong)研討(tao)，最終制定按(an)季所(suo)需、養護(hu)與環衛交叉調動管(guan)護(hu)模(mo)式，既節約了用工(gong)成本又提(ti)高(gao)了工(gong)作(zuo)管(guan)理效率。為保證融合業務(wu)迅速開展(zhan)，他(ta)連續工(gong)作(zuo)兩(liang)個多月(yue)沒(mei)有休息一天，盯現場、解難題(ti)，指導試(shi)點工(gong)作(zuo)最終全面進(jin)入(ru)正軌。

在日常(chang)工(gong)作(zuo)管(guan)理(li)(li)中，除了(le)(le)能創新，周(zhou)志遠嚴(yan)格(ge)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)也給業主(zhu)、同(tong)事留下了(le)(le)深刻(ke)的(de)(de)印象(xiang)。如(ru)意(yi)(yi)湖公園(yuan)(yuan)游客(ke)多、人(ren)員(yuan)雜，管(guan)理(li)(li)難度大(da)，但業主(zhu)對(dui)(dui)于園(yuan)(yuan)區的(de)(de)管(guan)理(li)(li)要(yao)求非常(chang)之(zhi)高，其(qi)中一(yi)條規定(ding)是：除觀摩、特種車輛作(zuo)業需要(yao)入園(yuan)(yuan)外(wai)，其(qi)他車輛未經業主(zhu)同(tong)意(yi)(yi)不(bu)能隨意(yi)(yi)進(jin)入園(yuan)(yuan)區。就(jiu)這樣(yang)，不(bu)計(ji)其(qi)數的(de)(de)車輛被他“拒(ju)之(zhi)門外(wai)”，有(you)人(ren)可(ke)能感(gan)覺(jue)他有(you)點(dian) “不(bu)近人(ren)情”，但他說：“我們(men)為業主(zhu)服(fu)務(wu)，就(jiu)得嚴(yan)格(ge)執行業主(zhu)規定(ding)，這是對(dui)(dui)業主(zhu)負責”。就(jiu)是在一(yi)次一(yi)次的(de)(de)拒(ju)絕(jue)中，大(da)家(jia)意(yi)(yi)識擺正了(le)(le)，習(xi)慣形成了(le)(le)，公園(yuan)(yuan)的(de)(de)秩(zhi)序理(li)(li)順了(le)(le)，大(da)家(jia)也都逐漸理(li)(li)解了(le)(le)老周(zhou)的(de)(de)“一(yi)片(pian)苦心”。

隨著上合示范區的(de)快速發展(zhan)，全(quan)國各地的(de)觀摩團(tuan)、考察團(tuan)紛紛前來參觀交流，對海達物業(ye)而言，臨時突擊(ji)任務是家常便飯。

近期，區域各重要節點花草栽植(zhi)、造型突擊(ji)任務不(bu)斷，由于高溫天(tian)氣，花草到場必須(xu)當(dang)天(tian)栽植(zhi)完成(cheng)，除此(ci)之外還要進行(xing)造型、澆水等工(gong)(gong)作(zuo)，以確保(bao)成(cheng)活率。周(zhou)志遠帶領團(tuan)隊經常加班到深夜(ye)，直至完成(cheng)當(dang)天(tian)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)計劃。“說一(yi)是一(yi)，日(ri)事日(ri)畢”的(de)工(gong)(gong)作(zuo)要求得(de)到了嚴格(ge)執(zhi)(zhi)行(xing)，因此(ci)也(ye)造就了一(yi)支(zhi)敢(gan)沖鋒、能(neng)吃苦、具有超強執(zhi)(zhi)行(xing)力的(de)團(tuan)隊。

30多年來，無論是身為(wei)制鹽工區(qu)主(zhu)任(ren)，還(huan)是管(guan)護(hu)中心經(jing)理，周志(zhi)(zhi)遠同志(zhi)(zhi)始終(zhong)堅持(chi)用實際(ji)行(xing)動踐行(xing)一名優秀共產黨(dang)員愛崗敬業、甘(gan)于奉獻的初心與(yu)使命，帶領(ling)著(zhu)(zhu)團隊一如既(ji)往，奮勇向前，為(wei)企業“專(zhuan)業化(hua)、品牌化(hua)、規模化(hua)”發展繼續貢獻著(zhu)(zhu)自己的力量。