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9月(yue)3日(ri)，海灣(wan)港務舉行2020年(nian)精益(yi)班(ban)組建設成果(guo)發布(bu)會。來自企業生產(chan)運營部5個班(ban)組參與發布(bu)。

經(jing)過(guo)激(ji)烈的現場(chang)角逐(zhu)，海灣港務運行(xing)二班(ban)(ban)以(yi)563分的絕對優勢獲得此次“金牛獎(jiang)項”。“齊心協(xie)力(li)共同提高，把工作質量和效率(lv)提上去(qu),班(ban)(ban)組(zu)建設才能更上臺(tai)階。”運行(xing)二班(ban)(ban)班(ban)(ban)長邵(shao)曉東(dong)對目前工作有了(le)更清晰的目標。

華(hua)安盛道管理咨詢公司(si)總經理王(wang)振華(hua)老師(shi)表示，海灣港務較去年(nian)有(you)更多亮點,進步很大，尤其在罐區投(tou)產，新(xin)增苯(ben)乙(yi)烯管線(xian)投(tou)產、疫(yi)情防控等方面亮點頻現，收到了(le)不錯效果。

這份(fen)成績(ji)著實(shi)來(lai)之不(bu)易(yi)。自2020年4月起，海灣(wan)港務啟動(dong)了安全型班組，學習型班組創建(jian)工作。

自精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)班(ban)(ban)組(zu)創建工作(zuo)(zuo)啟(qi)動(dong)以來，海灣(wan)(wan)港(gang)務成(cheng)(cheng)立精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)班(ban)(ban)組(zu)建設領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)，多次對《海灣(wan)(wan)港(gang)務精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)班(ban)(ban)組(zu)建設深化(hua)評(ping)價標準(zhun)》進行專題討論，充分(fen)結合管理(li)(li)規范和要(yao)求進一步細(xi)化(hua)標準(zhun)，力(li)求做到“員工看得(de)懂、管理(li)(li)能落(luo)實、評(ping)委好操作(zuo)(zuo)、評(ping)分(fen)有依據”。已確定的《精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)班(ban)(ban)組(zu)建設標準(zhun)》滿分(fen)為(wei)600分(fen)，內容(rong)覆蓋安(an)現場(chang)改善(shan)、設備(bei)管理(li)(li)“等幾大任務，評(ping)分(fen)項目(mu)共(gong)79項，內容(rong)詳細(xi)精(jing)(jing)(jing)確，成(cheng)(cheng)為(wei)海灣(wan)(wan)港(gang)務精(jing)(jing)(jing)益(yi)(yi)班(ban)(ban)組(zu)創建工作(zuo)(zuo)的科學標準(zhun)。

為(wei)科學實施展(zhan)開工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，企業(ye)精(jing)益班(ban)組(zu)建設(she)領導(dao)小組(zu)深(shen)入5個參(can)與(yu)班(ban)組(zu)現場，調(diao)研發現班(ban)組(zu)管理存在問題并給出了指導(dao)意見。為(wei)了使工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)更規(gui)范、更有實效，生產(chan)運營部碼頭經理親手抓(zhua)此次成果展(zhan)示，抓(zhua)班(ban)組(zu)亮點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、改善前后對比、OPL單點(dian)課程(cheng)學習等一(yi)系列工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

經過5個多月的有(you)序推(tui)進(jin)，企(qi)業(ye)生產運營(ying)部5個班組取得顯著成效。目前，海(hai)灣港務的精益班組持(chi)續改(gai)善工(gong)作已逐漸成為了(le)常態，企(qi)業(ye)將以此次成果發布會為節點，在鞏(gong)固(gu)前期創建成果的基礎上，不斷(duan)提高標準(zhun)，做好打(da)持(chi)久戰的準(zhun)備，不斷(duan)推(tui)進(jin)企(qi)業(ye)班組精益建設向(xiang)更(geng)高的水平邁(mai)進(jin)。