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CORPORATE CULTURE
【品牌(pai)故事】協同打造PVC第一品牌(pai)
概(gai)要(yao):

海灣化學聚(ju)(ju)氯乙烯廠(chang)聚(ju)(ju)合工(gong)段(duan)堅持(chi)“精益求精、持(chi)續(xu)改(gai)善”的班組(zu)建設理念,班組(zu)建設提升(sheng)顯(xian)著,在班組(zu)建設過(guo)程中(zhong),“識別相關方的關鍵需(xu)求”是重要(yao)的一環。聚(ju)(ju)合工(gong)段(duan)作為PVC生(sheng)產(chan)的陣地,積(ji)極(ji)與上下(xia)游(you)班組(zu)進行深度協同(tong)合作,不(bu)斷提升(sheng)PVC產(chan)品(pin)質量。
近日,聚合工段(duan)與(yu)物(wu)流PVC成品(pin)組共同制(zhi)定(ding)換包(bao)管理規定(ding),班組邊界管理不留死角(jiao);及時收集(ji)客戶反(fan)饋,協助銷售更好地完成“標(biao)準+α”定(ding)制(zhi)化服務(wu);協同質監部(bu)中控二(er)組制(zhi)定(ding)產品(pin)檢驗標(biao)準;與(yu)VCM工段(duan)交流二(er)期人員培(pei)訓經驗。
PVC產品(pin)指標很重要(yao),包(bao)(bao)裝質量也決不能含糊(hu)。正常的(de)產品(pin)批(pi)號由噴碼機噴印,在一次收到客戶反饋中(zhong)發(fa)現其中(zhong)一包(bao)(bao)為手(shou)寫(xie)批(pi)號。質量問題(ti)無大小,聚合工段和物流PVC成(cheng)品(pin)組(zu)聯合調查發(fa)現存(cun)在換包(bao)(bao)不規(gui)范的(de)情況,雙方(fang)在包(bao)(bao)裝和倉(cang)庫現場多(duo)次進行商討,共同制定了(le)換包(bao)(bao)管理(li)(li)規(gui)定、包(bao)(bao)裝袋班領班用規(gui)定等(deng)一系列詳細的(de)管理(li)(li)制度,補(bu)上(shang)這(zhe)個班組(zu)邊界(jie)管理(li)(li)的(de)小漏洞(dong)。
7月份進(jin)(jin)行(xing)了PVC客戶(hu)(hu)走訪,聚合(he)工段(duan)及時進(jin)(jin)行(xing)“識別相關(guan)方(fang)的關(guan)鍵(jian)需求”,收(shou)集交流過程(cheng)中客戶(hu)(hu)對PVC質量提出的一些細節要求,明確改進(jin)(jin)方(fang)向。并從班組管理(li)角度(du)對包裝形式比例、交庫時間和流程(cheng)、開停車(che)物料標注等問題進(jin)(jin)行(xing)交流,雙方(fang)配(pei)合(he)更(geng)好地完(wan)成“標準+α”定制化服務(wu)。
為嚴格控制PVC產品質量,讓新員工(gong)和實習生更(geng)快(kuai)更(geng)好地掌握檢(jian)測方(fang)法,聚合(he)工(gong)段協同質監部中(zhong)控二組制定了檢(jian)驗(yan)標準(zhun)操(cao)作流程(cheng)并(bing)現(xian)場教學演示。聚合(he)工(gong)段計劃7月下旬舉行員工(gong)技能比武活動,其中(zhong)關于(yu)檢(jian)驗(yan)的項目(mu)還(huan)將會請中(zhong)控二組檢(jian)驗(yan)人(ren)員作為評委。
聚(ju)(ju)合工(gong)段和VCM工(gong)段都(dou)在進行二(er)期人(ren)員培訓(xun),在討論到好的(de)方式方法和培訓(xun)工(gong)具(ju)、培訓(xun)過程中(zhong)的(de)難點等問題時雙方有太多的(de)共同(tong)語言。隨著二(er)期項(xiang)目部分助劑(ji)的(de)到貨(huo)PVC助劑(ji)庫的(de)庫存壓力越(yue)來越(yue)大,聚(ju)(ju)合工(gong)段還將到物流原材料(liao)組學(xue)習倉庫管理經驗。
班(ban)(ban)組(zu)(zu)間的(de)(de)協同合作是一個(ge)發現不(bu)足和強化班(ban)(ban)組(zu)(zu)建設的(de)(de)過程,消(xiao)除班(ban)(ban)組(zu)(zu)壁壘,實現1+1>2的(de)(de)效果。通過與上下游班(ban)(ban)組(zu)(zu)的(de)(de)協同合作,不(bu)但能夠取(qu)人之長、補己之短,實現自(zi)我突破(po),更有(you)利于(yu)消(xiao)除上下游班(ban)(ban)組(zu)(zu)之間無形的(de)(de)柵欄(lan),建立班(ban)(ban)組(zu)(zu)間的(de)(de)綠色通道,提(ti)高工作效率,為打造PVC中國第(di)一品(pin)牌攜手奮(fen)進(jin)。
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