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【品(pin)牌(pai)故事】協同打造PVC第一品(pin)牌(pai)

發布時間:2021-11-27   信息來源:海灣化學 趙彥軍   瀏(liu)覽(lan)量(liang)

概(gai)要:

 

海灣化學聚(ju)氯乙(yi)烯廠聚(ju)合(he)工(gong)段堅持(chi)“精益(yi)求精、持(chi)續改善”的班組(zu)建(jian)(jian)設理念,班組(zu)建(jian)(jian)設提升顯著,在班組(zu)建(jian)(jian)設過(guo)程(cheng)中,“識別相(xiang)關方(fang)的關鍵需求”是(shi)重要(yao)的一環。聚(ju)合(he)工(gong)段作(zuo)為(wei)PVC生產的陣地,積極與上下游班組(zu)進行深度協同合(he)作(zuo),不斷提升PVC產品質量。

近日,聚(ju)合工段(duan)與(yu)物流PVC成(cheng)品組共同制(zhi)定(ding)換(huan)包管理規定(ding),班組邊界管理不留死角(jiao);及時收(shou)集(ji)客戶反饋,協助銷售更(geng)好地完成(cheng)“標準+α”定(ding)制(zhi)化服務(wu);協同質監部中控二組制(zhi)定(ding)產品檢驗(yan)標準;與(yu)VCM工段(duan)交流二期(qi)人員培訓(xun)經(jing)驗(yan)。

PVC產(chan)品指標很重(zhong)要,包(bao)裝質量也決(jue)不能含(han)糊(hu)。正常的(de)(de)產(chan)品批(pi)號(hao)由噴(pen)碼機噴(pen)印,在一(yi)次(ci)收到客戶反饋中發現(xian)其(qi)中一(yi)包(bao)為手寫批(pi)號(hao)。質量問題(ti)無(wu)大小,聚合工段(duan)和物流PVC成(cheng)品組(zu)聯合調查發現(xian)存在換(huan)包(bao)不規(gui)范的(de)(de)情況,雙(shuang)方在包(bao)裝和倉庫現(xian)場多次(ci)進行商討,共同制定(ding)了換(huan)包(bao)管(guan)理規(gui)定(ding)、包(bao)裝袋班領(ling)班用規(gui)定(ding)等一(yi)系(xi)列(lie)詳(xiang)細的(de)(de)管(guan)理制度,補上這個班組(zu)邊界(jie)管(guan)理的(de)(de)小漏洞。

7月份進(jin)行(xing)了PVC客戶(hu)走訪,聚合工段及時(shi)進(jin)行(xing)“識別相關方的關鍵需求”,收集交流(liu)過程中客戶(hu)對PVC質量提出的一些細(xi)節要求,明確改(gai)進(jin)方向。并從(cong)班組管理角度對包(bao)裝形(xing)式比(bi)例(li)、交庫時(shi)間和流(liu)程、開停車物料標注等問題(ti)進(jin)行(xing)交流(liu),雙方配合更好(hao)地完成“標準+α”定制化服務(wu)。

為(wei)嚴格(ge)控(kong)制PVC產品(pin)質量(liang),讓(rang)新員(yuan)(yuan)工(gong)和實習生更(geng)(geng)快(kuai)更(geng)(geng)好地掌握檢(jian)(jian)測方法,聚(ju)合(he)工(gong)段協(xie)同質監部(bu)中(zhong)控(kong)二組制定(ding)了(le)檢(jian)(jian)驗標準(zhun)操作(zuo)流程并現(xian)場教學演示(shi)。聚(ju)合(he)工(gong)段計劃7月下(xia)旬舉行員(yuan)(yuan)工(gong)技(ji)能(neng)比武活動,其中(zhong)關于檢(jian)(jian)驗的項目(mu)還將會請中(zhong)控(kong)二組檢(jian)(jian)驗人員(yuan)(yuan)作(zuo)為(wei)評(ping)委(wei)。

聚(ju)(ju)合(he)工(gong)段(duan)(duan)和VCM工(gong)段(duan)(duan)都在進行二期人員培(pei)訓(xun),在討(tao)論(lun)到好的(de)方式方法和培(pei)訓(xun)工(gong)具、培(pei)訓(xun)過程中的(de)難點等問題時雙方有太(tai)多的(de)共(gong)同語言。隨著二期項目(mu)部分(fen)助劑的(de)到貨(huo)PVC助劑庫(ku)的(de)庫(ku)存(cun)壓力越(yue)來越(yue)大(da),聚(ju)(ju)合(he)工(gong)段(duan)(duan)還將到物流原材(cai)料組學(xue)習倉庫(ku)管理經驗。

班(ban)(ban)(ban)組(zu)間的協(xie)同(tong)合作(zuo)是一(yi)個發現不足(zu)和(he)強化班(ban)(ban)(ban)組(zu)建(jian)設的過程(cheng),消(xiao)除(chu)班(ban)(ban)(ban)組(zu)壁壘(lei),實(shi)現1+1>2的效果。通(tong)過與(yu)上(shang)下(xia)游(you)班(ban)(ban)(ban)組(zu)的協(xie)同(tong)合作(zuo),不但能夠取人(ren)之長、補己之短,實(shi)現自我(wo)突破(po),更有利于(yu)消(xiao)除(chu)上(shang)下(xia)游(you)班(ban)(ban)(ban)組(zu)之間無(wu)形的柵欄,建(jian)立班(ban)(ban)(ban)組(zu)間的綠(lv)色通(tong)道,提高工作(zuo)效率(lv),為打造PVC中國第一(yi)品牌攜手奮進。

 




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