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從海灣化(hua)學七號門進入廠(chang)區，你會發現不一(yi)樣的(de)(de)化(hua)工(gong)(gong)生產廠(chang)，潔凈的(de)(de)路(lu)面，清新(xin)的(de)(de)空氣，讓你懷(huai)疑是(shi)否(fou)是(shi)進入了一(yi)個(ge)公園，當你移步到(dao)辦公室時(shi)，整整齊(qi)齊(qi)的(de)(de)文件，有序的(de)(de)工(gong)(gong)具擺放，讓人懷(huai)疑這到(dao)底(di)是(shi)不是(shi)一(yi)群“糙漢子”的(de)(de)工(gong)(gong)作場所。所有的(de)(de)一(yi)切(qie)都歸功(gong)于精益班組建(jian)設。

在以前所有(you)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作都(dou)靠員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)對自(zi)覺(jue)性(xing)來(lai)完成(cheng)，慢(man)慢(man)的(de)就(jiu)會出現極個別破壞(huai)者，打擊勤勞者的(de)積(ji)極性(xing)，造(zao)成(cheng)你(ni)推(tui)我，我推(tui)你(ni)的(de)尷尬局面(mian)，最后造(zao)成(cheng)對待自(zi)己工(gong)(gong)(gong)(gong)作之外的(de)事(shi)情沒人管、沒人問，現場(chang)一(yi)(yi)塌糊(hu)涂。為了改進窘境，調動(dong)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)積(ji)極性(xing)，引進了精(jing)益班組建(jian)設(she)，用精(jing)益化(hua)管理(li)改變(bian)了以往低效率、低效益的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作方(fang)式(shi)，并(bing)在工(gong)(gong)(gong)(gong)作方(fang)式(shi)和工(gong)(gong)(gong)(gong)作內(nei)容中尋(xun)找突(tu)破點。因(yin)為每一(yi)(yi)個新任(ren)務(wu)、新工(gong)(gong)(gong)(gong)作都(dou)應(ying)向精(jing)益班組管理(li)靠近(jin)，確立新的(de)管理(li)方(fang)法(fa)、新的(de)管理(li)標準(zhun)。

在(zai)日(ri)常(chang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，將精益班組管(guan)理(li)融入其中，形成(cheng)(cheng)文件管(guan)理(li)，這(zhe)都是(shi)(shi)無形中的財富(fu)，當(dang)出(chu)現(xian)新(xin)的問題，新(xin)的難(nan)點(dian)時，參考(kao)以前(qian)處理(li)辦法(fa)，無疑(yi)(yi)對(dui)開闊(kuo)思路，集思廣(guang)益積累不少成(cheng)(cheng)功(gong)的經(jing)驗，減少了(le)很多工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)過程中的失誤，有很多人(ren)以為現(xian)場工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)無非就是(shi)(shi)巡檢、監(jian)護(hu)，再無其他。但是(shi)(shi)只有真(zhen)正(zheng)干過一(yi)線操作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)才知道，在(zai)一(yi)線工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中的難(nan)處，事(shi)無巨細，現(xian)場一(yi)點(dian)細微的改變都要引起注(zhu)意(yi)，當(dang)機泵的循環水溫度升高、機泵出(chu)現(xian)異(yi)常(chang)聲(sheng)響(xiang)時，就需要現(xian)場人(ren)員(yuan)迅速做出(chu)準確的判斷(duan)，對(dui)于有著(zhu)十(shi)幾年(nian)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)驗的老師傅而言相對(dui)簡(jian)單，但是(shi)(shi)對(dui)于剛(gang)步入企業(ye)新(xin)員(yuan)工(gong)(gong)，這(zhe)些(xie)大大小(xiao)小(xiao)記錄，無疑(yi)(yi)是(shi)(shi)寶貴的財富(fu)，會幫助新(xin)員(yuan)工(gong)(gong)快速成(cheng)(cheng)長，這(zhe)也是(shi)(shi)自(zi)苯乙烯開工(gong)(gong)以來能夠長期穩定運行的根本所在(zai)。

班(ban)組精益班(ban)組之(zhi)路是長久性的，在(zai)長期(qi)的班(ban)組建設之(zhi)中，我(wo)們還應(ying)當及時地挖(wa)掘和發(fa)現(xian)執行(xing)中存在(zai)的問題(ti)，探索(suo)好的解決方法，科(ke)學持久地改進，將決定的事(shi)做正確(que)。推進精益化管(guan)理，既是對傳統粗(cu)放管(guan)理工(gong)作(zuo)的警(jing)示，也是對發(fa)展(zhan)新階(jie)段管(guan)理工(gong)作(zuo)提(ti)出的更(geng)高要求(qiu)和標準，搞精益化不(bu)是形式(shi)，而(er)應(ying)當付諸于行(xing)動中，不(bu)斷學習，不(bu)斷提(ti)高，使精益化管(guan)理成為我(wo)們共同的自覺思維和行(xing)為。