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         市場競爭是多元化(hua)、差異(yi)化(hua)的(de)，只有針對客戶(hu)需求，突出(chu)產(chan)品(pin)和服務特(te)色，才能吸(xi)引消費者。多產(chan)業(ye)鏈(lian)發展的(de)海灣精化(hua)采用(yong)不同(tong)產(chan)品(pin)不同(tong)策略的(de)方式，開啟了“品(pin)牌(pai)建(jian)設年”。

        對標達標——向(xiang)高端領域拓(tuo)展

        早期，海灣精化(hua)開始接觸高(gao)品質(zhi)油黑(hei)市場(chang)(chang)，但(dan)是(shi)由于設(she)備(bei)的局限性，質(zhi)量(liang)遠達不(bu)到客戶需(xu)求，只能在低端(duan)市場(chang)(chang)徘徊。隨著高(gao)端(duan)色母粒市場(chang)(chang)的興起，企業(ye)意識到研發油黑(hei)NL，進(jin)入高(gao)端(duan)市場(chang)(chang)刻不(bu)容(rong)緩。攻(gong)克產品質(zhi)量(liang)問題(ti)也成為了企業(ye)的一個重點研究(jiu)項目。

        經過一(yi)系列的對標、定(ding)標、達(da)標，目前企(qi)業的油黑NL整體產(chan)品質量已經達(da)到了(le)標準(zhun)要求。投放(fang)市場后，得到眾多企(qi)業的認(ren)可，成為企(qi)業銷售收入(ru)增(zeng)(zeng)加(jia)新增(zeng)(zeng)長點之(zhi)一(yi)。即使(shi)是全球PA色(se)母粒產(chan)量最大的企(qi)業英國高萊、企(qi)業老客戶浙(zhe)江某(mou)華這些大企(qi)業，同樣放(fang)棄日(ri)本東方化學，向海(hai)灣精化主動伸出合作的橄欖枝。

        降本增(zeng)效——提升產品優勢

        集團董事(shi)長李(li)明(ming)曾說：“雙(shuang)(shuang)乙(yi)烯(xi)酮(tong)強(qiang)則雙(shuang)(shuang)桃強(qiang)。”只(zhi)有打造以(yi)雙(shuang)(shuang)乙(yi)烯(xi)酮(tong)為樹干、枝繁葉(xie)茂的產(chan)(chan)品樹，才能真正實(shi)現“雙(shuang)(shuang)乙(yi)烯(xi)酮(tong)強(qiang)雙(shuang)(shuang)桃強(qiang)”。作為海灣(wan)精化(hua)的拳(quan)頭產(chan)(chan)品，雙(shuang)(shuang)乙(yi)烯(xi)酮(tong)在國內同行業中產(chan)(chan)能居(ju)首位，且裝置(zhi)的工藝設備(bei)水(shui)平(ping)也(ye)是首屈一指。其中，裂(lie)化(hua)裝置(zhi)關鍵設備(bei)裂(lie)解爐(lu)采用意大(da)利進口設備(bei)，是全球(qiu)一流的裂(lie)解爐(lu)。產(chan)(chan)品中雙(shuang)(shuang)乙(yi)烯(xi)酮(tong)含(han)量(liang)達到了99.5%，醋酐含(han)量(liang)降至了0.15%，產(chan)(chan)品質量(liang)達到了國際先進水(shui)平(ping)。

        在(zai)保(bao)證產品質量的基礎上，海灣(wan)精化(hua)化(hua)工(gong)(gong)一廠實施裂化(hua)裝置催(cui)化(hua)劑改造、甲酯精餾裝置環(huan)真(zhen)空泵循環(huan)液改造等技改技措，從降(jiang)低(di)醋酸、水、天然氣和(he)蒸汽消耗等方面下功(gong)夫，持續(xu)降(jiang)低(di)雙(shuang)乙烯酮的產品成本。同時，對員工(gong)(gong)的生產技術及管理(li)能(neng)力進(jin)行培訓，提高人員素(su)質，提升(sheng)崗位職(zhi)能(neng)，由勞(lao)動密集型企(qi)業轉變為人力資源優(you)化(hua)型企(qi)業。

        提(ti)高品質——增大市場(chang)空間

        品牌的(de)塑造，離不開質量的(de)支(zhi)撐(cheng)。作(zuo)為海灣精化自(zi)(zi)動化生產線(xian)的(de)佼佼者(zhe)，二(er)乙芳(fang)胺裝(zhuang)置早(zao)早(zao)的(de)實現了產品包(bao)裝(zhuang)、碼垛一系列流程的(de)全自(zi)(zi)動運行。

秉承海灣集團(tuan)“設(she)備(bei)國際(ji)化，裝置大(da)型化”的(de)(de)(de)理念，二(er)乙芳(fang)(fang)胺(an)所使用的(de)(de)(de)設(she)備(bei)均選(xuan)自國內(nei)或世界先(xian)(xian)進(jin)的(de)(de)(de)設(she)備(bei)生產廠家制造的(de)(de)(de)設(she)備(bei)。閉式立(li)式刮刀(dao)卸料(liao)離(li)心機、閉式旋(xuan)轉(zhuan)閃蒸干燥(zao)器、意大(da)利公司生產的(de)(de)(de)自動包裝機組等等一(yi)系列先(xian)(xian)進(jin)設(she)備(bei)共同構(gou)成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)二(er)乙芳(fang)(fang)胺(an)裝置既擴(kuo)大(da)了裝置的(de)(de)(de)產能，又降低了人力資源成(cheng)(cheng)本(ben)和原料(liao)消耗(hao)成(cheng)(cheng)本(ben)，使得二(er)乙芳(fang)(fang)胺(an)產品的(de)(de)(de)競爭力大(da)大(da)提(ti)升。

        前(qian)(qian)期，針(zhen)對二乙芳胺(an)產(chan)品(pin)在客戶使(shi)用過程中存在物料結塊(kuai)的問題，通過加大技術改進措(cuo)施(shi)，反復試驗，二乙苯(ben)胺(an)產(chan)品(pin)質量(liang)在多(duo)方面(mian)達到國(guo)內一流水平，且原(yuan)料消(xiao)耗(hao)也在原(yuan)有基礎上(shang)穩步降(jiang)低，目前(qian)(qian)產(chan)品(pin)的平均(jun)原(yuan)料消(xiao)耗(hao)較搬遷(qian)前(qian)(qian)整體降(jiang)低了1.68%。

        接軌(gui)國際(ji)——加強品牌戰略合作

         受(shou)中美貿易戰(zhan)(zhan)形勢影響，上下游企(qi)業紛紛停產或限產，造成(cheng)部分產品(pin)主(zhu)要原料(liao)(liao)供(gong)應(ying)不(bu)足，產品(pin)市(shi)場需求不(bu)旺。面對市(shi)場困難(nan)，海(hai)灣(wan)精化積極應(ying)對，深入(ru)貫徹落實集(ji)團“品(pin)牌(pai)建(jian)設年”的營(ying)銷戰(zhan)(zhan)略(lve)，主(zhu)動走訪緊俏(qiao)原料(liao)(liao)供(gong)應(ying)商和(he)重點客戶，并邀請國際(ji)知名企(qi)業到廠參觀(guan)考察，初(chu)步建(jian)立戰(zhan)(zhan)略(lve)合作計劃(hua)。

在企業各方的努力下(xia)，海(hai)灣精(jing)化與眾多國際知名（染料）化工企業持續(xu)加強戰略合作(zuo)力度，擴(kuo)大采購份額。同(tong)時，海(hai)灣精(jing)化成立規劃發展小組課(ke)題小組，圍繞完善產品結構和擴(kuo)大種(zhong)類(lei)，做好引(yin)進消化吸收再創(chuang)新工作(zuo)，為(wei)接軌國際一流而努力前行。