葫芦娃app下载汅免费下载

        有專業人士指出，品牌(pai)(pai)是(shi)企業的(de)(de)脊髓(sui)，承載(zai)著一個企業的(de)(de)長遠未(wei)來。從全球(qiu)范(fan)圍(wei)看，愈(yu)(yu)是(shi)發達(da)的(de)(de)國家或(huo)地區，愈(yu)(yu)是(shi)成功的(de)(de)企業，其品牌(pai)(pai)化(hua)水平愈(yu)(yu)高。2017年(nian)入圍(wei)世界品牌(pai)(pai)500強的(de)(de)榜單中，美國品牌(pai)(pai)多達(da)233席，是(shi)中國入圍(wei)品牌(pai)(pai)的(de)(de)6倍之多。這些世界知名品牌(pai)(pai)牢牢占據“微笑曲線”的(de)(de)頂端(duan)，盡享品牌(pai)(pai)帶來的(de)(de)豐厚回報。

        縱(zong)觀這些企業的(de)發展(zhan)歷程，早已從銷售導向、營銷傳播，比(bi)產品(pin)(pin)(pin)、拼價(jia)格、拼服(fu)務(wu)的(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)發展(zhan)階段(duan)跳(tiao)開去(qu)，步入(ru)了品(pin)(pin)(pin)牌(pai)管理的(de)高級階段(duan)。他們將品(pin)(pin)(pin)牌(pai)戰(zhan)略作為核心競爭力，通過推動品(pin)(pin)(pin)牌(pai)戰(zhan)略與戰(zhan)略管理的(de)協同，獲(huo)取最大化(hua)差別(bie)利潤和價(jia)值。

        今年(nian)是集(ji)團(tuan)的品(pin)(pin)(pin)牌建設年(nian)。在年(nian)初(chu)工作會(hui)議(yi)上(shang)，集(ji)團(tuan)明確提出，要以(yi)品(pin)(pin)(pin)牌引領，全面(mian)加強品(pin)(pin)(pin)牌建設，推(tui)動品(pin)(pin)(pin)牌戰略落地實(shi)施。4月27日，集(ji)團(tuan)董事長李明到(dao)海(hai)灣化(hua)學主(zhu)持召(zhao)開PVC品(pin)(pin)(pin)牌創建專(zhuan)題(ti)會(hui)，提出三年(nian)內將海(hai)灣化(hua)學PVC打造成中國第一品(pin)(pin)(pin)牌，搶占(zhan)市場新高(gao)地。此(ci)次會(hui)議(yi)，拉開了(le)集(ji)團(tuan)強化(hua)品(pin)(pin)(pin)牌建設的帷幕。

        要將(jiang)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)管理(li)提到戰(zhan)略(lve)的(de)(de)高(gao)(gao)度。必須看到，海灣集(ji)(ji)團(tuan)要躋身國(guo)(guo)(guo)際一(yi)流(liu)企(qi)業行(xing)列，就必須有(you)(you)(you)一(yi)批在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)際國(guo)(guo)(guo)內(nei)市場(chang)(chang)(chang)叫(jiao)得響的(de)(de)高(gao)(gao)端品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)做支撐。據有(you)(you)(you)關資料(liao)顯示，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)價值涵蓋(gai)了市場(chang)(chang)(chang)占(zhan)(zhan)有(you)(you)(you)率、消費者認可度、客戶忠誠度、盈利(li)能力、潛在(zai)(zai)的(de)(de)成長性、在(zai)(zai)高(gao)(gao)端市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)占(zhan)(zhan)有(you)(you)(you)率、每年在(zai)(zai)產(chan)品(pin)(pin)研(yan)發上取(qu)得的(de)(de)成果等(deng)(deng)具體可行(xing)的(de)(de)量(liang)化(hua)標(biao)準。而目(mu)前(qian)看，集(ji)(ji)團(tuan)經(jing)過(guo)8年的(de)(de)搬遷轉型發展(zhan)，產(chan)品(pin)(pin)質量(liang)發生(sheng)質的(de)(de)改(gai)變，集(ji)(ji)團(tuan)邁向國(guo)(guo)(guo)際化(hua)、高(gao)(gao)端化(hua)、品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)化(hua)的(de)(de)條件已經(jing)具備，多個主導產(chan)品(pin)(pin)市場(chang)(chang)(chang)占(zhan)(zhan)有(you)(you)(you)率位(wei)居全(quan)國(guo)(guo)(guo)同行(xing)業前(qian)列：乙烯法(fa)(fa)PVC二(er)期項(xiang)目(mu)投產(chan)后，產(chan)能將(jiang)位(wei)列國(guo)(guo)(guo)內(nei)乙烯法(fa)(fa)裝(zhuang)置(zhi)第一(yi)位(wei)；偏(pian)硅(gui)(gui)酸鈉系(xi)列產(chan)品(pin)(pin)成為(wei)亞洲最大的(de)(de)偏(pian)硅(gui)(gui)酸鈉生(sheng)產(chan)基地；苯乙烯、雙(shuang)乙烯酮(tong)、分散(san)染(ran)料(liao)、吡唑酮(tong)、二(er)乙芳胺、硅(gui)(gui)膠硅(gui)(gui)溶膠系(xi)列等(deng)(deng)也(ye)都在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)內(nei)乃至亞洲市場(chang)(chang)(chang)占(zhan)(zhan)據絕(jue)對優勢。隨著雙(shuang)酚A項(xiang)目(mu)的(de)(de)簽約(yue)，集(ji)(ji)團(tuan)將(jiang)加(jia)快向下游聚碳酸酯、環氧樹脂市場(chang)(chang)(chang)拓展(zhan)，步(bu)入(ru)(ru)高(gao)(gao)端化(hua)工方陣。因(yin)此，當(dang)前(qian)要緊密(mi)圍繞(rao)集(ji)(ji)團(tuan)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)建(jian)設年部署，將(jiang)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)管理(li)提到戰(zhan)略(lve)發展(zhan)的(de)(de)高(gao)(gao)度上來，對標(biao)國(guo)(guo)(guo)際國(guo)(guo)(guo)內(nei)知名化(hua)工企(qi)業，研(yan)究(jiu)制定戰(zhan)略(lve)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)管理(li)發展(zhan)規劃(hua)，明(ming)確今(jin)后發展(zhan)的(de)(de)方向。要遵(zun)循戰(zhan)略(lve)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)管理(li)建(jian)設的(de)(de)規律，明(ming)確職(zhi)責分工與措(cuo)施分解，深入(ru)(ru)系(xi)統研(yan)究(jiu)工業品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)(de)培(pei)育特點，整合(he)集(ji)(ji)團(tuan)資源，協同推(tui)進業務戰(zhan)略(lve)與品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)戰(zhan)略(lve)深入(ru)(ru)實施，以產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)促(cu)(cu)企(qi)業品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)、以企(qi)業品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)促(cu)(cu)產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)共(gong)同成長、共(gong)同發展(zhan)。

        要(yao)對(dui)(dui)市場(chang)(chang)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)始終(zhong)(zhong)保(bao)(bao)持(chi)(chi)敬畏之心(xin)。從某種意義(yi)上(shang)說(shuo)，市場(chang)(chang)是(shi)(shi)被創造(zao)出來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。任正(zheng)非說(shuo)，想要(yao)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)掏腰包(bao)，就要(yao)把(ba)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)當(dang)成至(zhi)親的(de)(de)(de)(de)(de)(de)親人(ren)，把(ba)最大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益給客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)，就要(yao)給他們(men)磨(mo)出最好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)豆腐！以(yi)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)為(wei)中(zhong)心(xin)，是(shi)(shi)華(hua)為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)價值觀，更(geng)是(shi)(shi)支撐華(hua)為(wei)不斷(duan)(duan)走向卓越的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)因密碼。因此對(dui)(dui)市場(chang)(chang)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)始終(zhong)(zhong)保(bao)(bao)持(chi)(chi)敬畏之心(xin)，是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)安身(shen)立命的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本(ben)，更(geng)是(shi)(shi)不管(guan)多么強大也(ye)應(ying)該牢(lao)牢(lao)堅(jian)守的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“初心(xin)”。答案永遠都在現(xian)場(chang)(chang)。客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在使(shi)用(yong)我們(men)產(chan)品(pin)過程中(zhong)遇到(dao)(dao)了(le)(le)什(shen)么問題(ti)？需(xu)要(yao)我們(men)提(ti)供哪些(xie)指導與(yu)(yu)幫(bang)(bang)助？我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)和服務(wu)給客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)留(liu)下了(le)(le)什(shen)么印象？他們(men)是(shi)(shi)否將(jiang)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)作為(wei)同類產(chan)品(pin)使(shi)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)首選……這些(xie)問題(ti)只有深(shen)入(ru)現(xian)場(chang)(chang)，虛心(xin)向客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)征求(qiu)意見及(ji)建議，才會在第一時間做(zuo)出應(ying)對(dui)(dui)與(yu)(yu)改進。“金(jin)杯銀杯不如(ru)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)好口碑”。正(zheng)是(shi)(shi)因為(wei)充(chong)分認識(shi)到(dao)(dao)了(le)(le)市場(chang)(chang)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)對(dui)(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)大意義(yi)，集(ji)(ji)團將(jiang)“客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)至(zhi)上(shang)”作為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)使(shi)命的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)元素，確立了(le)(le)以(yi)保(bao)(bao)證產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)為(wei)基(ji)礎，以(yi)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)需(xu)求(qiu)細(xi)分市場(chang)(chang)，以(yi)“標準+α”作為(wei)營銷(xiao)主體模式，針對(dui)(dui)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)需(xu)要(yao)調(diao)整指標，不斷(duan)(duan)滿足客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)個性化、定制化需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)牌建設思路。今(jin)年上(shang)半年，李(li)明董事長(chang)先后兩次帶隊赴重(zhong)(zhong)點客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)調(diao)研(yan)，了(le)(le)解(jie)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)需(xu)求(qiu)，尋求(qiu)提(ti)升(sheng)產(chan)品(pin)品(pin)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)突破口。因此，各(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)主要(yao)負責人(ren)也(ye)要(yao)主動深(shen)入(ru)市場(chang)(chang)一線，加(jia)強與(yu)(yu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)溝通交(jiao)流，真(zhen)正(zheng)搞清楚(chu)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)痛點在哪里，該如(ru)何幫(bang)(bang)客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)解(jie)決實際問題(ti)，不斷(duan)(duan)改進提(ti)升(sheng)產(chan)品(pin)與(yu)(yu)服務(wu)質(zhi)量(liang)，向客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)傳(chuan)遞集(ji)(ji)團的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值理念(nian)，不斷(duan)(duan)贏得客(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)自內心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認可與(yu)(yu)尊重(zhong)(zhong)。

        要眼光向內大力推動(dong)(dong)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)落地(di)。日本著名(ming)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)專家岡崎(qi)茂生說，在(zai)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)管(guan)理(li)中，最(zui)(zui)重要也(ye)是最(zui)(zui)困難(nan)的(de)，是內部品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)構筑。據有(you)關研究數據顯示，企(qi)業(ye)內最(zui)(zui)高管(guan)理(li)層(ceng)對品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)認知可以(yi)達到60.5%，中層(ceng)管(guan)理(li)層(ceng)為45.8%，基層(ceng)崗(gang)(gang)位(wei)員(yuan)工(gong)(gong)則(ze)降至36.9%。也(ye)就是說，隨(sui)著員(yuan)工(gong)(gong)在(zai)管(guan)理(li)層(ceng)級中地(di)位(wei)的(de)下降，對品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)了解參(can)與(yu)的(de)程度(du)也(ye)會隨(sui)之(zhi)下降，這必(bi)然影響(xiang)到企(qi)業(ye)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)各項要求的(de)落地(di)。因為每一(yi)(yi)(yi)個(ge)人(ren)、每一(yi)(yi)(yi)個(ge)崗(gang)(gang)位(wei)、每一(yi)(yi)(yi)道工(gong)(gong)序(xu)都與(yu)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)息(xi)息(xi)相關。而品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)恰恰是一(yi)(yi)(yi)項需要持(chi)續推進、全(quan)員(yuan)積極參(can)與(yu)的(de)系統工(gong)(gong)程。當前首(shou)先(xian)我們應充分(fen)利用各種會議及平臺，加強對品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)重要意(yi)義的(de)宣傳(chuan)(chuan)，通過(guo)組織(zhi)研討交(jiao)流、舉辦各種專題講座等(deng)形式，引(yin)導(dao)廣大員(yuan)工(gong)(gong)轉變觀(guan)念，樹立品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)意(yi)識，將思(si)想與(yu)行(xing)動(dong)(dong)統一(yi)(yi)(yi)到集團(tuan)的(de)要求上來；其次(ci)是要秉持(chi)不做則(ze)已、要做就要做到最(zui)(zui)好的(de)態度(du)，對照標桿找差(cha)距，以(yi)國際(ji)標準審視我們在(zai)生產管(guan)控、技(ji)術創(chuang)新、市場(chang)營銷、安全(quan)環(huan)保(bao)、人(ren)力資源(yuan)、品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)文化建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)等(deng)方面存在(zai)的(de)差(cha)距及不足(zu)，列出問題整(zheng)改清(qing)單，明確具(ju)體的(de)落實部門、責任(ren)人(ren)和完成(cheng)(cheng)時間，形成(cheng)(cheng)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)工(gong)(gong)作的(de)閉(bi)環(huan)；三(san)是要針對品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)中存在(zai)的(de)痛點(dian)、難(nan)點(dian)，組織(zhi)成(cheng)(cheng)立一(yi)(yi)(yi)支支小分(fen)隊，集中優勢力量攻(gong)山頭、炸碉堡，力爭在(zai)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)工(gong)(gong)作上取得新突破。此外，要創(chuang)新宣傳(chuan)(chuan)與(yu)傳(chuan)(chuan)播手段(duan)，研究用好企(qi)業(ye)報、集團(tuan)網站、微信公(gong)眾號等(deng)自媒(mei)體，挖(wa)掘品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)人(ren)物、講好品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)故事，培育打造具(ju)有(you)集團(tuan)價(jia)值觀(guan)烙印的(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)(pai)文化。

        集團向戰略(lve)品牌管理跨越的(de)攻(gong)堅戰已經打響(xiang)！相信隨(sui)著各項工作的(de)扎實(shi)推進，一個(ge)國際化(hua)、高端化(hua)、品牌化(hua)的(de)海灣即(ji)將閃亮登場(chang)，成為青島乃至中國化(hua)工人的(de)驕傲。