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全力抓落實 加壓再(zai)奮進丨集團(tuan)召開“大干四季度”工作調度會

發布時間：2026-12-01   信息來源：   瀏覽量：

概(gai)要:

 

 

11月28日下(xia)午，集(ji)團召開“大干(gan)四季度”工(gong)作(zuo)調度會(hui)，海灣(wan)(wan)化(hua)學、海灣(wan)(wan)精化(hua)、青島(dao)堿業、海灣(wan)(wan)新(xin)材料、海灣(wan)(wan)索爾(er)維等5家企業，圍繞生(sheng)產經(jing)營、安全(quan)環保、項目建(jian)設(she)、管理(li)改革、黨的建(jian)設(she)等方(fang)面，分(fen)別匯報了全(quan)年目標任務完成(cheng)進度以及“大干(gan)四季度”工(gong)作(zuo)推(tui)進情況，集(ji)團領導(dao)、各部室(shi)負(fu)(fu)責人、有關企業負(fu)(fu)責人參加會(hui)議。

今年以(yi)來尤(you)其四季(ji)度，行(xing)業(ye)(ye)內卷式競(jing)爭(zheng)(zheng)日趨激(ji)烈，原材料及(ji)產成品價格大(da)(da)(da)(da)幅(fu)波動，化工企業(ye)(ye)虧損面(mian)進(jin)一步擴大(da)(da)(da)(da)，面(mian)對嚴峻復雜形勢，各企業(ye)(ye)直面(mian)挑戰、迎難而上，取得了“穩(wen)中有進(jin)、進(jin)中向好”的發展成績。海(hai)(hai)(hai)灣化學堅(jian)持(chi)實(shi)干爭(zheng)(zheng)先挑大(da)(da)(da)(da)梁，抓(zhua)牢裝置運(yun)行(xing)、指標(biao)控制、項目試(shi)車、內控管(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)工作重點，綜合(he)競(jing)爭(zheng)(zheng)力全面(mian)增強(qiang)(qiang)(qiang)，逆勢保持(chi)盈利(li)。海(hai)(hai)(hai)灣精(jing)化堅(jian)持(chi)查(cha)定優(you)化不(bu)松勁，908、909等(deng)裝置穩(wen)定運(yun)行(xing)周期大(da)(da)(da)(da)幅(fu)提(ti)升，產品產量增幅(fu)較(jiao)大(da)(da)(da)(da)，降本增效成效顯著。青島堿(jian)業(ye)(ye)堅(jian)持(chi)問題導(dao)向，抓(zhua)整改(gai)、聚合(he)力、提(ti)效能，通過(guo)強(qiang)(qiang)(qiang)化招標(biao)比價，積極開拓市場，規范內部(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)，各項工作明顯改(gai)善。海(hai)(hai)(hai)灣新(xin)材料堅(jian)持(chi)把安全擺在首(shou)位(wei)，圍繞(rao)收儲(chu)處置、配伍供料、技改(gai)提(ti)升以(yi)及(ji)焚(fen)燒二期項目不(bu)斷(duan)發力，在省內同行(xing)業(ye)(ye)50%開工率的困境下展現了較(jiao)強(qiang)(qiang)(qiang)競(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)勢。海(hai)(hai)(hai)灣索爾維堅(jian)持(chi)精(jing)益求精(jing)，不(bu)斷(duan)鞏固和加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)上下游合(he)作，扎實(shi)推(tui)進(jin)停爐(lu)大(da)(da)(da)(da)修(xiu)以(yi)及(ji)脫硫脫硝改(gai)造，基礎管(guan)(guan)理(li)(li)進(jin)一步夯(hang)實(shi)。
會(hui)議(yi)強(qiang)調，當前已是(shi)四(si)季度收官沖刺的(de)(de)關鍵階(jie)段，各(ge)企業(ye)要(yao)(yao)(yao)錨定目(mu)標(biao)加壓再奮進，越是(shi)最后(hou)階(jie)段越要(yao)(yao)(yao)緊繃思想之弦，增(zeng)強(qiang)決戰決勝的(de)(de)使命感和責任(ren)感，對照年度確定的(de)(de)各(ge)項(xiang)(xiang)任(ren)務找(zhao)差(cha)距、尋短板，咬緊牙關推動各(ge)項(xiang)(xiang)工作創一流、走(zou)在(zai)前。要(yao)(yao)(yao)攻堅克難(nan)全力(li)抓(zhua)落實(shi)(shi)，立足企業(ye)實(shi)(shi)際(ji)，聚焦安全環保底線(xian)紅線(xian)、生產裝置穩定運行、增(zeng)量(liang)項(xiang)(xiang)目(mu)試車調試、兩項(xiang)(xiang)資(zi)金占用、原材物(wu)料招標(biao)比價以及(ji)內部風險管控等關鍵點，多(duo)措并舉務實(shi)(shi)功(gong)、出實(shi)(shi)招、求實(shi)(shi)效(xiao)，用更加優(you)異(yi)的(de)(de)成績(ji)努力(li)開(kai)(kai)創高質量(liang)發展新(xin)篇章，為“十(shi)五(wu)五(wu)”開(kai)(kai)局起步(bu)打好基礎。
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