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10月21日，海灣集團領導(dao)李明帶隊來到(dao)海灣化(hua)學，深入企業一(yi)線，開展“大干四季度”工(gong)作調(diao)研，緊(jin)扣全年(nian)目(mu)標(biao)任(ren)務，對(dui)安全生產、項目(mu)建設、市場營銷等工(gong)作提(ti)出(chu)具體要求(qiu)。

在(zai)(zai)座談會上，李明一行(xing)(xing)認(ren)真聽取海灣化學1—9月份工作情況匯報，并針(zhen)對企業(ye)生產(chan)經營(ying)存在(zai)(zai)的困難和(he)問題進行(xing)(xing)分(fen)(fen)(fen)析研討，進一步明確(que)了四季度奮(fen)戰目標(biao)和(he)沖刺舉(ju)措(cuo)。李明強(qiang)調，要(yao)抓(zhua)好(hao)安(an)全(quan)環保(bao)，持續強(qiang)化“兩重點(dian)一重大(da)”風險管(guan)控，不斷加強(qiang)基層(ceng)基礎(chu)管(guan)理(li)，特別是(shi)要(yao)抓(zhua)好(hao)設備全(quan)生命周期管(guan)理(li)，以(yi)及(ji)裝置連鎖安(an)全(quan)設置、培訓(xun)和(he)執行(xing)(xing)，多措(cuo)并舉(ju)提高(gao)生產(chan)本(ben)質安(an)全(quan)水平(ping)，筑牢夯實安(an)全(quan)發(fa)展根基。要(yao)抓(zhua)好(hao)生產(chan)穩定，緊(jin)盯重點(dian)指標(biao)，持續推進降本(ben)增效和(he)提質降耗，壓縮非生產(chan)性支出，同步做好(hao)新投(tou)產(chan)裝置的性能考核，積極探索最(zui)(zui)優運行(xing)(xing)指標(biao)，充分(fen)(fen)(fen)釋放四條循環產(chan)業(ye)鏈的競爭優勢(shi)。要(yao)抓(zhua)好(hao)市場(chang)開拓，堅持向高(gao)端市場(chang)和(he)細分(fen)(fen)(fen)領域要(yao)效益(yi)，瞄準(zhun)“聚苯乙烯用于冰(bing)箱內膽(dan)、電子級環氧樹脂”等高(gao)附加值增長(chang)點(dian)謀求突破，力爭實現(xian)效益(yi)最(zui)(zui)大(da)化。

在(zai)海(hai)灣化(hua)學生產現(xian)場，李(li)明(ming)一行詳(xiang)細(xi)了解苯(ben)乙(yi)烯(xi)(xi)、聚苯(ben)乙(yi)烯(xi)(xi)、環氧樹脂等裝(zhuang)置運行情(qing)況，并(bing)對(dui)相關工作進行再(zai)強調、再(zai)部署。李(li)明(ming)指出(chu)，苯(ben)乙(yi)烯(xi)(xi)廠(chang)要進一步加強日常巡檢和(he)設備專項(xiang)管理，把常態化(hua)檢查落實落細(xi)，全力(li)保障(zhang)長周(zhou)期穩定(ding)運行；聚苯(ben)乙(yi)烯(xi)(xi)廠(chang)要貼(tie)近市場需求，嚴格把控產品品質，不斷完善定(ding)制化(hua)服(fu)務，圍繞大(da)型家電客戶深挖(wa)合作空(kong)間。環氧樹脂廠(chang)要規范(fan)開車流(liu)程(cheng)，進一步吃透(tou)裝(zhuang)置特性及運行原(yuan)理，加快試車調試進度，爭取早日提滿負(fu)荷。四季度是全年(nian)工作決(jue)戰決(jue)勝的(de)(de)關鍵節點(dian)，海(hai)灣化(hua)學要扛牢“走在(zai)前、挑大(da)梁”的(de)(de)使(shi)命(ming)擔當(dang)，凝心聚力(li)、鼓足(zu)干勁，為沖刺年(nian)度目標任務做出(chu)更大(da)貢獻。

10月20日(ri)，集團領導李明帶隊到海灣索爾維開展安(an)全檢查，督(du)導項目建設進度(du)，并對企(qi)業生(sheng)產(chan)經營等工作(zuo)提出具體要求。

李(li)明一(yi)行(xing)深(shen)入(ru)生產一(yi)線(xian)，實地察看脫硫(liu)脫硝改(gai)造(zao)項目、成(cheng)品倉庫及主控(kong)室，詳細了解設(she)備運行(xing)、安全環保設(she)施(shi)配(pei)置等(deng)情(qing)況，并與現(xian)(xian)場(chang)(chang)管理人員進行(xing)親切交流，對企業近年來取得(de)的成(cheng)績，特(te)別是在成(cheng)本控(kong)制、市場(chang)(chang)開(kai)拓、技術改(gai)造(zao)等(deng)方面展現(xian)(xian)出的銳意進取精神和(he)取得(de)實質性成(cheng)果給予高度肯定(ding)。

針(zhen)對四季度(du)及今后工(gong)作，李明指(zhi)出，要筑牢安全(quan)環保底線(xian)，壓實各級責任，深入排(pai)查隱患；要堅(jian)守產品(pin)質量(liang)生(sheng)命線(xian)，以過硬的產品(pin)質量(liang)贏得市(shi)場信譽和(he)(he)(he)客戶信賴(lai)，不斷鞏(gong)固和(he)(he)(he)擴(kuo)大高端市(shi)場份額；要深化職工(gong)關(guan)懷，增強全(quan)體員工(gong)的歸(gui)屬感(gan)、幸福感(gan)和(he)(he)(he)凝聚力；要營造良好的干事創業氛圍，帶領黨員干部職工(gong)“心往(wang)一處想、勁往(wang)一處使”，匯聚起推動企業高質量(liang)發展的強大合力。