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CORPORATE CULTURE

【經驗分享】“所有一切都(dou)是為了(le)產品質(zhi)量”

發布時間:2022-03-24   信息來源:海灣化學 丁輝華   瀏覽(lan)量

概要(yao):

 

這是(shi)一個年輕有(you)沖勁的班(ban)組,34人的團隊,平均(jun)年齡不到(dao)27歲,90后占85%;

這是一個學歷水平高的班組,專(zhuan)科以(yi)上學歷32人(ren),高學歷員工比(bi)例達(da)到94%;

這個(ge)團(tuan)隊就是2020年全國質量(liang)信得過班(ban)組獲得者(zhe)——海灣化學(xue)質監部(bu)中控(kong)二組。

中控二組主要負(fu)責海灣化學的(de)原材料、PVC成品分(fen)析及(ji)相(xiang)關生產(chan)廠中控樣品的(de)檢測(ce),同時負(fu)責環(huan)境監測(ce)和各(ge)種標準溶液(ye)的(de)配置和標定(ding),在確保產(chan)品質量、打造國內乙(yi)烯法PVC第一高端品牌的(de)進程中,承擔了(le)“守護者”的(de)神(shen)圣職責。

 

 

追(zhui)求極致

 根據(ju)科學的定義,由于誤差永遠(yuan)存在,分析數據(ju)是沒(mei)有(you)絕對準(zhun)確這一說法的,因此(ci)對分析人而言,在追求數據(ju)準(zhun)確度和精密(mi)度的路上,沒(mei)有(you)最好(hao),只有(you)更好(hao)。

“所有的(de)一切都是為了最好的(de)產品質(zhi)量(liang)、我們為質(zhi)量(liang)代(dai)言!”這句口號的(de)背后,是中控(kong)二組全體組員追(zhui)求(qiu)極致的(de)實際行動(dong)。

色譜圖上(shang)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)偶然出現(xian)的(de)小(xiao)峰、滴定曲線上(shang)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)小(xiao)小(xiao)的(de)拐點,也可能(neng)是(shi)表格里(li)不(bu)起眼的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)數據(ju)或符號,都是(shi)他們時刻捕捉(zhuo)的(de)“信(xin)號”。一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)個(ge)(ge)(ge)看似簡單的(de)數據(ju)背(bei)后,是(shi)一(yi)(yi)系列繁瑣(suo)的(de)樣品處理(li)和(he)分析測試(shi)過程(cheng),是(shi)對責任(ren)心、技能(neng)水(shui)平和(he)體能(neng)的(de)巨大考驗。

2019年(nian)5月下旬(xun),海灣化學開始進行PVC配(pei)方(fang)調試,平均不到一小時(shi)就會有一個(ge)聚漿(jiang)料樣(yang)品(pin)出來(lai),取樣(yang)和分(fen)析工(gong)作量也增加(jia)到了之前的5倍。大家要在不足(zu)1個(ge)小時(shi)之內,完成取樣(yang)、樣(yang)品(pin)分(fen)類(lei)、樣(yang)品(pin)制(zhi)備、分(fen)析、數據(ju)復核等一系列工(gong)作,其難度與強度可想而知。

2020年,海灣化(hua)學二(er)期項目開車期間(jian),化(hua)驗(yan)分(fen)析(xi)(xi)工作量翻倍,為了不因樣品分(fen)析(xi)(xi)耽擱試驗(yan)進度,中控(kong)二(er)組成員(yuan)大休(xiu)第二(er)天(tian)主動放棄休(xiu)息堅守崗位,密切跟(gen)蹤產品分(fen)析(xi)(xi),準時提(ti)供數據,為裝置(zhi)順利開車做(zuo)出了應有的貢獻。

說起二(er)期項(xiang)目開車,班組長于凱感慨地說:“我們組大多數組員是(shi)20出頭的(de)姑(gu)(gu)娘,生(sheng)活中柔(rou)柔(rou)弱(ruo)弱(ruo)的(de)女孩子(zi)到(dao)(dao)了崗(gang)位上個(ge)個(ge)變身成無所(suo)不能的(de)女漢子(zi)。在(zai)2000畝的(de)廠區(qu)里,從南到(dao)(dao)北,從東到(dao)(dao)西,一(yi)天下來相當(dang)于完成了一(yi)個(ge)萬米長跑,就是(shi)男職(zhi)工(gong)都(dou)累得腿發酸,這群姑(gu)(gu)娘們卻硬(ying)撐(cheng)了下來,沒(mei)有一(yi)句抱怨(yuan)的(de)話。”

 


     

三項“修(xiu)煉”

中控二(er)組(zu)能從(cong)眾多班組(zu)中脫(tuo)穎而出(chu),成(cheng)為全國質(zhi)量信(xin)得過班組(zu),離不開夯實基礎(chu)管理、抓好持續培(pei)訓(xun)、持續改進創新(xin)三項(xiang)“修煉”。

在(zai)推進(jin)精益班(ban)組建設(she)過程(cheng)中(zhong),中(zhong)控二組不(bu)(bu)搞(gao)花架子、樣樣工作(zuo)都在(zai)前面,靠(kao)得正(zheng)是扎實(shi)的(de)基(ji)礎管理。尊崇制度、完(wan)善制度、執行制度,在(zai)中(zhong)控二組的(de)日(ri)常工作(zuo)中(zhong)得到了不(bu)(bu)折不(bu)(bu)扣(kou)的(de)執行。

他們(men)以企(qi)業的(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)為(wei)根本,圍繞(rao)部門管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)定、《化(hua)驗(yan)員管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)規(gui)定》和各個(ge)分(fen)析化(hua)驗(yan)室的(de)規(gui)定,對班組成員進行(xing)科(ke)學管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li);通(tong)過(guo)建立(li)(li)質(zhi)量控制(zhi)計劃和熟練應用(yong)控制(zhi)圖(tu)等(deng)方(fang)法,持續強(qiang)化(hua)產(chan)品和服務(wu)質(zhi)量管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li);通(tong)過(guo)Lims數據共享、郵件、微信(xin)群和現場交流(liu)等(deng)方(fang)式,強(qiang)化(hua)部門間溝通(tong)協調;通(tong)過(guo)制(zhi)定《班組管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)匯編》,夯實制(zhi)度(du)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li);通(tong)過(guo)優化(hua)工(gong)作(zuo)流(liu)程,進行(xing)精細化(hua)分(fen)工(gong),完善異常情況處(chu)理(li)(li)機(ji)制(zhi),提升任務(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平;通(tong)過(guo)建立(li)(li)有效的(de)績效考核機(ji)制(zhi),形成績效管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)流(liu)程圖(tu),強(qiang)化(hua)績效管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。

對(dui)于剛入職的(de)工(gong)作“小白”,中控(kong)二組打造了一(yi)整套(tao)的(de)學習(xi)流程,簽訂“一(yi)對(dui)一(yi)”師(shi)帶徒(tu)協議,手(shou)把手(shou)指導(dao)員(yuan)(yuan)工(gong)學習(xi)實踐(jian)、快速成長(chang)。他們還(huan)針(zhen)對(dui)每一(yi)位成員(yuan)(yuan)制(zhi)定技(ji)能矩(ju)陣圖(tu),每一(yi)位組員(yuan)(yuan)的(de)長(chang)處短處一(yi)目(mu)了然,圍繞(rao)其(qi)薄弱項(xiang),有針(zhen)對(dui)性地(di)進(jin)行培訓考核。在(zai)日常(chang)工(gong)作之余,班組內(nei)還(huan)會組織對(dui)專項(xiang)疑難問(wen)題進(jin)行講(jiang)解討論以及學習(xi),組員(yuan)(yuan)輪流講(jiang)解,達到加深印象(xiang)、鞏固再(zai)提升的(de)目(mu)的(de)。

 

 

這種(zhong)從(cong)(cong)小到大、從(cong)(cong)上到下、從(cong)(cong)個(ge)人(ren)到集體的系統培訓,使得每一位組(zu)員都能(neng)快速地(di)成長,為向企業提供更(geng)好的質量保障打下堅(jian)實的基礎。

中控(kong)二(er)組還鼓勵組員(yuan)圍繞(rao)質量進(jin)行改進(jin)創新,提(ti)出并(bing)實施了多項技改技措,同時還組織(zhi)開展(zhan)多項QC課題攻關(guan),2項成果(guo)完成輸出并(bing)在青島(dao)市獲得獎項。此外,他們(men)通過對高(gao)錳酸鉀(jia)標準溶液的標定(ding)步(bu)驟進(jin)行改進(jin),不僅確(que)保分析(xi)數據(ju)的準確(que)性(xing),同時還大大提(ti)高(gao)了工作效率。

近幾年(nian)來,中控二組(zu)先后獲得“女職工建功(gong)立業標兵崗”、“精益班(ban)組(zu)兩型(xing)標桿班(ban)組(zu)”、“青島市技師工作站”、“青島市質量信得過(guo)班(ban)組(zu)”等(deng)榮譽。2019年(nian),PVC成品檢測(ce)通(tong)過(guo)了(le)CNAS(中國合(he)格評定國家(jia)認可(ke)委員會)的認可(ke),獲得了(le)CNAS的實驗室認可(ke)證書(shu)。

凡是過往,皆為序章。目(mu)光(guang)從全國質(zhi)量信得過班(ban)組證書上(shang)挪開,年輕的質(zhi)監部中控二組又繼續向更高的目(mu)標奔去!

 




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