葫芦娃app下载汅免费下载

2019 年，海(hai)灣(wan)精化染(ran)料(liao)一廠(chang)在一次精益班組成果發布(bu)會上得了“蝸牛獎”，全廠(chang)員工(gong)進行深(shen)刻反(fan)思。大(da)家表示，2020年一定(ding)要做出個(ge)樣子來，重塑(su)一個(ge)全新的染(ran)料(liao)一廠(chang)。

有想法更得有行動，精益班組創建(jian)絕不(bu)是嘴上喊口號就能成(cheng)(cheng)的(de)，為(wei)將工作落到實處，染料一廠多次組織召開(kai)專題會議，反復討論具體整(zheng)改措(cuo)施(shi)，最終形(xing)成(cheng)(cheng)了切實可行的(de)精益改善(shan)方案。

設(she)(she)備(bei)清潔是維護的(de)(de)第(di)一步，更是精益(yi)班組建設(she)(she)的(de)(de)基礎。為此，染料一廠全面展開設(she)(she)備(bei)清潔工作(zuo)。將設(she)(she)備(bei)包干(gan)到人，明確職責(ze)，進(jin)行定期(qi)清理工作(zuo)；對(dui)生(sheng)產運(yun)行中設(she)(she)備(bei)出現的(de)(de)問題，及(ji)時發現、及(ji)時解決，不斷提高工作(zuo)效率(lv)，這一系(xi)列措施(shi)(shi)實施(shi)(shi)后，設(she)(she)備(bei)故障率(lv)明顯下降(jiang)。此外，對(dui)生(sheng)產操作(zuo)所使用的(de)(de)工具擺放也進(jin)行重新規劃，進(jin)行定制化管理，此舉不僅提高工作(zuo)效率(lv)，還降(jiang)低了工具的(de)(de)損耗率(lv)。

部(bu)門的中(zhong)轉(zhuan)庫(ku)，一(yi)直是個(ge)老大(da)難(nan)，大(da)家決定來一(yi)次徹底(di)的大(da)掃(sao)除。遵循(xun)“6S”標準，首先將所(suo)有物品(pin)分(fen)(fen)類清點(dian)，做好標識，建立(li)臺賬(zhang)記錄；其次對中(zhong)轉(zhuan)庫(ku)內(nei)部(bu)實行分(fen)(fen)區(qu)(qu)、分(fen)(fen)架(jia)、分(fen)(fen)層擺放，固廢(fei)、原料、包裝紙箱分(fen)(fen)區(qu)(qu)域放置(zhi)，能夠上(shang)架(jia)的物品(pin)全(quan)部(bu)上(shang)架(jia)，且標識清楚。整(zheng)理結束后，整(zheng)個(ge)中(zhong)轉(zhuan)庫(ku)煥(huan)然(ran)一(yi)新，所(suo)有物品(pin)一(yi)目(mu)了然(ran)。

獲得“蝸牛(niu)獎”是染(ran)(ran)料(liao)一廠(chang)精(jing)益(yi)班組建(jian)(jian)設(she)的(de)轉(zhuan)折點，打破了部門(men)固有的(de)思維(wei)模式，轉(zhuan)變(bian)了工(gong)作的(de)狀態，推動全廠(chang)各(ge)項工(gong)作向(xiang)高效、精(jing)益(yi)的(de)方向(xiang)不斷前(qian)進。今后，染(ran)(ran)料(liao)一廠(chang)將對標(biao)企業“金牛(niu)獎”班組，高標(biao)準、嚴要求(qiu)，將精(jing)益(yi)班組建(jian)(jian)設(she)進行到底(di)。