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設備設施(shi)多樣(yang)、工藝管線(xian)復雜是海灣化學苯乙烯工段(duan)(duan)的特點。雖(sui)然這(zhe)個工段(duan)(duan)還很年輕，但他們的班組(zu)管理水平卻并不“青澀(se)”，其中發揮重(zhong)要作(zuo)用的就是崗檢制度(du)。

自2018年1月29日苯乙(yi)烯裝置(zhi)投料開車起，崗檢(jian)(jian)制度施行至今。廠級崗檢(jian)(jian)的內容(rong)(rong)，由(you)崗檢(jian)(jian)例會(hui)和(he)現(xian)(xian)場綜(zong)合檢(jian)(jian)查兩部(bu)分組成(cheng)，崗檢(jian)(jian)例會(hui)上(shang)匯報總結近期(qi)工(gong)(gong)(gong)作、布置(zhi)生產任(ren)務及現(xian)(xian)場檢(jian)(jian)查內容(rong)(rong)，并對上(shang)次例會(hui)布置(zhi)的工(gong)(gong)(gong)作進(jin)行閉(bi)環(huan)驗(yan)收；現(xian)(xian)場檢(jian)(jian)查由(you)廠領導帶(dai)隊分區(qu)域、分專(zhuan)業對裝置(zhi)進(jin)行綜(zong)合性檢(jian)(jian)查，檢(jian)(jian)查內容(rong)(rong)包括現(xian)(xian)場衛生、跑(pao)冒(mao)滴漏、設備運(yun)行情況、消防設施完(wan)好性、安全施工(gong)(gong)(gong)管理、重大危(wei)險源檢(jian)(jian)查等，檢(jian)(jian)查過程(cheng)專(zhuan)人記錄(lu)形成(cheng)廠級隱患整改記錄(lu)表，落實(shi)到(dao)責任(ren)工(gong)(gong)(gong)段和(he)工(gong)(gong)(gong)段長限期(qi)整改。

工(gong)段(duan)(duan)接到(dao)(dao)廠里(li)(li)下(xia)發的(de)隱患(huan)整(zheng)改(gai)通(tong)知(zhi)單后，進一(yi)步落實到(dao)(dao)責任班(ban)組（人），責令其在期(qi)限內完成(cheng)(cheng)整(zheng)改(gai)，由工(gong)段(duan)(duan)長負(fu)(fu)責驗收，整(zheng)改(gai)措施(shi)落實不到(dao)(dao)位或(huo)逾期(qi)未整(zheng)改(gai)完成(cheng)(cheng)的(de)，按制度考核，并將整(zheng)改(gai)完成(cheng)(cheng)情況反饋給廠里(li)(li)。為了(le)便于逐級細化責任，工(gong)段(duan)(duan)將轄(xia)區分為4個(ge)區域(yu)，對應(ying)4個(ge)班(ban)組，并結合精(jing)益班(ban)組TPM樣板設(she)(she)備打造工(gong)作，將每臺設(she)(she)備包機到(dao)(dao)個(ge)人，由班(ban)組或(huo)個(ge)人負(fu)(fu)責區域(yu)內（包機設(she)(she)備）的(de)衛(wei)生、運行、維護保養等工(gong)作，現場效(xiao)果顯著。

在完(wan)成公司、廠里崗檢提出的隱患(huan)整改之外，工段每(mei)月初會對包機設(she)備、包機區域進行綜(zong)合檢查，檢查結果形成工段級(ji)隱患(huan)整改記錄表，逐(zhu)一落實(shi)責任(ren)，限期(qi)整改。崗檢制度已執行(xing)兩(liang)年(nian)有(you)余(yu)，據(ju)統計，共排查各類隱患(huan)問題500余(yu)項，整改完(wan)成(cheng)(cheng)率100%，并形成(cheng)(cheng)電子(zi)臺賬(zhang)、存檔。崗檢制的(de)順利實(shi)行(xing)，為苯乙烯裝(zhuang)置的(de)平穩運行(xing)提供了強(qiang)有(you)力的(de)保障。

崗檢制的不(bu)斷細化，也推進(jin)了(le)(le)類似TPM樣板設(she)備打造(zao)工作的進(jin)展，樹立(li)標桿(gan)班(ban)組(zu)、標桿(gan)區(qu)域、標桿(gan)設(she)備，工段全體人員在學(xue)習(xi)比對中找不(bu)足，學(xue)經驗，從而(er)使得工段現場管理(li)和精(jing)、氣、神都(dou)有了(le)(le)很(hen)大的提升。

學無止(zhi)境，事無巨細。依托崗檢制不(bu)(bu)斷鞏(gong)固成果，不(bu)(bu)斷創新，提升企業精益(yi)班組建(jian)(jian)設和雙(shuang)體(ti)系建(jian)(jian)設成效！