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4月24日下午，海灣精(jing)化(hua)舉行(xing)了(le)(le)2020年度第一期精(jing)益班(ban)(ban)(ban)組建設成果發布會。會上，15個單位進行(xing)了(le)(le)成果發布，綜合現場檢查(cha)與發布得(de)分情(qing)況，按(an)照成績排(pai)序(xu)，對優勝單位進行(xing)了(le)(le)表彰。各單位亮點(dian)紛呈，染(ran)料二廠、化(hua)工二廠、化(hua)工一廠、染(ran)料三廠、資源綜合利用廠、機修廠、化(hua)工三廠等(deng)7個單位獲得(de)學(xue)習型標桿(gan)班(ban)(ban)(ban)組和清(qing)潔型標桿(gan)班(ban)(ban)(ban)組稱號。

資源綜(zong)合利用廠王超說(shuo)，我們親(qin)眼見(jian)證了(le)(le)推行精益班組建設以來部門(men)的(de)(de)諸多變化，現場(chang)環境更(geng)加整潔了(le)(le)，“跑冒滴漏(lou)”越來越少了(le)(le)，設備的(de)(de)維修也不那么頻繁了(le)(le)。最重要的(de)(de)還(huan)是(shi)人的(de)(de)精氣(qi)(qi)神更(geng)足了(le)(le)，更(geng)有底氣(qi)(qi)了(le)(le)。整個部門(men)像(xiang)是(shi)經(jing)過了(le)(le)一(yi)場(chang)蛻變，一(yi)場(chang)“化蛹成蝶”的(de)(de)變化。

“雙冠王”贏在持續改善

本次發布，海灣(wan)精化染料二廠以98.33分的高分穩居學習型和清潔型兩個(ge)標(biao)桿班組的榜首，被譽為“雙冠王”。榮譽源自實力，實力源自努力。

從項目(mu)試(shi)車之前(qian)，染料(liao)二(er)廠就以打造(zao)一支(zhi)凝聚力最(zui)(zui)佳、執(zhi)行力最(zui)(zui)優、戰斗力最(zui)(zui)強(qiang)的員工(gong)隊伍為(wei)(wei)目(mu)標，推行日清(qing)工(gong)作法，通過定期評比選樹(shu)“每周一星”、“每月一星”，植入了(le)比學趕幫超的文化(hua)因(yin)子，為(wei)(wei)項目(mu)順利開工(gong)奠定了(le)基礎(chu)。從旗紅項目(mu)、分散藍項目(mu)、到廢酸回用項目(mu)，染料(liao)二(er)廠創造(zao)了(le)全部項目(mu)一次試(shi)車成功的記錄。

很多(duo)(duo)到過(guo)染料(liao)二廠(chang)(chang)的(de)(de)員(yuan)工(gong)，都(dou)會對這(zhe)個(ge)(ge)廠(chang)(chang)的(de)(de)現場管理、文化氛圍(wei)留下(xia)深刻的(de)(de)印象(xiang)。作為一(yi)個(ge)(ge)建廠(chang)(chang)剛滿兩(liang)年(nian)的(de)(de)“小字輩(bei)”，創(chuang)出了企(qi)業搬遷后的(de)(de)多(duo)(duo)個(ge)(ge)第一(yi)，這(zhe)些離不(bu)開(kai)一(yi)幫敢(gan)于較真，甘愿付出，不(bu)計(ji)得(de)失的(de)(de)“老(lao)家伙”，工(gong)段長(chang)朱文奎常說(shuo)，讓職工(gong)做到的(de)(de)事(shi)自己必須(xu)先做到，軍訓跑(pao)10公里時(shi)(shi)，這(zhe)個(ge)(ge)50有余的(de)(de)老(lao)青(qing)年(nian)與一(yi)群20歲左(zuo)右的(de)(de)小青(qing)年(nian)一(yi)樣(yang)跑(pao)完全程，當有人(ren)(ren)問他累不(bu)累時(shi)(shi)，他說(shuo)，咬(yao)牙也得(de)跑(pao)下(xia)來，不(bu)然怎么說(shuo)別人(ren)(ren)。孟桂英是(shi)(shi)車間曾(ceng)經唯一(yi)的(de)(de)女值班長(chang)，干事(shi)認真可以(yi)是(shi)(shi)她的(de)(de)名片，文化水平并不(bu)高的(de)(de)她，憑著(zhu)認真、不(bu)服輸的(de)(de)勁，從包裝工(gong)成長(chang)為值班長(chang)，她的(de)(de)手繪工(gong)藝流程圖讓大(da)學生們都(dou)豎起大(da)拇指。就是(shi)(shi)這(zhe)種能(neng)咬(yao)牙、能(neng)吃苦(ku)、認真、執(zhi)著(zhu)勁傳染著(zhu)每一(yi)名染二人(ren)(ren)，讓染料(liao)二廠(chang)(chang)有一(yi)股(gu)魔力(li)，吸引(yin)著(zhu)更(geng)多(duo)(duo)同路人(ren)(ren)，它有“聚如(ru)一(yi)團火(huo)，散如(ru)滿天星”的(de)(de)力(li)量，在公司班組建設(she)之路上(shang)引(yin)領前行。

標桿單位都有“獨門(men)秘笈”

本次達(da)標認定過程中，涌(yong)現了很多值得學習(xi)、推廣(guang)的(de)典型(xing)做法，可謂(wei)是精益(yi)標桿(gan)單位都有(you)“獨門秘笈”。學習(xi)型(xing)班(ban)組方(fang)面，化工(gong)一(yi)廠(chang)、資源綜合利(li)用(yong)(yong)廠(chang)、化工(gong)二廠(chang)亮點(dian)不斷；現場清潔型(xing)公用(yong)(yong)工(gong)程廠(chang)、染料三廠(chang)、硅膠廠(chang)等各(ge)有(you)絕活。

化工一(yi)廠(chang)(chang)是(shi)創建(jian)時間最長的(de)(de)部(bu)門(men)之一(yi)，部(bu)門(men)開展的(de)(de)師帶徒、小指標競賽(sai)，人手一(yi)冊(ce)涵蓋設備、原料、工藝等內(nei)容的(de)(de)口袋(dai)手冊(ce)，員工自主報名參(can)加的(de)(de)內(nei)部(bu)技能大賽(sai)等，資源綜合利用廠(chang)(chang)的(de)(de)午(wu)間課(ke)堂、網絡課(ke)堂等多方式培訓；化工二廠(chang)(chang)持(chi)續(xu)開展的(de)(de)OPL單點(dian)課(ke)程、全員提案改善都是(shi)值得學習、推廣和(he)持(chi)續(xu)堅持(chi)的(de)(de)好活(huo)動。

染料三(san)廠在(zai)員(yuan)工(gong)技能(neng)素(su)質提升上下足功夫(fu)，開展崗位練兵、OPL點單課程等多(duo)種(zhong)形(xing)式的(de)(de)(de)(de)培訓活動，員(yuan)工(gong)崗位的(de)(de)(de)(de)綜合操作能(neng)力得到(dao)明(ming)顯(xian)(xian)提高(gao)，安(an)全、生產、質量(liang)、設備維護意識及應急(ji)處(chu)置能(neng)力得到(dao)了明(ming)顯(xian)(xian)提升。設備故障率從2017年6月的(de)(de)(de)(de)10%下降到(dao)目(mu)前(qian)的(de)(de)(de)(de)2%；生產節奏穩(wen)步加(jia)快，產品合格率由2017年6月的(de)(de)(de)(de)85%提高(gao)到(dao)目(mu)前(qian)的(de)(de)(de)(de)100%；員(yuan)工(gong)學習的(de)(de)(de)(de)積極性(xing)有顯(xian)(xian)著提高(gao)，合理化建議提交由2017年12條到(dao)目(mu)前(qian)的(de)(de)(de)(de)30條，員(yuan)工(gong)技能(neng)提升對安(an)全生產和高(gao)效運行起(qi)到(dao)了積極的(de)(de)(de)(de)保障。

公用工(gong)程廠設備管(guan)(guan)理(li)、現場清潔一直(zhi)走在各部(bu)門前(qian)列，班組能夠始終做到(dao)任(ren)何時(shi)間不打招呼的(de)隨時(shi)檢查都一樣(yang)的(de)水平(ping)。硅膠(jiao)廠、染料三廠在設備管(guan)(guan)理(li)上下足功夫，針對(dui)自身生產(chan)環境不足的(de)情(qing)況，將設備包干到(dao)人，規范(fan)自主(zhu)保養(yang)，是TPM設備管(guan)(guan)理(li)開展的(de)收效。

進步最大(da)的(de)莫過于機修廠、質量(liang)控制(zhi)部(bu)和泡花堿廠，機修廠開展的(de)“每月一講”每次都吸(xi)引(yin)許(xu)多(duo)慕名而來的(de)學(xue)(xue)生；泡花堿廠的(de)現場管理有了質的(de)提升；質量(liang)控制(zhi)部(bu)發(fa)揮老員工傳幫帶(dai)作用，內部(bu)形成了良好的(de)比學(xue)(xue)趕幫競爭氛(fen)圍，為公司進、出口產(chan)品、原料把(ba)好了質量(liang)關。

精(jing)益(yi)改善一直在路上，海灣精(jing)化將持續深化精(jing)益(yi)管(guan)理工作，切(qie)實(shi)(shi)將精(jing)益(yi)班(ban)組(zu)建(jian)設(she)與企業生產(chan)經營有(you)效結合，推動班(ban)組(zu)建(jian)設(she)由廣度(du)向深度(du)拓展，全力打造員工參(can)與性更強，關(guan)注度(du)更高，實(shi)(shi)效性更顯著的(de)新模式(shi)，不斷提升(sheng)員工技能素質(zhi)，凝煉班(ban)組(zu)文化，助力企業圓滿完成年度(du)生產(chan)經營目標，向精(jing)益(yi)管(guan)理要(yao)效益(yi)，精(jing)益(yi)改善持續前行！