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說到(dao)聚(ju)合(he)(he)工(gong)(gong)(gong)段，“聚(ju)人之(zhi)心(xin)、合(he)(he)眾之(zhi)力(li)”在各(ge)班組輪崗(gang)中(zhong)得到(dao)充分(fen)的踐行。為(wei)讓員工(gong)(gong)(gong)都能(neng)在聚(ju)合(he)(he)平臺(tai)上成長，也為(wei)了避免個別(bie)員工(gong)(gong)(gong)因請假(jia)等原因造(zao)成崗(gang)位(wei)無人值守，聚(ju)合(he)(he)工(gong)(gong)(gong)段從2017年(nian)(nian)就(jiu)開始實(shi)行崗(gang)位(wei)輪換，而全面、系(xi)統、長期的輪崗(gang)制于(yu)2018年(nian)(nian)6月份開始重新實(shi)施。

聚合工段(duan)現場分為(wei)化配與水系統(tong)、聚合汽提、回收(shou)罐區、離心干(gan)燥(zao)、包(bao)裝等重要單(dan)(dan)元。最初，工段(duan)在對(dui)員(yuan)工培訓(xun)工藝理論知識(shi)時，就要求(qiu)員(yuan)工對(dui)所(suo)有(you)單(dan)(dan)元都要系統(tong)、全面學(xue)習(xi)，熟練掌握所(suo)有(you)單(dan)(dan)元的工藝流程，為(wei)輪崗操作奠(dian)定了基礎。

輪崗根(gen)據(ju)個(ge)人(ren)能(neng)力進(jin)(jin)行(xing)分配，首先是從現(xian)場進(jin)(jin)行(xing)輪換，以師帶(dai)徒模式進(jin)(jin)行(xing)培(pei)訓，工(gong)段會定期對(dui)培(pei)訓結果進(jin)(jin)行(xing)檢驗(yan)。并開展“星級師傅”的評比，通過考(kao)核徒弟，對(dui)崗位培(pei)訓的師傅進(jin)(jin)行(xing)獎懲，互相督促，共同(tong)提(ti)升(sheng)，崗位一個(ge)月(yue)進(jin)(jin)行(xing)一輪換；其次是內、外(wai)操(cao)(cao)進(jin)(jin)行(xing)輪崗。內操(cao)(cao)人(ren)員對(dui)現(xian)場裝置流(liu)程了如指掌，在下(xia)指令(ling)時(shi)與外(wai)操(cao)(cao)人(ren)員溝通會更順暢。每個(ge)月(yue)輪崗后(hou)，工(gong)段都會組織員工(gong)寫工(gong)作(zuo)總結和(he)心(xin)得體會，加(jia)深(shen)對(dui)崗位的印象。大家(jia)在現(xian)場學習中取長補(bu)短(duan)，共同(tong)進(jin)(jin)步。

“在這持續1年多的(de)(de)輪崗(gang)(gang)(gang)操(cao)(cao)作中，現在大(da)家不僅對各自崗(gang)(gang)(gang)位操(cao)(cao)作游刃(ren)有余，在別的(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)位上也展示(shi)出(chu)越(yue)來越(yue)熟、越(yue)來越(yue)精的(de)(de)技術和操(cao)(cao)作能力。”工(gong)(gong)段長蘇秀龍說(shuo)。工(gong)(gong)段還(huan)計劃，待二(er)(er)(er)期(qi)(qi)(qi)正式(shi)投產后(hou)，一(yi)期(qi)(qi)(qi)與二(er)(er)(er)期(qi)(qi)(qi)裝置定(ding)期(qi)(qi)(qi)進行崗(gang)(gang)(gang)位大(da)輪換(huan)，統一(yi)調(diao)配(pei)，一(yi)期(qi)(qi)(qi)的(de)(de)員工(gong)(gong)來學習二(er)(er)(er)期(qi)(qi)(qi)，二(er)(er)(er)期(qi)(qi)(qi)的(de)(de)員工(gong)(gong)來鞏固一(yi)期(qi)(qi)(qi)，輪崗(gang)(gang)(gang)制(zhi)度升級一(yi)種新模式(shi)，隨著PVC二(er)(er)(er)期(qi)(qi)(qi)開車在即(ji)，實習人員增多，為二(er)(er)(er)期(qi)(qi)(qi)項(xiang)目做(zuo)好充分的(de)(de)準備。

自今年大(da)檢(jian)修結束(shu)后，聚合工(gong)段利(li)用(yong)員工(gong)大(da)休時(shi)間組(zu)(zu)織班組(zu)(zu)成員進行突擊學習(xi)培訓(xun)。通過工(gong)藝培訓(xun)、一期(qi)開車出現的異常處理專題培訓(xun)、安全(quan)培訓(xun)以及設備“四(si)懂三會(hui)”的培訓(xun)，對新老員工(gong)的理論知識提(ti)升有了(le)很大(da)提(ti)升。大(da)家(jia)對各個崗位的操作(zuo)掌(zhang)握更全(quan)面(mian)、信手拈來(lai)。在聚合，人人都是(shi)“多面(mian)手”。