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CORPORATE CULTURE
【精益管理】輪崗讓人人成為“多面手”
概要:

說到聚(ju)合(he)工段(duan),“聚(ju)人之心、合(he)眾之力”在(zai)各班組(zu)輪崗中得到充分的(de)踐行。為(wei)讓員工都能在(zai)聚(ju)合(he)平臺上(shang)成長,也為(wei)了避免(mian)個別員工因請假等原因造成崗位(wei)無人值守,聚(ju)合(he)工段(duan)從(cong)2017年就開(kai)(kai)始(shi)實行崗位(wei)輪換,而全面、系統(tong)、長期(qi)的(de)輪崗制(zhi)于(yu)2018年6月份(fen)開(kai)(kai)始(shi)重新(xin)實施。
聚合(he)工(gong)(gong)(gong)段(duan)現(xian)場分為化(hua)配與水系(xi)統(tong)、聚合(he)汽(qi)提、回(hui)收(shou)罐區、離心(xin)干燥、包裝等重要(yao)(yao)單(dan)元。最初,工(gong)(gong)(gong)段(duan)在對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)培訓(xun)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)理論知(zhi)識時,就要(yao)(yao)求員(yuan)工(gong)(gong)(gong)對(dui)所有(you)單(dan)元都(dou)要(yao)(yao)系(xi)統(tong)、全面(mian)學習,熟練掌(zhang)握所有(you)單(dan)元的工(gong)(gong)(gong)藝(yi)流程,為輪崗操作(zuo)奠定了基礎。
輪(lun)(lun)崗(gang)(gang)(gang)根據個(ge)人能力進(jin)行(xing)(xing)(xing)分配,首先是從現場(chang)進(jin)行(xing)(xing)(xing)輪(lun)(lun)換,以師(shi)帶徒(tu)模式(shi)進(jin)行(xing)(xing)(xing)培(pei)訓,工(gong)(gong)段會(hui)定期對(dui)培(pei)訓結果進(jin)行(xing)(xing)(xing)檢驗。并開展(zhan)“星級師(shi)傅(fu)”的評比(bi),通(tong)(tong)過考核徒(tu)弟,對(dui)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)培(pei)訓的師(shi)傅(fu)進(jin)行(xing)(xing)(xing)獎懲,互相督促,共同(tong)提升,崗(gang)(gang)(gang)位(wei)一個(ge)月(yue)(yue)進(jin)行(xing)(xing)(xing)一輪(lun)(lun)換;其(qi)次是內、外(wai)操(cao)進(jin)行(xing)(xing)(xing)輪(lun)(lun)崗(gang)(gang)(gang)。內操(cao)人員(yuan)對(dui)現場(chang)裝(zhuang)置流(liu)程(cheng)了如指掌,在下指令時與外(wai)操(cao)人員(yuan)溝通(tong)(tong)會(hui)更順暢。每個(ge)月(yue)(yue)輪(lun)(lun)崗(gang)(gang)(gang)后,工(gong)(gong)段都會(hui)組織員(yuan)工(gong)(gong)寫工(gong)(gong)作總結和心得體會(hui),加深對(dui)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)的印象(xiang)。大(da)家在現場(chang)學習(xi)中(zhong)取長補短,共同(tong)進(jin)步(bu)。
“在(zai)(zai)這持續1年(nian)多(duo)的輪崗(gang)操作(zuo)(zuo)中,現在(zai)(zai)大家不僅對各自崗(gang)位(wei)操作(zuo)(zuo)游刃(ren)有余,在(zai)(zai)別(bie)的崗(gang)位(wei)上也展示出越來(lai)越熟、越來(lai)越精的技術(shu)和操作(zuo)(zuo)能力。”工(gong)(gong)段長(chang)蘇秀(xiu)龍說。工(gong)(gong)段還計劃,待(dai)二(er)(er)期(qi)正(zheng)式投產后,一期(qi)與二(er)(er)期(qi)裝置(zhi)定(ding)期(qi)進(jin)行崗(gang)位(wei)大輪換,統一調配,一期(qi)的員工(gong)(gong)來(lai)學習二(er)(er)期(qi),二(er)(er)期(qi)的員工(gong)(gong)來(lai)鞏固(gu)一期(qi),輪崗(gang)制(zhi)度(du)升級一種新(xin)模式,隨著PVC二(er)(er)期(qi)開車在(zai)(zai)即(ji),實(shi)習人(ren)員增多(duo),為二(er)(er)期(qi)項目(mu)做(zuo)好充分(fen)的準備。
自今年大(da)(da)檢(jian)修結束后,聚合工(gong)段利用員(yuan)工(gong)大(da)(da)休時間組(zu)織班組(zu)成員(yuan)進行突擊學(xue)習培(pei)(pei)(pei)訓。通過工(gong)藝培(pei)(pei)(pei)訓、一期開車(che)出現的(de)(de)異(yi)常處理專題(ti)培(pei)(pei)(pei)訓、安全培(pei)(pei)(pei)訓以及設備“四(si)懂三會”的(de)(de)培(pei)(pei)(pei)訓,對新老員(yuan)工(gong)的(de)(de)理論知(zhi)識(shi)提升(sheng)有了(le)很大(da)(da)提升(sheng)。大(da)(da)家(jia)對各(ge)個(ge)崗位的(de)(de)操(cao)作掌握(wo)更全面(mian)、信手拈來。在聚合,人人都是“多面(mian)手”。
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