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        海灣集團2019年度工作(zuo)會(hui)議(yi)將(jiang)全年確定為“品(pin)牌(pai)建(jian)(jian)設(she)年”，明(ming)確“推動品(pin)牌(pai)引領(ling)”的(de)戰(zhan)略(lve)思(si)路，吹響了集團品(pin)牌(pai)建(jian)(jian)設(she)的(de)號角。“海達控股(gu)作(zuo)為集團投資服(fu)務板塊，必(bi)須緊跟集團發展(zhan)思(si)路，結合(he)海達產業發展(zhan)實際，堅持以品(pin)質(zhi)創品(pin)牌(pai)，將(jiang)品(pin)牌(pai)建(jian)(jian)設(she)提升到戰(zhan)略(lve)高度，只有這樣才能全面推動海達高質(zhi)量(liang)發展(zhan)。”海達控股(gu)董事長薛(xue)洪光對品(pin)牌(pai)戰(zhan)略(lve)有自己的(de)獨到見解。

        對(dui)處于激烈競(jing)爭領域(yu)的(de)海達來說(shuo)，品(pin)(pin)牌(pai)是(shi)生命，是(shi)未來，企(qi)業(ye)(ye)上下必(bi)須牢固樹立(li)品(pin)(pin)牌(pai)意識(shi)，科學策劃(hua)并全面推(tui)(tui)進品(pin)(pin)牌(pai)建設(she)。“沒(mei)有(you)品(pin)(pin)牌(pai)化(hua)支撐，海達就難以擁有(you)核心競(jing)爭力(li)(li)！”這是(shi)薛洪光經(jing)常掛在(zai)嘴邊(bian)的(de)一句話(hua)。隨著海達四大產業(ye)(ye)“專業(ye)(ye)化(hua)、規(gui)模化(hua)、品(pin)(pin)牌(pai)化(hua)”發展(zhan)的(de)不斷推(tui)(tui)進，海達品(pin)(pin)牌(pai)策劃(hua)缺(que)乏方向性、系統性，品(pin)(pin)牌(pai)知名度和社會影響力(li)(li)不足的(de)短(duan)板日趨顯現，品(pin)(pin)牌(pai)建設(she)作為企(qi)業(ye)(ye)規(gui)模發展(zhan)基礎，能否突破瓶頸成為海達未來發展(zhan)的(de)關鍵(jian)所在(zai)。

        “2019 年(nian)，全(quan)面推進品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設已勢在(zai)必行(xing)，刻不(bu)容緩。”在(zai)談到企業年(nian)度工作(zuo)(zuo)實施(shi)(shi)意見的(de)時候，薛洪光認為，“必須把品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設作(zuo)(zuo)為海達全(quan)年(nian)的(de)一項重點工程(cheng)來實施(shi)(shi)，要高標準確(que)定(ding)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)建(jian)設推進思路(lu)，建(jian)立具有(you)海達特質的(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)文化(hua)體(ti)系，強化(hua)員工品(pin)(pin)(pin)牌(pai)意識，規范作(zuo)(zuo)業行(xing)為，提升產(chan)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)質和服務(wu)標準，做到內(nei)強品(pin)(pin)(pin)牌(pai)意識，外樹品(pin)(pin)(pin)牌(pai)形(xing)象，打造(zao)具有(you)持續(xu)生(sheng)命力的(de)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)實施(shi)(shi)戰(zhan)略(lve)，不(bu)斷提升社(she)會知名度與美(mei)譽度。”

        高(gao)(gao)標準把握海(hai)達(da)品(pin)牌(pai)的(de)定(ding)位(wei)(wei)薛(xue)洪(hong)光指出，企(qi)業上下要直面企(qi)業品(pin)牌(pai)知名度不高(gao)(gao)、品(pin)牌(pai)影響(xiang)力不強(qiang)的(de)短板，從企(qi)業未(wei)來戰(zhan)(zhan)略發展(zhan)定(ding)位(wei)(wei)、產業規模化擴張入手(shou)，高(gao)(gao)標準的(de)探討海(hai)達(da)品(pin)牌(pai)的(de)市場定(ding)位(wei)(wei)，確立海(hai)達(da)品(pin)牌(pai)化推進目標及(ji)思路，以品(pin)牌(pai)戰(zhan)(zhan)略為(wei)引領，靠扎實的(de)內功(gong)、良好的(de)形象、過硬的(de)口碑、廣(guang)泛的(de)宣傳和持(chi)續的(de)優化，創(chuang)樹“海(hai)達(da)地產”、 “海(hai)達(da)投資”、“海(hai)達(da)園(yuan)林”、“海(hai)達(da)物業”等優質品(pin)牌(pai)。

        內強(qiang)品(pin)牌素質

        品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)是產品(pin)文(wen)(wen)化(hua)精髓的(de)載體，需要(yao)文(wen)(wen)化(hua)的(de)支撐(cheng)，打造海達(da)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)文(wen)(wen)化(hua)體系，是海達(da)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)建(jian)設重(zhong)要(yao)組成部(bu)分。薛洪光指出，要(yao)結合(he)各產業(ye)特(te)點(dian)及(ji)未來發展(zhan)需要(yao)，重(zhong)點(dian)推進企(qi)(qi)業(ye)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)文(wen)(wen)化(hua)體系建(jian)設，并對企(qi)(qi)業(ye)核(he)心品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)理念(nian)及(ji)基本(ben)理念(nian)進行(xing)提煉完善，打造具有海達(da)特(te)質的(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)文(wen)(wen)化(hua)體系；同(tong)時，要(yao)強化(hua)內(nei)部(bu)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)系列培訓，多層次(ci)、多角(jiao)度(du)的(de)開(kai)展(zhan)企(qi)(qi)業(ye)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)專題(ti)培訓與(yu)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)文(wen)(wen)化(hua)宣貫，不斷提升全員專業(ye)化(hua)水(shui)平，增強品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)意識，領(ling)悟企(qi)(qi)業(ye)所追求的(de)真(zhen)正品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)內(nei)涵，使(shi)(shi)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)文(wen)(wen)化(hua)深入人心，真(zhen)正起到(dao)文(wen)(wen)化(hua)引領(ling)作(zuo)(zuo)用；要(yao)結合(he)企(qi)(qi)業(ye)精益班(ban)(ban)組建(jian)設工(gong)作(zuo)(zuo)，加(jia)強班(ban)(ban)組標(biao)(biao)準化(hua)建(jian)設，引導規范員工(gong)的(de)作(zuo)(zuo)業(ye)標(biao)(biao)準及(ji)服務規范，使(shi)(shi)員工(gong)專業(ye)化(hua)水(shui)平不斷提高，在作(zuo)(zuo)業(ye)過(guo)程中能夠時刻堅守品(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)理念(nian)，規范作(zuo)(zuo)業(ye)行(xing)為，真(zhen)正起到(dao)外化(hua)于(yu)行(xing)的(de)作(zuo)(zuo)用。

        外樹品牌形象

        積極對接(jie)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)策劃(hua)咨(zi)詢公(gong)司，加強與(yu)外部媒體合(he)作，結合(he)產業(ye)發展，強化海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)外部宣傳(chuan)力度，不斷提(ti)升海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)社會知(zhi)名(ming)度。房地產業(ye)要結合(he)三期項(xiang)目建設(she)(she)，致力于規劃(hua)布局、戶(hu)型設(she)(she)計、建筑(zhu)風格、智(zhi)能化水平(ping)、物業(ye)服(fu)務(wu)等關鍵環節把(ba)(ba)控(kong)與(yu)提(ti)升，進(jin)一步樹(shu)立海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)地產誠信(xin)國企(qi)口碑，同時將營銷工(gong)(gong)作與(yu)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)宣傳(chuan)統籌(chou)結合(he)，加大對海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)地產的(de)(de)(de)宣傳(chuan)力度；投(tou)資業(ye)要積極對接(jie)政(zheng)府，把(ba)(ba)握(wo)當前(qian)區域投(tou)資發展的(de)(de)(de)難得機(ji)遇，探討多種投(tou)資模式，實現投(tou)資業(ye)規模化擴張、品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)化發展的(de)(de)(de)新突破；園(yuan)林市(shi)政(zheng)工(gong)(gong)程要堅(jian)持(chi)高標準原(yuan)則，以品(pin)(pin)質促品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，以形象(xiang)求規模的(de)(de)(de)發展思(si)路，不斷提(ti)升專業(ye)實力，將塑(su)造(zao)(zao)工(gong)(gong)程形象(xiang)作為第一要務(wu)，打造(zao)(zao)具(ju)有海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)園(yuan)林特色的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)效應；物業(ye)服(fu)務(wu)業(ye)要注重以服(fu)務(wu)創品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)理念(nian)，堅(jian)持(chi)以業(ye)主滿意度與(yu)認可度為目標，提(ti)升服(fu)務(wu)標準，強化員工(gong)(gong)服(fu)務(wu)技能培訓，營造(zao)(zao)服(fu)務(wu)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)氛圍(wei)，展現物業(ye)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)形象(xiang)與(yu)知(zhi)名(ming)度。

        在談到企(qi)業未來發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)時，薛洪光(guang)充滿(man)信心(xin)：面對戰(zhan)略發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的難得機遇期，海(hai)達要(yao)圍繞“兩個確保”的基本目標，快(kuai)速提升運營管理(li)實(shi)(shi)力，在“專(zhuan)業化、規(gui)模化、品(pin)牌化”建設上實(shi)(shi)現新突(tu)破(po)，在區域新一輪布局上實(shi)(shi)現規(gui)模化發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的新突(tu)破(po)，以品(pin)質(zhi)創品(pin)牌，打(da)造區域品(pin)牌知(zhi)名(ming)企(qi)業，推動海(hai)達高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，為海(hai)灣集團(tuan)跨越發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)貢獻力量。