葫芦娃app下载汅免费下载

        海(hai)灣集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)2019年度工作(zuo)會議將(jiang)全(quan)年確定為“品(pin)(pin)牌建(jian)設年”，明確“推動品(pin)(pin)牌引領”的戰略(lve)思路(lu)，吹響了集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)品(pin)(pin)牌建(jian)設的號角(jiao)。“海(hai)達控股作(zuo)為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)投(tou)資(zi)服務板塊，必須緊跟集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)發展(zhan)思路(lu)，結(jie)合海(hai)達產業發展(zhan)實(shi)際，堅持以品(pin)(pin)質創品(pin)(pin)牌，將(jiang)品(pin)(pin)牌建(jian)設提升(sheng)到(dao)戰略(lve)高度，只有這樣才(cai)能全(quan)面推動海(hai)達高質量發展(zhan)。”海(hai)達控股董事(shi)長薛洪(hong)光對品(pin)(pin)牌戰略(lve)有自己的獨到(dao)見解。

        對處于(yu)激烈(lie)競爭領域的(de)海(hai)達(da)(da)來說，品(pin)牌(pai)是(shi)生命，是(shi)未來，企業上下必須(xu)牢(lao)固樹立品(pin)牌(pai)意識，科學(xue)策(ce)劃(hua)并全面推(tui)進品(pin)牌(pai)建設(she)。“沒有(you)品(pin)牌(pai)化(hua)支撐，海(hai)達(da)(da)就難以(yi)擁有(you)核心競爭力(li)！”這是(shi)薛(xue)洪光(guang)經(jing)常掛在(zai)嘴邊的(de)一句話。隨著海(hai)達(da)(da)四大產業“專(zhuan)業化(hua)、規模(mo)化(hua)、品(pin)牌(pai)化(hua)”發展(zhan)的(de)不斷推(tui)進，海(hai)達(da)(da)品(pin)牌(pai)策(ce)劃(hua)缺乏方(fang)向性、系(xi)統性，品(pin)牌(pai)知名度(du)和社會影響力(li)不足的(de)短板(ban)日趨顯現，品(pin)牌(pai)建設(she)作為(wei)企業規模(mo)發展(zhan)基礎(chu)，能否突(tu)破(po)瓶頸成為(wei)海(hai)達(da)(da)未來發展(zhan)的(de)關鍵所在(zai)。

        “2019 年(nian)，全面推進(jin)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建(jian)設已勢在必行(xing)，刻不(bu)容緩(huan)。”在談到(dao)企業(ye)年(nian)度(du)工作實(shi)施意見的(de)時候，薛洪光(guang)認為，“必須把品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建(jian)設作為海達全年(nian)的(de)一(yi)項(xiang)重點工程來(lai)實(shi)施，要高標(biao)準確(que)定品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)建(jian)設推進(jin)思路，建(jian)立具有海達特質(zhi)(zhi)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)文化體系，強化員工品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)意識(shi)(shi)，規范(fan)作業(ye)行(xing)為，提升產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)和服務標(biao)準，做到(dao)內強品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)意識(shi)(shi)，外樹品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)形象，打造具有持(chi)續生命力(li)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)實(shi)施戰略(lve)，不(bu)斷(duan)提升社會知(zhi)名度(du)與美譽度(du)。”

        高(gao)(gao)標準把握海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)品(pin)(pin)牌(pai)的定位(wei)薛洪光(guang)指出，企業(ye)(ye)上下要直面企業(ye)(ye)品(pin)(pin)牌(pai)知名度不高(gao)(gao)、品(pin)(pin)牌(pai)影響力不強(qiang)的短板，從企業(ye)(ye)未(wei)來戰(zhan)略(lve)發展(zhan)定位(wei)、產業(ye)(ye)規(gui)模化(hua)(hua)擴張入手(shou)，高(gao)(gao)標準的探討海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)品(pin)(pin)牌(pai)的市場(chang)定位(wei)，確立海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)品(pin)(pin)牌(pai)化(hua)(hua)推進(jin)目標及思路，以品(pin)(pin)牌(pai)戰(zhan)略(lve)為(wei)引領，靠扎實的內(nei)功、良好的形象、過硬的口碑、廣泛的宣傳(chuan)和(he)持續的優(you)化(hua)(hua)，創樹(shu)“海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)地產”、 “海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)投(tou)資(zi)”、“海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)園林”、“海(hai)(hai)(hai)達(da)(da)物業(ye)(ye)”等優(you)質品(pin)(pin)牌(pai)。

        內(nei)強品(pin)牌(pai)素質

        品(pin)(pin)牌(pai)(pai)是產品(pin)(pin)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)精髓(sui)的(de)載體(ti)，需要(yao)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)支撐，打造海(hai)(hai)達(da)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)體(ti)系，是海(hai)(hai)達(da)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)建(jian)設(she)(she)重要(yao)組(zu)成部(bu)分(fen)。薛洪(hong)光指出，要(yao)結(jie)合各(ge)產業(ye)(ye)特點及未(wei)來發展需要(yao)，重點推進企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)體(ti)系建(jian)設(she)(she)，并對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)核(he)心品(pin)(pin)牌(pai)(pai)理(li)念及基本(ben)理(li)念進行提煉(lian)完(wan)善，打造具有海(hai)(hai)達(da)特質的(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)體(ti)系；同時，要(yao)強(qiang)化(hua)(hua)(hua)內部(bu)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)系列(lie)培訓，多層次、多角度的(de)開展企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)專(zhuan)(zhuan)題培訓與(yu)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)宣(xuan)貫，不(bu)斷(duan)提升全員(yuan)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)水(shui)(shui)平，增強(qiang)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)意(yi)識(shi)，領(ling)悟(wu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)所追求的(de)真正品(pin)(pin)牌(pai)(pai)內涵，使品(pin)(pin)牌(pai)(pai)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)深入人(ren)心，真正起(qi)到(dao)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)引領(ling)作(zuo)(zuo)用；要(yao)結(jie)合企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)精益班(ban)組(zu)建(jian)設(she)(she)工(gong)作(zuo)(zuo)，加強(qiang)班(ban)組(zu)標準化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)，引導規范(fan)員(yuan)工(gong)的(de)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)標準及服務規范(fan)，使員(yuan)工(gong)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)水(shui)(shui)平不(bu)斷(duan)提高，在(zai)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)過程(cheng)中能夠時刻堅守(shou)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)理(li)念，規范(fan)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)行為，真正起(qi)到(dao)外(wai)化(hua)(hua)(hua)于行的(de)作(zuo)(zuo)用。

        外樹品(pin)牌形象

        積極對接(jie)品(pin)(pin)牌(pai)策劃咨詢(xun)公司，加(jia)強與(yu)外部媒體合(he)作，結合(he)產(chan)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)，強化海達(da)(da)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)外部宣傳(chuan)力度(du)(du)(du)，不(bu)斷(duan)提升海達(da)(da)社(she)會知(zhi)名度(du)(du)(du)。房地(di)(di)產(chan)業(ye)(ye)要結合(he)三期(qi)項目(mu)建(jian)(jian)設，致(zhi)力于規(gui)(gui)劃布局、戶型設計、建(jian)(jian)筑風(feng)格、智能化水(shui)平、物業(ye)(ye)服(fu)(fu)(fu)務等(deng)關鍵環節把控與(yu)提升，進一(yi)步樹(shu)立(li)海達(da)(da)地(di)(di)產(chan)誠信國企(qi)口碑，同時將(jiang)(jiang)營銷工(gong)(gong)作與(yu)品(pin)(pin)牌(pai)宣傳(chuan)統籌結合(he)，加(jia)大對海達(da)(da)地(di)(di)產(chan)的(de)(de)(de)宣傳(chuan)力度(du)(du)(du)；投資業(ye)(ye)要積極對接(jie)政府，把握當前區域投資發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)難(nan)得機遇，探討多(duo)種投資模(mo)式，實現投資業(ye)(ye)規(gui)(gui)模(mo)化擴張(zhang)、品(pin)(pin)牌(pai)化發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)新突破；園林市政工(gong)(gong)程要堅持高標準原則，以品(pin)(pin)質促(cu)品(pin)(pin)牌(pai)，以形(xing)象求規(gui)(gui)模(mo)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)思路，不(bu)斷(duan)提升專業(ye)(ye)實力，將(jiang)(jiang)塑(su)造(zao)工(gong)(gong)程形(xing)象作為第(di)一(yi)要務，打造(zao)具有海達(da)(da)園林特色的(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)效應；物業(ye)(ye)服(fu)(fu)(fu)務業(ye)(ye)要注重以服(fu)(fu)(fu)務創品(pin)(pin)牌(pai)理念，堅持以業(ye)(ye)主滿(man)意度(du)(du)(du)與(yu)認可度(du)(du)(du)為目(mu)標，提升服(fu)(fu)(fu)務標準，強化員工(gong)(gong)服(fu)(fu)(fu)務技(ji)能培訓(xun)，營造(zao)服(fu)(fu)(fu)務品(pin)(pin)牌(pai)氛(fen)圍，展(zhan)現物業(ye)(ye)品(pin)(pin)牌(pai)形(xing)象與(yu)知(zhi)名度(du)(du)(du)。

        在(zai)談到企(qi)業(ye)(ye)未來發展(zhan)(zhan)時，薛洪光充滿信心：面對戰略發展(zhan)(zhan)的難得機遇(yu)期(qi)，海達要圍繞“兩個確(que)保”的基本(ben)目標，快(kuai)速提升運營管理實力，在(zai)“專業(ye)(ye)化(hua)、規模(mo)化(hua)、品牌(pai)化(hua)”建設(she)上實現(xian)新突(tu)破，在(zai)區域(yu)新一輪布(bu)局上實現(xian)規模(mo)化(hua)發展(zhan)(zhan)的新突(tu)破，以品質創品牌(pai)，打造(zao)區域(yu)品牌(pai)知名企(qi)業(ye)(ye)，推動海達高(gao)質量(liang)發展(zhan)(zhan)，為(wei)海灣集團跨越發展(zhan)(zhan)貢獻力量(liang)。