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CORPORATE CULTURE
【大愛海灣人(ren)】“運動之王”王健
概(gai)要:

王健是青島海達(da)控股負責的(de)(de)(de)上合服務中心、管理樓等(deng)辦公(gong)項目的(de)(de)(de)物業負責人,疫情來臨,他第一時(shi)間沖在了前面。作為一名共產(chan)黨(dang)員,他積極響應(ying)集團、海達(da)黨(dang)委的(de)(de)(de)號召,帶頭在黨(dang)員承諾(nuo)書上鄭(zheng)重(zhong)簽上了自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)名字。
正(zheng)月初二,接(jie)到(dao)疫情防(fang)(fang)控的緊急任務后,他(ta)果斷放棄了(le)與(yu)家人團聚,堅守在(zai)防(fang)(fang)控一線,每天(tian)至少工作(zuo)12個小時(shi)(shi)以上,工作(zuo)崗位(wei)成(cheng)了(le)他(ta)的家,一天(tian)能吃上一口(kou)熱乎飯(fan)也成(cheng)了(le)“奢望”。有時(shi)(shi)到(dao)了(le)下午三四點,他(ta)才想起中(zhong)午的飯(fan)還(huan)沒吃。
面對繁(fan)重的防控任務(wu),嚴格按照業主要求(qiu)開(kai)展服務(wu)是首要任務(wu)。2月3日,是開(kai)發區(qu)機關干部(bu)返崗工作的第(di)一天(tian),為避免消毒(du)(du)(du)液氣味過大影響(xiang)辦公,傍晚(wan)等到加(jia)班人員都(dou)離(li)開(kai)后,王健便帶領著4名(ming)值班人員開(kai)始對大廈所有的房間進行統一消毒(du)(du)(du)。每一層樓(lou)、每一個(ge)房間、每一個(ge)門把(ba)(ba)手都(dou)不放過。累了,他(ta)們(men)就在走廊(lang)坐(zuo)一會,起來接著干。當他(ta)們(men)把(ba)(ba)全樓(lou)100多個(ge)房間都(dou)消完毒(du)(du)(du),大廳時鐘(zhong)已經指向了午夜12點……
同(tong)(tong)事(shi)們都笑稱(cheng)他為“運動(dong)(dong)之(zhi)王(wang)”,因為只要(yao)打開微(wei)信(xin)運動(dong)(dong),穩居朋友圈榜首(shou)的(de)一定(ding)是(shi)王(wang)健。頭頂“運動(dong)(dong)之(zhi)王(wang)”的(de)“桂冠”,王(wang)健卻沒有絲毫的(de)驕傲,而(er)是(shi)帶領同(tong)(tong)事(shi)們全身心投入到(dao)了新(xin)的(de)任務中。
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