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今日要聞丨集團召開大干四季度動員會暨第(di)五次安委會

發布時間：2024-09-26   信息來源：   瀏覽量：

概(gai)要:

 

 

9月(yue)25日下午，集團召開大干四季度(du)動員(yuan)會(hui)(hui)暨2023年度(du)第五次安(an)全(quan)環保委員(yuan)會(hui)(hui)視頻(pin)擴大會(hui)(hui)議，集團及所屬企業(ye)安(an)委會(hui)(hui)成員(yuan)參(can)加。 

會(hui)(hui)上，組織觀看茂名石化“6.8”乙(yi)烯中間罐區進料泵區泄漏爆炸事(shi)故警示教(jiao)育片；傳達9月11日(ri)全(quan)國危險(xian)(xian)化學品(pin)安(an)全(quan)風險(xian)(xian)防范緊急(ji)視頻會(hui)(hui)議(yi)、9月19日(ri)“兩節(jie)一(yi)會(hui)(hui)”期間全(quan)省化工和(he)危險(xian)(xian)化學品(pin)安(an)全(quan)生產監管工作(zuo)視頻會(hui)(hui)議(yi)精神(shen)。集團領(ling)導李明就進一(yi)步加強安(an)全(quan)管控、打贏四季度收官戰作(zuo)重點(dian)強調：
本次會議通報的(de)三起事故(gu)具有明(ming)顯(xian)的(de)共性(xing)，要深刻吸取(qu)事故(gu)教訓(xun)，舉一反三，嚴格落實液化(hua)烴機泵檢修安(an)全(quan)措施，檢維修前必須進行(xing)(xing)(xing)物料(liao)吹掃置(zhi)換，采取(qu)盲板隔離等本質安(an)全(quan)措施，堅決杜絕帶(dai)料(liao)、帶(dai)壓實施機泵、閥門拆卸和檢修。要制(zhi)定換熱器泄露判斷標準，根(gen)據生產運行(xing)(xing)(xing)指標的(de)變(bian)化(hua)，確定換熱器運行(xing)(xing)(xing)狀(zhuang)態，進行(xing)(xing)(xing)科(ke)學分析研判和檢查確認(ren)。此外，要嚴格控制(zhi)檢修現場人員數量，將安(an)全(quan)風(feng)險降到(dao)最(zui)低限度。
安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)(li)的核心是本質(zhi)(zhi)安(an)全(quan)(quan)(quan)。新項目建設(she)過程中，對技術(shu)選擇(ze)、設(she)備(bei)選型、材料選擇(ze)、焊接質(zhi)(zhi)量(liang)監控(kong)等方(fang)面(mian)要(yao)尤為重(zhong)視(shi)，通過健全(quan)(quan)(quan)完善(shan)各(ge)項制度(du)(du)，層層壓實責(ze)任，抓好制度(du)(du)落地實施。重(zhong)大危險源罐區是安(an)全(quan)(quan)(quan)管控(kong)重(zhong)點，緊急(ji)切(qie)斷閥(fa)安(an)裝位置必須(xu)滿足安(an)全(quan)(quan)(quan)要(yao)求，波紋(wen)管選型和(he)檢(jian)查必須(xu)有明確標準(zhun)。各(ge)類安(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)查要(yao)有專門(men)檢(jian)查表，突出針對性和(he)清單化。同時，要(yao)加強(qiang)危化品倉(cang)(cang)儲的安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)(li)，包括(kuo)危廢(fei)倉(cang)(cang)庫(ku)的安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)(li)，低(di)閃點易燃物(wu)(wu)料要(yao)專庫(ku)專存，通過制定倉(cang)(cang)庫(ku)專項管理(li)(li)(li)制度(du)(du)，嚴格落實崗位安(an)全(quan)(quan)(quan)巡檢(jian)頻(pin)次(ci)和(he)倉(cang)(cang)庫(ku)物(wu)(wu)資測(ce)溫等基(ji)本要(yao)求。
化工生產具有(you)非常(chang)強的專(zhuan)業性，必(bi)須高度重(zhong)視人(ren)員(yuan)專(zhuan)業化素質提(ti)升，嚴格落實(shi)(shi)國家(jia)(jia)法規要求，確保各級(ji)人(ren)員(yuan)滿足化工生產需要，做到專(zhuan)業人(ren)干專(zhuan)業事(shi)。要高度重(zhong)視安全(quan)培訓，除通用(yong)法律法規和(he)標準規范外，要本著“干什么(me)學什么(me)缺什么(me)補什么(me)”的原(yuan)則，加(jia)大崗位應知(zhi)應會以及“四(si)懂三會”培訓，引(yin)導員(yuan)工成為本崗位的行家(jia)(jia)里手。同時，要結合工藝的改進優化，扎實(shi)(shi)做好對(dui)安全(quan)題庫的持(chi)續更新，不(bu)斷增強考(kao)核的針(zhen)對(dui)性和(he)實(shi)(shi)效(xiao)性。
四季度(du)是定全年、保全局(ju)的(de)收(shou)官階段，也(ye)是明年工(gong)作(zuo)起(qi)好步、開(kai)好頭(tou)(tou)的(de)關鍵(jian)節(jie)點。要(yao)錨(mao)定全年目標任務，全面查漏補(bu)缺，進一(yi)步做(zuo)好生產(chan)(chan)經營工(gong)作(zuo)。要(yao)立足基(ji)層基(ji)礎(chu)，圍繞設(she)備、工(gong)藝、指標、消耗，不斷(duan)強(qiang)化精(jing)益(yi)管理，確保主要(yao)裝置保持滿負(fu)荷(he)穩(wen)(wen)定運行，關鍵(jian)指標穩(wen)(wen)中有降。要(yao)聚焦“拳頭(tou)(tou)產(chan)(chan)品”培育，持續強(qiang)化品牌建(jian)設(she)，不斷(duan)加大高端產(chan)(chan)品研發及高端應用領域開(kai)發力度(du)，努力提(ti)升用戶認(ren)可度(du)、產(chan)(chan)品附加值和(he)市(shi)場占有率。新項目是沖刺年度(du)目標的(de)關鍵(jian)增量和(he)重要(yao)支撐(cheng)，要(yao)進一(yi)步壓緊(jin)壓實各方責(ze)任，倒排(pai)工(gong)期、掛(gua)圖作(zuo)戰(zhan)，確保每個環節(jie)高效運轉。
今年(nian)中(zhong)秋(qiu)、國慶連休8天(tian)(tian)，時間跨度較長，各單位(wei)要結合企業(ye)實(shi)際(ji)，嚴格執行(xing)領(ling)導干部(bu)帶班(ban)制度以(yi)及(ji)24小時在(zai)崗值班(ban)制度，做(zuo)好節前(qian)安全檢查(cha)，節日期間盡可能減少高風險作(zuo)業(ye)，提(ti)前(qian)謀劃產成品、原料等(deng)物資的銷售、采購和運輸問題。節后(hou)天(tian)(tian)氣(qi)逐(zhu)漸轉(zhuan)冷，各單位(wei)要科學謀劃，積極(ji)部(bu)署好“冬季四防”各項工作(zuo)。要強化組織(zhi)領(ling)導，超前(qian)考慮大風降(jiang)溫天(tian)(tian)氣(qi)給生產、儲存、經營等(deng)環節帶來的不利影響，結合裝置實(shi)際(ji)運行(xing)情況，全面(mian)梳理薄弱環節，盡快(kuai)補齊短(duan)板(ban)。 
要高度(du)(du)重視“兩(liang)節(jie)(jie)”期(qi)間的廉潔安全。聚焦“四風(feng)”問題，強化(hua)聯動監督，嚴格執行集團關于接(jie)收禮(li)品(pin)管理規定，切(qie)實管好身(shen)邊(bian)人、身(shen)邊(bian)事以(yi)(yi)及(ji)“八小時(shi)之外”；要倡導(dao)文(wen)明健康新風(feng)尚，杜絕不(bu)必要的節(jie)(jie)日(ri)短信、微信以(yi)(yi)及(ji)團拜等，共度(du)(du)一個廉潔、平安、祥和的中秋國慶(qing)佳節(jie)(jie)。
 
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