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    中共(gong)青島海灣集團有限公司委員會(hui)關于巡察整改進展(zhan)情況的通(tong)報(bao)
　　
　　根據市委統一部署，2020年10月上旬至12月下旬，市委第二巡察組對集團黨委開展了巡察。2021年3月12日，市委巡察組向集團黨委反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求，現將巡察整改情況予以公布。
　　
　　一、整改工作基本情況
　　
　　（一）統一思想認識，迅速動員部署。第一時間組織召開黨委會，研究部署整改落實工作，對照巡察反饋的問題清單逐條分析，認真制定了巡察整改工作方案及落實臺賬。組織召開巡察整改專題民主生活會，班子成員主動認領問題，深刻剖析根源，并結合工作實際提出了今后的努力方向和改進措施。
　　
　　（二）加強組織領導，落實主體責任。認真履行巡察整改工作主體責任，成立巡察整改工作領導小組。按照明確目標、逐項落實、把握進度、強化實效的要求，把巡察整改與各項業務工作同部署、同落實，形成了“一把手”牽頭抓總、分管領導協調落實、相關部門和具體人員協同推進的整改格局。
　　
　　（三）加強跟蹤督辦，層層傳導壓力。嚴格實行“臺賬式管理”和“銷號制落實”，確保了反饋問題的件件落實。多次組織召開專題會議，研究分析部署整改工作，細化整改措施，協調解決問題。堅持每周一調度、每月一匯總，保障了整改工作的扎實推進。
　　
　　二、市委巡察組反饋意見整改落實情況
　　
　　1.針對創新驅動作用發揮不夠的問題。一是召開巡察整改專題民主生活會，班子成員結合分工認領責任和任務，剖析了技術創新、研發投入等問題根源，明確了整改方向。二是建立技術中心雙月例會制度，定期召開例會總結創新驅動高質量發展情況，部署重點任務，持續推進創新研發各項工作。三是聚焦基礎性研究及應用開發，依托創新平臺加速推進高端聚苯乙烯等研發項目，完成各類小試、中試工作。四是著力提升研發投入強度，把企業研發投入視同利潤，并列為企業負責人經營業績考核指標。瞄準“2022年底整體研發投入占銷售收入比例不低于3%”的目標持續跟蹤調度。五是統籌謀劃，協力推進環氧樹脂等規劃產品的應用研究。新設立環氧材料研發中心，重點推進環氧樹脂實驗室建設、市場調研以及項目規劃建設。六是著力提升研發人員積極性和創新熱情，組織召開研發設計推進會議，進一步明確了重點研發方向，并提出“不斷探索、自我更新、終身學習”的工作要求。七是加快推進研發基地建設，完成規劃方案編制。
　　
　　2.針對部分產品技術含量不高、沖擊高端市場能力不強的問題。一是召開巡察整改專題民主生活會，班子成員結合分工認領責任和任務，認真剖析了問題根源，明確了整改方向。二是建立技術中心雙月例會制度，定期召開例會總結產品技術和市場開發情況，部署重點任務，持續推進各項工作。三是成立海灣精化工藝查定小組，安排技術骨干入駐園區，對雙乙烯酮等關鍵裝置進行了詳細查定，海灣精化主要裝置消耗大幅下降，開工率提升至80%以上。四是強化品牌建設，對接青島市質量管理協會，引入卓越績效體系，不斷提升品牌價值。海灣化學榮獲“青島最具影響品牌”稱號，入選山東高端品牌培育企業。
　　
　　3.針對延鏈強鏈進度不夠快的問題。一是召開巡察整改專題民主生活會，班子成員結合分工認領責任和任務，剖析問題根源，明確了整改方向。二是建立技術中心雙月例會制度，定期召開例會總結延鏈強鏈推進情況，部署重點任務，持續推進應用開發、成果轉化等工作。三是對照“項目落地年”的部署要求，加快聚苯乙烯、環氧氯丙烷等高端新材料項目的規劃和建設工作。四是全力推進高端聚苯乙烯產品的應用研發，以及聚氯乙烯、聚苯乙烯、ABS樹脂等產品的改性技術和市場前景調研，為開拓高端市場夯實了基礎。五是群策群力，高標準謀劃“十四五”，在規劃中明確了集團未來發展方向及目標任務。
　　
　　4.針對安全生產責任壓得不實的問題。一是召開巡察整改專題民主生活會，班子成員結合分工認領責任和任務，剖析問題根源，明確了整改方向。二是壓實安全生產責任，深入推進安全標準化和“兩個體系”建設，持續強化安全檢查和培訓教育。集中整改期內，集團領導帶隊安全環保檢查15次，組織培訓16次、應急演練388次。三是針對“海灣精化、海灣索爾維等企業隱患整改不到位”的問題，組織企業立行立改，隱患全部整改完成。
　　
　　5.針對發揮工業互聯網平臺作用不足的問題。一是召開巡察整改專題民主生活會，班子成員結合分工認領責任和任務，剖析問題根源，明確了整改方向。二是結合企業生產經營業務需求，依托SAP ERP系統加快推進企業信息化與工業化深度融合，完成立庫WMS系統開發與測試，搭建起智慧物流的基本框架。三是運用Aspen軟件建立908裂解等單元的設備模型，為實施工藝優化提供了有效的數據支持。同時，積極參與工業互聯網建設，分別與海爾卡奧斯等進行技術交流，建立起良好的溝通機制。
　　
　　6.針對現代化信息管理平臺部分智能管控功能未如期實現的問題。一是召開巡察整改專題民主生活會，班子成員結合分工認領責任和任務，剖析問題根源，明確了整改方向。二是加強信息系統運維管理，完成TM增加運費結算憑證OA審批功能、生產報工模式優化等項目，組織模塊培訓多次。三是加強ERP運維團隊建設，通過關鍵和最終用戶培訓、外部交流學習等多種方式，全面提升了現有團隊的專業技能水平。與第三方簽訂SAP ERP框架協議，建立起雙重運行保障。
　　
　　7.針對資產管理規范化程度不高的問題。一是召開巡察整改專題民主生活會，班子成員結合分工認領責任和任務，剖析問題根源，明確了整改方向。二是修訂《集團非經營性資產管理規定》，進一步加強了資產出租、處置的監督，全面提升了規范化管理水平。三是加快非主業及低效無效資產的清理，全面梳理資產情況并制定了清理標準和計劃。四是進一步規范參股企業的股權管理，印發《參股企業股權管理暫行辦法》，明確細化了投資原則、管理、職責及責任追究等。
　　
　　8.針對黨委會研究重大事項制度執行不夠到位的問題。一是召開巡察專題民主生活會，班子成員結合分工認領責任和任務，剖析問題根源，明確了整改方向。二是對照《黨委前置研究討論清單規范文本》，制定印發《黨委研究決定事項清單》《黨委前置研究討論事項清單》以及《黨委前置研究討論事項負面清單》，并嚴格按照清單規定組織召開黨委會，前置研究各類重大事項，有效保障了決策的科學性規范性。三是結合國企改革三年行動以及中國特色現代企業制度建設的部署要求，修訂完善黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則以及“三重一大”決策制度，進一步厘清了權責邊界，夯實了各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。四是依托集團黨建工作考核和季度督導，層層壓緊壓實責任，督促基層黨組織認真貫徹落實各項規章制度，不斷規范決策行為，提高決策水平，防范決策風險。
　　
　　9.針對存在人才流失風險的問題。一是召開巡察整改專題民主生活會，班子成員結合分工認領責任和任務，剖析了問題根源，明確了整改方向。二是加大人才引進力度，組織參加多所院校雙選會和專場宣講，引進專業技術和技能類人才14余名。加大人才培養力度，制定年度員工培訓計劃，啟動MBA二期培訓班，組織完成青島市第十六屆職業技能大賽。三是積極探索建立健全具有市場競爭優勢的核心關鍵人才薪酬制度，研究提出了核心關鍵人才薪酬、激勵機制及吸引、留住人才的具體措施。
　　
　　10.針對黨建工作不夠規范的問題。一是召開巡察整改專題民主生活會，班子成員結合分工認領責任和任務，剖析了問題根源，明確了整改方向。二是加強基層黨組織標準化、規范化建設，組織開展“規范發展黨員工作程序專項培訓”，進一步嚴格入黨材料審查，加強日常檢查指導，全面規范了發展黨員工作程序。三是強化黨建工作責任制考核，把年度考核考察調整為年度、季度相結合，以季促年，有效促進了企業黨建工作質量的提升。四是嚴把民主生活會材料審查關，緊扣主線、聚焦主題、突出重點,圍繞“學習教育、談心談話、征求意見、檢視材料”，全面為專題民主生活會的召開把方向、控標準、增實效，營造了嚴肅認真的民主生活會氛圍。
　　
　　11.針對廉潔風險防控存在薄弱環節的問題。一是召開巡察整改專題民主生活會，班子成員結合分工認領了廉潔風險防控等方面的責任和任務，剖析了問題根源，明確了整改方向。二是強化日常監督，進一步規范完善監督管理制度，綜合運用SAP ERP信息化手段，加強職能部室聯動監督檢查，全面增強了監督質效。三是開展專項檢查，對公車使用開展全面檢查，下達監察建議書4份、紀檢建議書1份。對相關責任人進行了處理。
　　
　　12.針對警示教育針對性不強的問題。一是召開巡察整改專題民主生活會，班子成員結合分工認領了警示教育等方面的責任和任務，剖析了問題根源，明確了整改方向。二是強化警示教育，通報了近年來集團所屬企業違規違紀情況，要求舉一反三、引以為戒。三是開展警示教育進園區活動，邀請區（市）紀委監委有關領導到園區授課，通過警示教育課引導黨員領導干部知敬畏、存戒懼、守底線，進一步筑牢了廉潔自律的防線。
　　
　　三、今后整改工作打算
　　
　　經過集中整改，雖然取得了階段性成效，但對照巡察整改要求，仍需壓實責任、常抓不懈、持續用力。下一步，海灣集團黨委將著力在推動建章立制、構建長效機制上下功夫，爭取以巡察整改的新成效推進企業高質量發展。
　　
　　（一）強化學習，堅定不移履行全面從嚴治黨主體責任。集團黨委將堅持黨建引領，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅決把中央、省市委關于做強做優做大國有企業的決策部署落實到位。同時堅持把巡察整改作為當前及今后一個時期的重要政治任務，充分發揮集團黨委核心領導作用、基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范帶頭作用，堅決把巡察問題整改和黨史學習教育相結合，扎實推進全面從嚴治黨向縱深發展。
　　
　　（二）加強督導，全力以赴完成巡察整改任務。集團黨委將堅持思想不松、標準不降、力度不減，進一步加大跟蹤督查力度，對已完成的整改事項，認真開展“回頭看”，不斷鞏固整改成果，防止問題反彈；對未整改到位的問題緊盯不放，強化措施、夯實責任，確保問題不解決不松手，整改不到位不罷休。對問題整改不認真、不負責的情況嚴肅問責，堅決確保如期高質量完成各項整改任務。
　　
　　（三）鞏固成效，多措并舉助力企業高質量發展。集團黨委將堅持標本兼治，進一步梳理完善一批管長遠、治根本的有效制度，構建堵塞漏洞、解決問題的長效機制。同時，立足新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，全面放大巡察整改各項成果,認真做好黨建工作與經濟運行、項目建設、安全環保、改革創新等重點工作的結合文章,真正把巡察整改的過程轉化為“勇于擔當、奮力攻堅”的過程，爭取高質量發展再上新臺階，為青島市區域經濟率先走在前列貢獻力量。
　　
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　　                                                             中共青島海灣集團有限公司委員會
　　                                                                        2021年10月11日