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深秋傍晚，華燈初上，上合示范區的(de)空氣里已(yi)經能感受到一絲寒(han)意，海(hai)達(da)物業環衛機械清(qing)掃班的(de)兩輛洗掃車正緩緩的(de)駛(shi)入(ru)項目部的(de)大(da)門。進(jin)入(ru)落(luo)葉季節后，每天加班清(qing)掃落(luo)葉已(yi)經成了工(gong)作(zuo)常態，但司(si)機師(shi)傅們仍是(shi)干勁十足，從未抱怨(yuan)，除了一線員(yuan)工(gong)的(de)熱情(qing)與責任，也離(li)不(bu)開海(hai)達(da)物業順應(ying)企業機制改(gai)革后對(dui)環衛工(gong)作(zuo)做出的(de)進(jin)一步優化調(diao)整。

針(zhen)對(dui)集團(tuan)和(he)企(qi)業提(ti)(ti)出的(de)“大干(gan)一百天”的(de)任務和(he)要求，環衛部門及時調整(zheng)工作(zuo)策略(lve)，對(dui)上(shang)合示(shi)范區和(he)交通局縣鄉公路養護這兩個重(zhong)點(dian)項目的(de)作(zuo)業車(che)輛和(he)人(ren)員進行重(zhong)新部署(shu)，力(li)求實(shi)施新突破，打(da)造(zao)競爭新優(you)勢，提(ti)(ti)升海達環衛品(pin)牌競爭力(li)。

經過部門(men)多次商討和(he)規劃(hua)，在上合(he)示范區項目確(que)定(ding)了新的(de)機械清(qing)掃(sao)路(lu)線，并(bing)將區域循環(huan)清(qing)掃(sao)和(he)季節(jie)性作(zuo)(zuo)業相(xiang)(xiang)結(jie)合(he)，采取(qu)多類型(xing)車(che)輛(liang)聯合(he)作(zuo)(zuo)業的(de)模式(shi)(shi)，最大限度(du)整(zheng)合(he)車(che)輛(liang)和(he)人員，實現內部資源共(gong)享(xiang)。新的(de)作(zuo)(zuo)業模式(shi)(shi)和(he)作(zuo)(zuo)業路(lu)線契合(he)企業提出的(de)高效管(guan)理(li)、資源共(gong)享(xiang)的(de)理(li)念(nian)，并(bing)且將逐步與結(jie)果導(dao)向(xiang)、激勵導(dao)向(xiang)的(de)考核管(guan)理(li)辦法相(xiang)(xiang)結(jie)合(he)，進(jin)一步提高崗位(wei)負荷(he)率和(he)員工的(de)工作(zuo)(zuo)積極性。

交通局縣(xian)(xian)鄉公(gong)路(lu)(lu)養(yang)護(hu)項目(mu)作為海達物(wu)業環衛業務拓展的重點項目(mu)，也即將(jiang)于11月份正式承接運行，項目(mu)涵(han)蓋了(le)(le)整(zheng)個(ge)膠(jiao)州市的縣(xian)(xian)鄉道(dao)路(lu)(lu)，作業范(fan)圍(wei)大，路(lu)(lu)況(kuang)復雜，情況(kuang)多(duo)變，對管理工(gong)作提出(chu)了(le)(le)更高(gao)的要求。項目(mu)組成員(yuan)加班加點研究項目(mu)特點，借鑒現(xian)有城市物(wu)業管理經(jing)驗(yan)，同(tong)時結(jie)合工(gong)作實(shi)際(ji)，按照鄉鎮初步劃(hua)(hua)分了(le)(le)五個(ge)工(gong)作組，并抽調部門內(nei)有經(jing)驗(yan)、有技術、熟(shu)悉道(dao)路(lu)(lu)養(yang)護(hu)作業模式的基層員(yuan)工(gong)出(chu)任組長，科(ke)學、規范(fan)、高(gao)效的規劃(hua)(hua)作業路(lu)(lu)線，真正落實(shi)突破(po)機制，選賢(xian)任能，提高(gao)競(jing)爭力的企業發展理念。

為不斷提高智能化(hua)管(guan)理(li)(li)手(shou)段和管(guan)理(li)(li)效(xiao)率(lv)，實(shi)現環(huan)衛(wei)(wei)(wei)傳統管(guan)理(li)(li)模式的(de)突破和創(chuang)新。海達物業將(jiang)(jiang)加快推進智能環(huan)衛(wei)(wei)(wei)管(guan)理(li)(li)平臺的(de)建設工(gong)作(zuo)，平臺建成后，將(jiang)(jiang)充分(fen)利用大(da)數據和物聯網技術(shu)，實(shi)現對(dui)環(huan)衛(wei)(wei)(wei)工(gong)人和環(huan)衛(wei)(wei)(wei)設備作(zuo)業的(de)實(shi)時管(guan)理(li)(li)，為環(huan)衛(wei)(wei)(wei)工(gong)作(zuo)的(de)規范化(hua)、智能化(hua)、標準化(hua)管(guan)理(li)(li)奠定良(liang)好的(de)基礎。

下(xia)一步，海達物(wu)業將(jiang)持續探索作(zuo)業模式，不(bu)斷提高(gao)精細化(hua)作(zuo)業水(shui)平和管理手段，以企業“專業化(hua)、規模化(hua)、品(pin)牌化(hua)”的發(fa)展戰略(lve)為引(yin)領，持續打(da)造具有核心競爭力的海達環衛品(pin)牌。