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田中寶(bao)是(shi)(shi)海達·如意(yi)金岸一期物業項目服(fu)務人員，身為管理人員的(de)他(ta)深(shen)知疫情(qing)就是(shi)(shi)命令，接到任務的(de)那一刻，他(ta)毫不猶(you)豫(yu)地帶頭(tou)加入到此次疫情(qing)阻擊“戰疫”中。

一(yi)路上，田中寶不(bu)停地通過電話(hua)安(an)排項目(mu)人員做好抗疫準(zhun)備：“安(an)保(bao)部暫時封鎖各小(xiao)區出(chu)入口(kou)，留主(zhu)門設置體溫測(ce)試點和登(deng)記處，客服打印告(gao)知單張貼，保(bao)潔(jie)部整理所有(you)消殺工具配對好消毒液(ye)進行(xing)消毒，一(yi)定要做好自身防護(hu)……”

為(wei)全面做(zuo)好疫情防控工作，上級要求項目進行“日報告”和“零報告”，“1圖4臺賬”包含了大(da)量信(xin)(xin)息，其中(zhong)防疫作戰圖更是(shi)需要標注每棟樓的(de)(de)每個(ge)單元住了多少戶(hu)，每天(tian)都要進行更新(xin)，而且小(xiao)區(qu)外來(lai)租戶(hu)較多，給工作帶來(lai)了不小(xiao)的(de)(de)難度。但田中(zhong)寶沒(mei)有抱(bao)怨，而是(shi)與客(ke)服人員一起對(dui)整個(ge)小(xiao)區(qu)住戶(hu)情況進行快速、仔(zi)細摸排，對(dui)在住的(de)(de)每一戶(hu)進行詳細登記(ji)。為(wei)確保信(xin)(xin)息的(de)(de)準(zhun)確性，他一遍又一遍的(de)(de)仔(zi)細核對(dui)信(xin)(xin)息，經常在電腦前一坐就是(shi)幾(ji)個(ge)小(xiao)時，每天(tian)處理住戶(hu)登記(ji)信(xin)(xin)息多達(da)400余條。

然而，繁瑣的登(deng)記(ji)不僅給業主帶來(lai)不便(bian)，也讓統計摸排信息量加重。在這非常時期如(ru)何方便(bian)住(zhu)戶，田中寶(bao)通過現場調(diao)查，進行(xing)了出入登(deng)記(ji)創新，實行(xing)常住(zhu)戶使用“居民出門證(zheng)”。此(ci)證(zheng)只需(xu)住(zhu)戶出門時在門崗簽名領用，回(hui)來(lai)時測體溫交回(hui)即(ji)可，這樣既方便(bian)了住(zhu)戶，又提升了工(gong)作效(xiao)率(lv)。

在這個特(te)殊(shu)時(shi)期，對(dui)工(gong)作負責(ze)，就是(shi)對(dui)業(ye)主(zhu)的(de)生命健康負責(ze)。田中寶的(de)敬(jing)業(ye)精神贏得了(le)業(ye)主(zhu)的(de)認(ren)可和感動，業(ye)主(zhu)們主(zhu)動購買了(le)水果送到物業(ye)服務中心，紛(fen)紛(fen)表達了(le)對(dui)田中寶的(de)感謝之(zhi)情。