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CORPORATE CULTURE
海灣化學(xue):全力推進品牌建(jian)設
概要(yao):

今(jin)年(nian)是集(ji)團品牌(pai)(pai)建設(she)(she)年(nian),按照(zhao)集(ji)團董事長(chang)李明提出的(de)(de)“三(san)年(nian)內將海(hai)灣(wan)化學PVC產(chan)品打造成中(zhong)國第一品牌(pai)(pai)”要求,海(hai)灣(wan)化學銷售部在現有工作(zuo)基礎上精心(xin)謀(mou)劃,匯總大數據,團結(jie)一心(xin),攻堅克難,積(ji)極推進品牌(pai)(pai)建設(she)(she),用優質的(de)(de)產(chan)品、一流的(de)(de)服(fu)務(wu)、良好的(de)(de)口碑(bei)贏得(de)市場。

品牌(pai)建設,首先(xian)(xian)以(yi)(yi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)為(wei)先(xian)(xian)。銷(xiao)售(shou)部(bu)通(tong)過走訪客戶(hu),深(shen)入了解(jie)下(xia)游客戶(hu)對海灣化學PVC產(chan)(chan)(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)評價,搜集(ji)企(qi)(qi)業(ye)產(chan)(chan)(chan)(chan)品有哪些優(you)點、缺(que)點,不(bu)同(tong)制品對不(bu)同(tong)指(zhi)(zhi)標的(de)(de)(de)(de)要(yao)求等等,匯總(zong)信(xin)(xin)息(xi),同(tong)技術部(bu)、聚(ju)氯乙(yi)烯廠一(yi)起調(diao)整配方(fang),生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)符(fu)合客戶(hu)要(yao)求的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品。下(xia)一(yi)步,二期項目(mu)建成投產(chan)(chan)(chan)(chan)后(hou),聚(ju)氯乙(yi)烯產(chan)(chan)(chan)(chan)能將(jiang)達到80萬噸,企(qi)(qi)業(ye)將(jiang)進行產(chan)(chan)(chan)(chan)品指(zhi)(zhi)標細分(fen),即利(li)用不(bu)同(tong)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)出不(bu)同(tong)產(chan)(chan)(chan)(chan)品指(zhi)(zhi)標的(de)(de)(de)(de)樹脂,定向銷(xiao)售(shou)給不(bu)同(tong)要(yao)求的(de)(de)(de)(de)客戶(hu),真正實現(xian)面向客戶(hu)定制化生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)。同(tong)時(shi),銷(xiao)售(shou)部(bu)持續(xu)整理好(hao)客戶(hu)大數據,分(fen)析出每(mei)(mei)個(ge)牌(pai)號、每(mei)(mei)個(ge)定制化指(zhi)(zhi)標的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)量(liang)(liang),合理的(de)(de)(de)(de)固化在每(mei)(mei)一(yi)條生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)上(shang)(shang),做到每(mei)(mei)一(yi)條生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)連續(xu)穩定的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan),保證配方(fang)不(bu)變、質(zhi)量(liang)(liang)穩定。此(ci)外,企(qi)(qi)業(ye)將(jiang)不(bu)斷在提高質(zhi)量(liang)(liang)上(shang)(shang)下(xia)大功夫,保證客戶(hu)滿意(yi)。可(ke)視性(xing)包裝(zhuang)質(zhi)量(liang)(liang)同(tong)樣彰顯品牌(pai)意(yi)識,目(mu)前(qian)已(yi)經完(wan)成小(xiao)包裝(zhuang)袋標準調(diao)整,嚴把采購質(zhi)量(liang)(liang)關,實現(xian)自動翻(fan)轉設備裝(zhuang)車,外觀整齊、整潔、不(bu)漏料。從(cong)包裝(zhuang)標識、噴碼標記上(shang)(shang)考慮細致,給客戶(hu)信(xin)(xin)息(xi)以(yi)(yi)準確、耳目(mu)一(yi)新的(de)(de)(de)(de)感覺。

其次,銷(xiao)售(shou)服(fu)(fu)(fu)務要跟上(shang)。銷(xiao)售(shou)部建立了一(yi)套(tao)完整(zheng)的客(ke)(ke)(ke)戶(hu)檔案,設計(ji)一(yi)套(tao)簡單易行(xing)的客(ke)(ke)(ke)戶(hu)信息聯(lian)絡表,涵蓋所有客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的運(yun)距、運(yun)時、庫(ku)存以(yi)及(ji)開工負荷等信息,做(zuo)好(hao)與(yu)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的及(ji)時溝通,保證供貨(huo)及(ji)時。對于船運(yun)貨(huo)物(wu),根據訂(ding)單或近期(qi)要執(zhi)行(xing)的訂(ding)單,提前發(fa)船,縮短客(ke)(ke)(ke)戶(hu)供貨(huo)期(qi)。物(wu)流部調整(zheng)包(bao)裝形式(shi)(shi),實現不同重量的噸(dun)包(bao)裝形式(shi)(shi),滿足(zu)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)不同要求(qiu)。下(xia)一(yi)步(bu)新上(shang)噸(dun)包(bao)壓實裝置(zhi),實現雙層裝車(che),最大限(xian)度為客(ke)(ke)(ke)戶(hu)降(jiang)低物(wu)流成本。企業有檢維修(xiu)計(ji)劃(hua),第一(yi)時間與(yu)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)溝通、解釋,并籌劃(hua)備貨(huo)及(ji)調配等事宜,確保客(ke)(ke)(ke)戶(hu)利益不受損害。銷(xiao)售(shou)部不僅在客(ke)(ke)(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)上(shang)力求(qiu)盡善盡美,還主動學習(xi)PVC生產工藝(yi)及(ji)加工制品相關知識,打造技(ji)術型銷(xiao)售(shou)團隊,更(geng)好(hao)地為客(ke)(ke)(ke)戶(hu)服(fu)(fu)(fu)務。強化(hua)與(yu)大客(ke)(ke)(ke)戶(hu)間戰略合(he)作關系,持續滿足(zu)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)個性(xing)化(hua)、特色(se)化(hua)需(xu)求(qiu),推行(xing)“標(biao)準+α”服(fu)(fu)(fu)務標(biao)準。

此外,企業還將建立一套標準流程,優化營銷制度。目前企業已編寫產品銷售流程手冊,對業務員從訂貨到開具發票整個業務流程規范化。對客戶檔案進行整理、信用評級和使用跟蹤,對客戶滿意度進行時時評價,不斷開展自我檢查。企業每周召開一次價格會議,每天召開一次價格小會,做到精準定價。同時,部門根據市場行情,制定并分解全年營銷任務,合理調配產品牌號、區域銷量、供銷時機,及時跟蹤進度,提前做好市場規劃、降低風險,達到效益最大化。
此外(wai),部門還不斷(duan)完善內部管理制(zhi)度,狠抓作風轉變和工作落實,建設一(yi)支(zhi)風清氣正的銷售團隊。同時還將不斷(duan)完善業務(wu)人員(yuan)的激(ji)勵措施,開發新產品市場(chang)、高端(duan)市場(chang),擴大(da)生產用戶用量,降低貿易商比例。
海灣化學 劉洪(hong)宇/攝影 李小(xiao)妮
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